I. Phương hướng phát triển và mục tiêu của công ty cổ phần Vinachin trong thờ
2. Đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị
Trong thời đại mà khoa học – công nghệ phát triển như vũ bảo hiện nay nếu doanh nghiệp nào khơng nắm bắt và kịp thời đổi mới thì bị đào thải là một kết quả tất yếu. Đặc biệt, trong lĩnh vực xây lắp thì vai trị của máy móc thiết bị càng được khẳng định. Cơng ty đã và đang luôn luôn quan tâm đến công tác đầu tư mua sắm, đổi mới và nâng cấp may móc thiết bị.
Để tiến hành đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị, Cơng ty cần làm tốt các công việc sau:
bị, thực hiện việc đánh giá lại tài sản thường xuyên, đối với những máy móc thiết bị đã cũ, lạc hậu cần có các biện pháp thanh lý, nhượng bán kịp thời
-Nên giao trách nhiệm cụ thể về sử dụng và bảo quản máy móc thiết bị cho từng đơn vị, đội thực hiện thi công để quy trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân
-Công ty cũng cần xây dựng kế hoạch tài chính cụ thể để đổi mới, nhập khẩu và đưa vào sử dụng những máy móc thiết bị hiện đại, đáp ứng được u cầu kỹ thuật của cơng trình, cùng với đó, là kế hoạch đào tạo một đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cơng nhân để sử dụng thành thạo máy móc thiết bị đó
-Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị bằng cách xây dựng thời gian biểu sử dụng máy móc hợp lý, nhằm giảm thời gian máy chờ, tăng thời gian sử dụng máy móc thiết bị.
Nói chung, đầu tư vào máy móc thớờt bị sẽ tạo đà phát triển năng lực thi công của tồn Cơng ty, giúp tăng khả năng thắng thầu với những gói thầu có yêu cầu kĩ thuật phức tạp. Song việc đầu tư cho máy móc thiết bị khó có thể thực hiện trong ngắn hạn mà đó phải là q trình liên tục và lâu dài. Để thực hiện thành công biện pháp này, Công ty cần đặt ra kế hoạch đầu tư dài hạn với sự phân bổ hợp lý và hiệu quả