Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

Một phần của tài liệu 2354_Bao cao tong ket (Nguyen Thi Nga DH2016.08.01)) (Trang 70 - 72)

1.6. Kinh nghiệm ỏp dụng kếtoỏn quản trị mụitrƣờng tại một số quốc gia trờn thế

1.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

EMA ra đời và phỏt triển ở rất nhiều cỏc quốc gia trờn thế giới. Hơn nữa, EMA đó đƣợc ỏp dụng rộng rói trong cỏc doanh nghiệp và đƣợc cỏc doanh nghiệp này chứng minh là EMA đó giỳp cỏc doanh nghiệp tiết kiệm chi phớ, giảm tối thiểu cỏc rủi ro về vấn đề mụi trƣờng, đỏp ứng tốt hơn yờu cầu của chớnh sỏch phỏp luật và cộng đồng, từ đú nõng cao hỡnh ảnh doanh nghiệp, giỳp doanh nghiệp phỏt triển bền vững.

Thụng qua việc tỡm hiểu EMA trong cỏc doanh nghiệp điển hỡnh của một vài nƣớc trờn thế giới cho thấy tuy cỏc doanh nghiệp này ỏp dụng EMA trờn cơ sở tài liệu hƣớng dẫn của mỗi quốc gia nhƣng vẫn tỡm ra những điểm tƣơng đồng. Từ đú, cú thể rỳt ra những bài học kinh nghiệm cho cỏc doanh nghiệp sản xuất tại Việt

Nam nhƣ sau:

- Để thỳc đẩy việc ỏp dụng EMA trong cỏc doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam khụng thể khụng nhắc đến vai trũ quan trọng của chớnh phủ và cỏc hiệp hội tổ chức nghề nghiệp kế toỏn. Chớnh phủ cú thể sử dụng chớnh sỏch phỏp luật để gõy sức ộp lờn cỏc doanh nghiệp sản xuất trong vấn đề tuõn thủ cỏc cam kết và qui định về hoạt động mụi trƣờng. Cỏc hiệp hội, tổ chức nghề nghiệp kế toỏn cú vai trũ ban hành tài liệu hƣớng dẫn giỳp doanh nghiệp sản xuất cú thể tiếp cận đến những nội dung, kỹ thuật về EMA.

- EMA cú thể ỏp dụng cho bất kỳ một doanh nghiệp thuộc mọi loại hỡnh sản xuất kinh doanh. Tuy nhiờn, giai đoạn đầu, tại Việt Nam nờn ỏp dụng tại cỏc doanh nghiệp sản xuất cú tiềm năng gõy ụ nhiễm mụi trƣờng lớn, tiờu tốn nhiều năng lƣợng nhƣ doanh nghiệp sản xuất thộp, doanh nghiệp sản xuất xi măng, doanh nghiệp chế biến dầu khớ,…

- Để xỏc định chớnh xỏc và đầy đủ chi phớ mụi trƣờng phỏt sinh, cỏc doanh nghiệp cú rất nhiều tiờu thức và phƣơng phỏp đó đƣợc giới thiệu bởi cỏc tài liệu hƣớng dẫn và cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu trƣớc. Tuy nhiờn, phƣơng phỏp MFCA là phƣơng phỏp phự hợp nhất đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam hiện nay. Kế toỏn quản trị truyền thống mà cỏc doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đang thực hiện đó phản ỏnh và ghi nhận tồn bộ cỏc chi phớ vật liệu và chi phớ chế biến phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất cho sản phẩm hoàn thành mà khụng nhận diện đƣợc chi phớ vật liệu và chi chế biến bị mất mỏt trong quỏ trỡnh sản xuất do tạo ra đầu ra khụng phải là sản phẩm. Việc đỏnh giỏ chi phớ của đẩu ra khụng phải là sản phẩm chỉ cú thể thực hiện bằng cỏch ỏp dụng phƣơng phỏp MFCA. Trờn thực tế, kinh nghiệm của cỏc doanh nghiệp tại Hàn Quốc, Nhật Bản và Đức đó ỏp dụng thành cụng MFCA cho thấy đõy là phƣơng phỏp hiệu quả nhất để đỏnh giỏ chớnh xỏc chi phớ mụi trƣờng phỏt sinh, từ đú giỳp cỏc nhà quản lý cú cơ hội để tỡm cỏch cắt giảm khoản mục chi phớ mụi trƣờng này.

- Để phục vụ cho việc xỏc định chi phớ mụi trƣờng chớnh xỏc, rừ ràng thỡ việc quan trọng là phải nhận diện đƣợc tài sản mụi trƣờng. Đõy là một khỏi niệm tƣơng đối mới mẻ ở Việt Nam núi chung và ở cỏc doanh nghiệp sản xuất núi riờng.

- Cỏc doanh nghiệp Việt Nam cần nhận diện và ghi nhận một khoản nợ tiềm tàng từ hoạt động mụi trƣờng.

CHƢƠNG 2.

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ MễI TRƢỜNG

TRONG CÁC DNSX THẫP TRấN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYấN

Một phần của tài liệu 2354_Bao cao tong ket (Nguyen Thi Nga DH2016.08.01)) (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(158 trang)
w