CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.2. PHÂN TÍCH CẤU TRÚC MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC NHÂN TỐ KHÁM PHÁ
3.2.1. Nguồn số liệu, dữ liệu và mơ hình nghiên cứu
Từ việc xây dựng phương pháp nghiên cứu, đề xuất mơ hình nghiên cứu, nghiên cứu đã phỏng vấn trực tiếp 15 chun gia, nhà khoa học có trình độ chun mơn, kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu về doanh nghiệp nhỏ và vừa, kết quả khảo sát được thể hiện ở các bảng dưới đây:
Bảng 3.1. Kết quả phỏng vấn các chuyên gia
Nhân tố Ý kiến đồng ý
Số lượng Tỷ lệ %
Năng lực quản lý doanh nghiệp 15 100
Năng lực tạo lập các mối quan hệ 11 72,3
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp 12 80,0
Năng lực tài chính 13 86,7
Số lượng Tỷ lệ %
Hoạt động Logistics 15 100
Năng lực tổ chức dịch vụ 7 46,67
Chất lượng hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp 6 40,00 Năng lực kinh nghiệm hoạt động của doanh nghiệp 5 33,33
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp 7 46,67
Chính sách nhà nước 14 93,3
Điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hóa - xã hội vùng, miền 9 60,0
Tiến bộ khoa học công nghệ 13 86,7
Hội nhập quốc tế 10 66,7
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Kết quả xin ý kiến của 15 chuyên gia cho thấy các nhân tố như: Hoạt động Logistics; Năng lực quản lý doanh nghiệp; Nguồn nhân lực của doanh nghiệp; Năng lực tài chính; Chính sách Nhà nước; Năng lực marketing được các chuyên gia đánh giá có mức tác động rất lớn đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Trong khi đó, một số nhân tố có số ý kiến đánh giá thấp hơn là Hội nhập quốc tế, Tiến bộ của KH-CN có nguyên nhân chịu sự chi phối lớn từ các nhân tố: Năng lực tài chính; Năng lực quản lý doanh nghiệp; Nguồn nhân lực của doanh nghiệp; Năng lực Marketing. Tuy nhiên, các nhân tố Tiến bộ KH-CN và Hội nhập quốc tế hiện nay đang được Nhà nước đặc biệt quan tâm, coi đó là một trong những bối cảnh, giải pháp quan trọng để thực hiện chủ trương hỗ trợ có hiệu quả các doanh nghiệp nhỏ và vừa, góp phần phát triển mạnh mẽ khu vực kinh tế tư nhân của nước ta.
Một số ý kiến đánh giá thấp các nhân tố Năng lực tổ chức dịch vụ; Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, Chất lượng hàng hố, dịch vụ của doanh nghiệp vì các nhân tố đó có sự trùng lặp nằm trong các nhân tố trên. Ngoài ra, một số ý kiến chuyên gia cũng cho rằng bổ sung thêm các nhân tố tác động khác như: Giá thành sản phẩm và dịch vụ, Khả năng cung ứng dịch vụ, Thị trường, Tiếp cận đất đai, Kiểm soát các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp,… vào mơ hình để nghiên cứu. Nhưng do giới hạn về điều kiện khảo sát, điều tra, NCS tập trung vào 10 nhân tố chủ yếu nhất có tác động điển hình đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Phúc để nghiên cứu. NCS đề xuất mơ hình chính thức nghiên cứu các nhân tố chủ yếu tác động
tới năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa gồm có 10 nhân tố cấu thành như sau:
1- Năng lực quản lý doanh nghiệp 2- Năng lực tạo lập các mối quan hệ 3- Nguồn nhân lực của doanh nghiệp 4- Năng lực tài chính
5- Năng lực Marketing 6- Hoạt động Logistics 7- Chính sách nhà nước
8- Điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hóa - xã hội vùng, miền 9- Tiến bộ của khoa học công nghệ
10- Hội nhập quốc tế
3.2.2. Xác định mơ hình nghiên cứu định lượng
Dựa trên mơ hình nghiên cứu đề xuất, kết quả nghiên cứu định tính từ và phỏng vấn chun gia, thảo luận mơ hình nghiên cứu sơ bộ các nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của DNNVV tỉnh Vĩnh Phúc. Đối tượng khảo sát là cán bộ quản lý các doanh nghiệp mà đa phần là lãnh đạo các phòng chức năng với số lượng là 316 người (chiếm 59,8%); các phó giám đốc với 131 người (24,8%); Giám đốc doanh nghiệp với 81 người (15,3%). Tổng số lượng khảo sát là 528 mẫu. Theo thống kê tại thời điểm tháng 01/2018, Vĩnh Phúc có khoảng có khoảng 6.420 doanh nghiệp nhỏ và vừa trong tổng số 6.619 tổng số các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh, chiếm 97% so với tổng số doanh nghiệp đăng ký. Các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh có thể được phân chia theo 2 cách sau đây:
- Phân chia theo quy mô các doanh nghiệp, có doanh nghiệp siêu nhỏ khoảng 3.492 doanh nghiệp, chiếm 52,75% trong tổng số doanh nghiệp; doanh nghiệp nhỏ khoảng 2.333 doanh nghiệp, chiếm 35,25% trong tổng số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc; doanh nghiệp vừa khoảng 595 doanh nghiệp, chiếm 9% trong tổng số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc.
- Theo khu vực kinh doanh, các doanh nghiệp được như sau: Khu vực Nông, lâm nghiệp, thủy sản có khoảng 96 doanh nghiệp, chiếm 1,5%; Khu vực Cơng nghiệp và Xây dựng có khoảng 2.895 doanh nghiệp, chiếm 45,1% trong tổng số doanh nghiệp
trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc; Khu vực Thương mại và dịch vụ có khoảng 3.429 doanh nghiệp, chiếm 53,4% trong tổng số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc.
3.2.3. Phân tích nhân tố khám phá và phân tích theo nhân tố khẳng định
3.2.3.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
Kết quả chạy phân tích độ tin cậy của thang đo để thấy độ tin cậy của thang đo; khi kết quả này > 0,6 thì đạt yêu cầu. Đánh giá độ tin cậy của thang đo (Phụ lục 5). Bảng 3.2 cho biết kết quả đánh giá sơ bộ độ tin cậy của các thang đo ALPHA.
Bảng 3.2. Kết quả đánh giá sơ bộ độ tin cậy của các thang đo ALPHA
Cronbach’s's
Thang đo Mã hóa Alpha
Năng lực quản lý doanh nghiệp QLDN 0,887
Năng lực tạo lập các mối quan hệ TLQH 0,874
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp NL 0,873
Năng lực tài chính TC 0,886
Năng lực Marketing MKT 0,884
Hoạt động Logistics LOG 0,833
Chính sách nhà nước CSNN 0,782
Điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hóa - xã hội vùng, DK 0,862 miền
Tiến bộ của khoa học công nghệ KHCN 0,882
Hội nhập quốc tế HNQT 0,809
Năng lực cạnh tranh NLCT 0,814
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Kết quả chạy phân tích độ tin cậy của thang đo lần một cho thấy độ tin cậy của thang đo bằng 0,844 > 0,6 đạt yêu cầu.
3.2.3.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA
Phân tích nhân tố để xem xét khả năng rút gọn số lượng các biến quan sát để phản ánh sự tác động của các nhân tố. Cụ thể:
-Kiểm định KMO: tiến hành phân tích nhân tố, dữ liệu thu được phải đáp ứng được các điều kiện qua kiểm định KMO và kiểm định Bartlett’s. Dùng hệ số KMO để kiểm tra xem kích thước mẫu có được có phù hợp với phân tích nhân tố hay khơng.
- Ma trận xoay các nhân tố: Phương pháp xoay nhân tố Varimax proceduce, xoay nguyên góc các nhân tố để tối thiểu hố số lượng các quan sát có hệ số lớn tại cùng một nhân tố. Sau khi xoay sẽ loại bỏ các quan sát có hệ số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5 ra khỏi mơ hình, chỉ những quan sát có hệ số tải nhân tố lớn hơn 0,5 mới được sử dụng để giải thích một nhân tố nào đó. Phân tích nhân tố khám phá EFA sẽ giữ lại các biến quan sát có hệ số tải lớn hơn 0,5 và sắp xếp chúng thành những nhóm chính.
Để xác định số lượng nhân tố, sử dụng 2 tiêu chuẩn:
+ Tiêu chuẩn Kaiser (Kaiser Criterion): nhằm xác định số nhân tố được trích từ thang đo. Các nhân tố kém quan trọng bị loại bỏ, chỉ giữ lại những nhân tố quan trọng bằng cách xem xét giá trị Eigenvalue. Giá trị Eigenvalue đại diện cho phần biến thiên được giải thích bởi mỗi nhân tố, chỉ có nhân tố nào có Eigenvalue lớn hơn 1 mới được giữ lại trong mơ hình phân tích.
+ Tiêu chuẩn phương sai trích (Variance Explained Criteria): Phân tích nhân tố là thích hợp nếu tổng phương sai trích khơng được nhỏ hơn 50%.
Kết quả phân tích nhân tố được thể hiện như sau:
- Kiểm định KMO
Bảng 3.3. Kiểm định KMO
KMO and Bartlett’s Test
Trị số KMO 0,837
(Kaiser-Meyer-Olkin of Sampling Adequacy)
Approx, Chi-Square 13649,720
Đại lượng thống kê Bartlett 1326
df
(Bartlett’s Test of Sphericity) 0,000
Sig,
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Kết quả kiểm định cho ra trị số của KMO đạt 0,837 lớn hơn 0,5 và Sig của Bartlett’s Test là 0,000 nhỏ hơn 0,05 cho thấy 52 quan sát này có tương quan với nhau và hồn tồn phù hợp với phân tích nhân tố.
- Ma trận xoay các nhân tố
Kết quả phân tích nhân tố khám phá lần 1 cho ra được 11 nhân tố và không có biến quan sát nào có hệ số tải nhỏ hơn 0,5. Bên cạnh đó, 11 nhóm nhân tố này được rút trích giải thích được 58,261% sự biến động của dữ liệu.
Kết quả phân tích nhân tố khám phá trên cho thấy tổng phương sai trích là 58.261% lớn hơn 50% và giá trị Eigenvalues của các nhân tố đều lớn hơn 1, do đó sử dụng phương pháp phân tích nhân tố là phù hợp. (Phụ lục 6)
3.2.3.3. Phân tích nhân tố khẳng định CFA
Phân tích nhân tố khẳng định CFA được thực hiện với 52 biến quan sát. Từ kết quả phân tích EFA có 11 nhân tố được rút ra với các nhóm thang đo tương ứng tạo thành mơ hình đo lường các khái niệm và được đưa vào phân tích CFA để xem xét sự phù hợp của mơ hình với dữ liệu nghiên cứu. Kết quả phân tích CFA như sau:
Kiểm định sự phù hợp của mơ hình
Các chỉ số đánh giá Giá trị CMIN/DF 1,466 GFI 0,891 TLI 0,952 CFI 0,956 RMSEA 0,030
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Dựa vào bảng trên ta thấy, CMIN/DF =1,466 (<2), TLI. CFI lớn hơn 0,9, GFI gần bằng 0,9, RMSEA= 0,030 (< 0,08) đều phù hợp. Do vậy, mơ hình phù hợp hay tương thích với dữ liệu nghiên cứu. Ngoài ra, cần xem xét thêm một số vấn đề về độ tin cậy thang đo, giá trị hội tụ, tính đơn nguyên và giá trị phân biệt.
Đánh giá độ tin cậy thang đo
Độ tin cậy thang đo được đánh giá thông qua 3 chỉ số: Độ tin cậy tổng hợp (CR), tổng phương sai rút trích (AVE) và hệ số Cronbach’s Alpha.
Cronbach’s Alpha: đã phân tích trong phần trên Độ tin cậy tổng hợp và tổng phương sai rút trích
Bảng 3.5. Độ tin cậy tổng hợp, tổng phương sai rút trích
Nhân tố Độ tin cậy tổng hợp Tổng phương sai rút trích
(CR) (AVE) Khoahoccongnghe 0,882 0,517 Quanlydoanhnghiep 0,890 0,574 Marketing 0,879 0,547 Nhanluc 0,874 0,536 Dieukienvungmien 0,862 0,511 Taolapquanhe 0,875 0,583 Taichinh 0,887 0,663 Chinhsachnhanuoc 0,860 0,607
(CR) (AVE)
Logistics 0,836 0,630
Hoinhapquocte 0,810 0,587
Nangluccanhtranh 0,813 0,686
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Từ bảng kết quả trên, ta có thể thấy các CR > 0,5 và AVE của tất cả các thang đo đều lớn hơn hoặc gần bằng 0,5. Các thang đo lường nhìn chung là đáng tin cậy.
Kiểm định giá trị hội tụ: Theo kết quả phân tích cho thấy, tất cả các hệ số đã
chuẩn hóa và chưa chuẩn hóa đều lớn hơn 0,5, đồng thời các giá trị AVE đều lớn hơn hoặc gần bằng 0,5 nên có thể kết luận các nhân tố đạt giá trị hội tụ. Như vậy, ta có mơ hình phân tích CFA. (Phụ lục 4).
3.2.4. Mơ hình phương trình cấu trúc tuyến tính SEM
Sau khi phân tích CFA, nghiên cứu sử dụng mơ hình cấu trúc SEM nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến “Năng lực cạnh tranh”. Phân tích SEM được tiến hành phân tích bắt đầu từ mơ hình nghiên cứu đề xuất ban đầu, sau đó tiến hành hiệu chỉnh mơ hình để có được mơ hình tốt hơn. Kết hợp các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để kiểm định tính phù hợp của thang đo các biến quan sát, nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Quy trình và phương pháp phân tích dữ liệu được mơ tả ở sơ đồ 3.1.
Mơ hình phương trình cấu trúc tuyến tính SEM:
Giả thuyết:
H1: Có mối tương quan giữa Nang luc quan ly doanh nghiep và Nang luc canh tranh H2: Có mối tương quan giữa Nang luc tao lap cac moi quan he và Nang luc canh tranh H3: Có mối tương quan giữa Nguon nhan luc cua doanh nghiep và Nang luc canh tranh H4: Có mối tương quan giữa Nang luc tai chinh và Nang luc canh tranh
H5: Có mối tương quan giữa Nang luc Marketing và Nang luc canh tranh H6: Có mối tương quan giữa Hoat dong Logistics và Nang luc canh tranh H7: Có mối tương quan giữa Chinh sach nha nuoc và Nang luc canh tranh H8: Có mối tương quan giữa Dieu kien vung mien và Nang luc canh tranh
H9: Có mối tương quan giữa Tien bo khoa hoc cong nghe và Nang luc canh tranh H10: Có mối tương quan giữa Hoi nhap quoc te và Nang luc canh tranh
Sơ đồ 3.1. Quy trình và phương pháp phân tích dữ liệu
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Theo kết quả phân tích, có thể nói mơ hình phù hợp với dữ liệu nghiên cứu vì Chi square/df = 1,466 (< 2); TLI = 0,952 (> 0,9); CFI = 0,956 (> 0,9); RMSEA= 0,030 (< 0,08). (Phụ lục 4)
Sau khi xem xét độ phù hợp của mơ hình, vấn đề tiếp theo nghiên cứu sẽ đánh giá kết quả phân tích SEM.
Bảng 3.6. Kết quả phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 1
Mối quan hệ tương quan giữa Estimat S.E. C.R. P Hệ
các nhân tố e số
Nangluc_canhtra < Quanly_doanhngh 0,225 0,05 4,52 0,00 chuẩ 0,204 Nangluc_canhtra < Taolap_quanhe 0,126 0,04 2,75 0,00 0,135 Nangluc_canhtra < Nhanluc 0,146 0,04 3,31 0,00 0,155 Nangluc_canhtra < Taichinh 0,210 0,04 5,12 0,00 0,230 Nangluc_canhtra < Marketing 0,249 0,05 4,98 0,00 0,255 Nangluc_canhtra < Logistics 0,121 0,04 2,82 0,00 0,139 Nangluc_canhtra < Chinhsach_nhanu 0,129 0,05 2,40 0,01 0,115 Nangluc_canhtra < Dieukien_vungmi 0,070 0,04 1,65 0,09 0,075 Nangluc_canhtra < Khoahoc_congngh 0,117 0,04 2,52 0,01 0,116 Nangluc_canhtra < Hoinhap_quocte 0,069 0,04 1,60 0,11 0,075
Kết quả phân tích SEM lần 1 cho thấy hai nhân tố Dieu kien vung mien và Hoi nhap quoc te khơng có mối liên hệ rõ ràng với nhân tố Nang luc canh tranh. Tiến hành loại hai nhân tố này ra khỏi và chạy SEM lần 2.
Bảng 3.7. Kết quả phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 2
Mối quan hệ tương quan giữa các nhân Estimat S.E. C.R. P Hệ
tố e 0,05 4,60 0,00 số Nangluc_canhtra < Quanly_doanhngh 0,228 0,209 Nangluc_canhtra < Taolap_quanhe 0,141 0,04 3,11 0,00 0,151 Nangluc_canhtra < Nhanluc 0,137 0,04 3,12 0,00 0,147 Nangluc_canhtra < Taichinh 0,218 0,04 5,34 0,00 0,240 Nangluc_canhtra < Marketing 0,272 0,04 5,53 0,00 0,280 Nangluc_canhtra < Logistics 0,121 0,04 2,81 0,00 0,140 Nangluc_canhtra < Chinhsach_nhanu 0,139 0,05 2,62 0,00 0,125 Nangluc_canhtra < Khoahoc_congngh 0,129 0,04 2,80 0,00 0,129
Nguồn: Tính tốn của tác giả
Kết quả phân tích SEM lần 2 cho thấy nhân tố ảnh hưởng mạnh nhất đến nhân tố Nang luc canh tranh là Marketing với hệ số đã chuẩn hóa là 0,280. Tiếp theo đến các nhân tố Tai chinh (0,240), Quan ly doanh nghiep (0,209), Tao lap quan he (0,151), Nhan luc (0.147), Logistics (0,140), Khoa hoc cong nghe (0,129) và thấp nhất là nhân tố Chinh sach nha nuoc (0,125). Các nhân tố này đều ảnh hưởng tích cực đến nhân tố Nang luc canh tranh. Như vậy các giả thuyết H1, H2, H3, H4, H5, H6, H7, H9 được chấp nhận tại độ tin cậy 95%.
3.3. Phân tích kết quả điều tra về tác động của các nhân tố đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở tỉnh vĩnh phúc tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở tỉnh vĩnh phúc
3.3.1. Năng lực quản lý doanh nghiệp
Về năng lực quản lý doanh nghiệp, kết quả điều tra của luận án cho thấy năng lực quản lý của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc được khảo sát ở mức thấp với số điểm bình qn của 06 tiêu chí đánh giá trong thang đo dao động trong khoảng từ đến 2,55 đến 2,79; giá trị bình quân đạt 2,64 điểm. Với kết quả này, có thể nói thấy năng lực tổ chức quản lý của các DNNVV trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc được khảo sát ở mức trung bình, điều này được thể hiện qua hiệu suất sử dụng lao động thực tế trong các DNNVV hiện nay trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng và ở Việt Nam còn khá
thấp. Đây cũng là yếu tố có điểm đánh giá trung bình thấp nhất trong số các yếu tố được nghiên cứu. Điều này có nghĩa là các DNNVV trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc cần phải chú trọng cải thiện và củng cố năng lực quản lý doanh nghiệp nếu muốn tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển mạnh mẽ trong dài hạn.
Bảng 3.8. Đánh giá về sự ảnh hưởng của năng lực quản lý doanh nghiệp đến năng lực cạnh tranh