Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất mà mỗi doanh nghiệp có. Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ cán bộ, công nhân viên của công ty. Đội ngũ nhân viên giỏi nghiệp vụ, năng động, nhiệt tình sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc đó cũng chính là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay, đội ngũ cán bộ, công nhân viên của công ty là tương đối, trình độ cao đằng, đại học chiếm đa số. Tuy nhiên, trong hoạt động xuất nhập khNu đòi hỏi người nhân viên phải luôn luôn học tập, trau dồi kiến thức, kỹ năng theo sự biến đổi và vận động không ngừng của Thế giới nếu không sẽ bị lạc hậu. Do đó, việc nâng cao trình độ cán bộ, công nhân viên là một công tác quan trọng nhằm giúp họ nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn, có khả năng ứng biến kịp thời với những biến động phức tạp trên thị trường.
Cách thức thực hiện
Để công tác này đạt hiệu quả công ty cần có kế hoạch cụ thể:
• Cử cán bộ đi học các lớp ngắn hạn về kỹ thuật nghiệp vụ xuất nhập khNu, các lớp đào tạo về nghiên cứu thị trường, nghiên cứu mặt hàng cũng như thường xuyên có những cuộc trao đổi, hội thảo với các chuyên gia trong nước cũng như quốc tế để tiếp thu những kinh nghiệm trong các lĩnh vực còn yếu kém.
• Hàng năm tổ chức các cuộc thi nghiệp vụ qua đó các nhân viên có thể trao đổi kinh nghiệm, củng cố kiến thức.
• Hàng năm công ty phải trích một phần từ lợi nhuận để lập quỹ đào tạo. Khuyến khích tất cả các cán bộ công nhân viên đi học ngoại ngữ, nâng cao trình độ, cách thức thu thập xử lý thông tin hiện đại…
• Khi tuyển chọn nhân viên mới phải được tổ chức thi cử một cách nghiêm túc. Ban giám khảo phải là người có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm, trí công vô tư.
Lợi ích dự kiến đạt được
Giải pháp này giúp công ty có được đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao góp phần nâng cao hiệu quả công việc. Việc công ty có những chính sách ưu đãi với các cán bộ công nhân viên se khiến họ nhiệt tình hơn với công việc và gắn bó lâu dài với công ty như vậy chất lượng cũng như số lượng nguồn nhân lực của công ty sẽ luôn ổn định, tránh tình trạng thiếu nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu công việc để hoạt động kinh doanh của công ty sẽ luôn đạt hiệu quả cao.
3.2.8 Huy động các nguồn vốn để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Nội dung giải pháp
Trong thời buổi hiện nay thì vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô sản xuất hàng hóa, chất lượng hàng hóa, đến công tác thu mua hàng hóa, đến quá trình nghiên cứu và tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa của bất kỳ một công ty nào. Và đối với công ty VIỆT DELTA cũng thế. Chính vì vậy trong thời gian tới để tăng thêm vốn phục vụ cho công tác kinh doanh ngoài nguồn vốn của mình công ty phải huy động thêm từ các nguồn trong và ngoài nước.
Cách thức thực hiện
Công ty có thể huy động từ các nguồn sau: • Vốn vay từ các ngân hàng.
Nguồn vốn vay này là có hạn, đến hạn thì công ty phải trả.Chính vì vậy mà công ty cần phải tính toán xem nên vay như thế nào để phục vụ cho công tác kinh doanh một cách có hiệu quả nhất. Hiện nay, hoạt động thu mua tạo nguồn hàng xuất khNu của công ty mang tính thời vụ nên công ty nên vay các nguồn vốn ngắn và trung hạn bởi lãi suất của có thấp hơn vay dài hạn. Tuy nhiên trong thời gian tới trước những yêu cầu chung trong công ty là phải tiến hành đầu tư xây dựng các cơ
cở bảo quản hàng hóa, liên doanh liên kết để sản xuất hàng hóa thì công ty nên vay vốn dài hạn.
• Vay từ các nhà cung ứng của công ty
Công ty có thể vay từ các cung ứng hàng cho công ty thông qua hình thức trả chậm.Hình thức này thường chỉ được thực hiện khi công ty mua với một số lượng lớn hàng hóa và là khách hàng quen thuộc của họ.Một điều quan trọng nữa ở phương thức này mà công ty cũng phải thực hiện được là chữ “tín” trong kinh doanh.Tức là công ty phải thanh toán đủ tiền hàng cho nhà cung ứng khi đã đến thời hạn thanh toán.
Khi đã huy động được vốn, vấn đề tiếp theo mà công ty cần quan tâm là làm thế nào để sử dụng nguồn vốn này một cách có hiệu quả. Muốn vậy công ty cần phải thực hiện tiết kiệm trong chi tiêu, phải có biện pháp quản lý nguồn vốn một cách có hiệu quả. Vốn của công ty phải được tập trung vào những dự án mang tính khả thi cao.
Lợi ích dự kiến đạt được
Công ty có thể huy động được các nguồn vốn phục vụ cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng hoặc thực hiện các kế hoạch, chính sách của công ty nhằm giúp công ty có thể duy trì hoạt động kinh doanh, đồng thời có thể mở rộng quy mô để phát triển công ty.
3.3 Một số kiến nghị
3.3.1 Kiến nghịđối với Nhà Nước
3.3.1.1 Khuyến khích nông dân mở rộng canh tác trồng cây ăn trái xuất kh u kh u
Đây là một việc làm ban đầu hết sức cần thiết. Vì để thay đổi những cơ cấu giống cây trồng, áp dụng những tiến bộ khoa học và quản lý vào trong sản xuất đòi hỏi những chi phí không nhỏ mà nhiều khi người nông dân không thể tự trang trải nổi. Trong thời gian qua các chương trình trợ giúp vốn cho nông dân đã được thực hiện song kết quả thu được còn hạn chế, người nông dân vay vốn lãi suất diễn ra dàn trải, thiếu tập trung điều đó dẫn tới mỗi hộ nông dân chỉ có thể vay được một vài trăm ngàn đồng, không đủ cho đầu tư sản xuất. Các hộ nông dân năng động muốn làm ăn lớn đã chấp nhận đi vay lới lãi suất tín dụng thông thường thì lai gặp khó khăn trong vấn đề tài sản thế chấp trong khi đấy ngân hàng lại có hiện tượng ứ đọng tiền mặt. Để khắc phục tình trạng này trong thời gian tới nhà nước cần đưa ra chính sách ưu đãi đối với ngân hàng phục vụ người sản xuất hàng nông sản để họ tạo cung cấp vốn cho nông dân nhiều hơn nữa. Nhà nước nên tập trung nghiên cứu ra các loại giống tốt cho năng suất cao và cung cấp cho nông dân để sản phNm nông dân sản xuất ra có chất lượng đồng bộ dễ xuất khNu.
• Hình thành các vùng chuyên canh
Dựa vào điều kiện sinh thái từng vùng và các loại cây trồng phù hợp để hình thành các vùng chuyên canh cây ăn trái, xây dựng các khu công nghệ cao và đNy mạnh công tác khuyến nông áp dụng công nghệ mới, đặc biệt là công nghệ sinh học, nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phNm, giảm chi phí, nâng cao trình độ bảo quản, chế biến, tăng sức cạnh tranh của trái cây Việt Nam trên thị trường trong và ngoài nước.
3.3.1.2 Hỗ trợ các công ty xuất kh u hàng nông sản
• Trợ giúp vốn
Hàng nông sản là mặt hàng mang tính thời vụ nên đòi hỏi các công ty phải có lượng vố đủ lớn để thu mua hàng trong vụ thu hoạch và dự trữ cho xuất khNu trong cả năm. Hiện nay hầu hết các công ty Việt Nam đều gặp khó khăn do thiếu vốn nên bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Thêm vào đấy, do thiếu vốn nên các công ty gặp khó khăn
trong công tác đầu tư chế biến nâng cao chất lượng hàng xuất khNu. Chính vì vậy thời gian tới nhà nước cần đưa ra các biện pháp khuyến khích các ngân hàng cho vay vốn để công ty có thể nâng cao hoạt động chế biến và thu mua hàng xuất khNu. Nhà nước nên thông qua các ngân hàng tạo điều kiện cho các công ty vay vốn với lãi suất thấp, thời gian hợp lý và đặc biệt thủ tục hành chính cần phải được cải tiến.
• Áp dụng chính sách thuế suất ưu đãi.
Nhà nước nên áp dụng thuế suất ưu đãi hơn nữa đối với hàng nông sản xuất khNu, mở rộng hơn nữa đối với số lượng mặt hàng được miễn giảm thuế.
• ĐNy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại và cung cấp thông tin về thị trường Thông tin chiếm một vị trí quan trọng trong thành công hay thất bại của công ty. Thị trường hàng nông sản là một thị trường thường có sự biến động khá phức tạp nhưng ở Việt Nam thông tin thường thiếu, có độ chính xác chưa cao. Vì vậy trong thời gian tới nhà nước cũng như các Bộ nên chú trọng tới công tác nghiên cứu, khảo sát, dự báo sự biến động của thị trường thế giới. Đồng thời nhà nước cần xây dựng một trung tâm cung cấp thông tin chuyên ngành về thị trường nông sản trong và ngoài nước.
• Nhà nước cần lập qũy bảo hiểm xuất khNu.
Để chiếm lĩnh được thị trường nước ngoài nhiều công ty thực hiện hình thức bán chịu hàng cho khách hoặc cho khách áp dụng hình thức mua trả chậm. Việc bán hàng theo cách này giúp công ty tiêu thụ được hàng hóa và lợi nhuận công ty thu được có thể cao hơn so với cách bán hàng trả tiền ngay. Tuy nhiên công ty cũng dễ gặp phải nhiều rủi ro, dễ bị mất vốn. Do vậy nhà nước cần lập nên một qũy bảo hiểm xuất khNu để khuyến khích công ty xuất khNu hàng hóa của mình đồng thời giúp công ty bảo toàn vốn khi gặp rủi ro.
• Nhà nước cần lập qũy bình ổn giá cả.
Nhà nước cần xem xét lập qũy bình ổn giá cả để bớt đi một phần gánh nặng lãi suất tín dụng cho các công ty xuất khNu hàng nông sản trong trường hợp giá hàng
nông sản trên thị trường thế giới xuống thấp hoặc giá thu mua hàng nông sản trong nước tăng cao gây thua lỗ cho các công ty.
3.3.1.3 Khuyến khích đầu tư nước ngoài và tăng đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ
Nghiên cứu điều chỉnh các chính sách về đất đai, nhằm khuyến khích các tổ chức trong và ngoài nước tăng cường đầu tư vào nông nghiệp, các cơ quan nghiên cứu, các doanh nghiệp mở rộng hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ vào sản xuất; khuyến khích người nông dân phát triển một cách ổn định và lâu dài việc sản xuất trái cây có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu thị trường. Cần có chế tài về gắn kết chặt chẽ quyền lợi sử dụng đất với nghĩa vụ và trách nhiệm sử dụng đất để đảm bảo sản xuất hàng hoá đạt hiệu quả cao, gắn với mục tiêu và kế hoạch phát triển kinh tế đồng thời phát huy được lợi thế so sánh cuả từng vùng.
Có các chính sách khuyến khích nhập khNu và ứng dụng có hiệu quả các công nghệ tiên tiến trên thế giới; khuyến khích hoạt động nghiên cứu khoa học, công nghệ trong nước gắn với thực tiễn, áp dụng vào sản xuất, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản xuất trái cây.Đồng thời có chính sách khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp, hợp tác xã và các tổ chức nghiên cứu khoa học liên kết với nhau trong việc nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất.
Tiếp tục đầu tư cho các Viện, Trung tâm nghiên cứu rau, hoa, quả để có đủ năng lực nghiên cứu và chuyển giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật về giống, kỹ thuật canh tác...
Tăng cường hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực chuyển giao khoa học công nghệ, khuyến nông, vệ sinh an toàn thực phNm và kiểm dịch thực vật. Tăng cường hợp tác, trao đổi tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ sinh học trong lĩnh vực rau quả với các nước thông qua các hội nghị, hội thảo, diễn đàn khoa học quốc tế... Ngoài chính sách miễn giảm thuế nhập khNu đối với trang thiết bị phục vụ công tác nghiên cứu khoa học, đề nghị Nhà nước xem xét có chính sách miễn giảm thuế nhập
khNu đối với công nghệ sản xuất, bảo quản, chế biến rau quả để tăng cường nhập khNu công nghệ tiên tiến.
Thực hiện tốt công tác VSATTP, quản lý việc sử dụng thuốc BVTV và thuốc bảo quản nông sản, rau quả.
3.3.2 Kiến nghịđối với các cơ quan ban ngành 3.3.2.1 Kiến nghịđối với Bộ Công Thương 3.3.2.1 Kiến nghịđối với Bộ Công Thương
Đề nghị Bộ Công Thương sớm có quy hoạch phát triển thươngmại cho các tỉnh sản xuất trái cây.Hình thành các chợ đầu mối cấp vùng cho các tỉnh về trái cây, rau màu, xây dựng các nhà máy chế biến nông sản.
Đề nghị thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo về Xúc tiến thương mại đố với nông sản hàng hoá, đặc biệt là trái cây rau màu cho các tỉnh.
Hỗ trợ thông tin thương mại, cập nhật và cụ thể hơn thông tin về giá cả, thị trường xuất khNu đối trái cây, các dự báo… trên Website và ấn phNm thông tin thương mại của Bộ Công Thươngđể giúp các tỉnh , các doanh nghiệp và người sản xuất định hướng để phát triển sản xuất hàng hoá nông sản trong thời gian tới.
3.3.2.2 Kiến nghịđối với Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn
Bộ NN&PTNT quan tâm chỉ đạo các đơn vị trực thuộc giúp đỡ địa phương trong việc hỗ trợ ứng dụng tiến bộ khoa học trong trồng trọt, xây dựng và chuyển giao các công nghệ, sản xuất trái cây chất lượng, bảo quản sau thu hoạch giúp nâng cao sản lượng và chất lượng hàng cho xuất khNu.
Tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ sử dụng đất lựa chọn phương án sản xuất kinhdoanh nông nghiệp phù hợpvới điều kiện sản xuất và thị trường xuất khNu.
Là đại diện của nông dân kiến nghị với Nhà Nước tạo điều kiện dễ dàng cho các hộ sản xuất nông nghiệp được vay vốn tín dụng ưu đãi với lãi suất thấp để sản xuất hàng xuất khNu.
Kiến nghị Bộ thông báo rõ chủ trương của Nhà nước, tiềm năng về thị trường, chiến lược thị trường và các vấn để liên quan đến sản xuất trái cây.
3.3.2.3 Kiến nghịđối với các tổ chức, hiệp hội
Các hiệp hội ngành hàng, đặc biệt là các Hiệp hội trái cây Việt Nam (Vinafruit), RIFAV (Viện nghiên cứu rau quả Việt Nam), SOFRI (Viện nghiên cứu cây ăn quả miền Nam), VASI (Viện khoa học nông nghiệp), … tiếp tục nâng cao vai trò đại diện doanh nghiệp xuất khNu nông sản, xây dựng chiến lược xuất khNu ngành hàng, phối hợp hành động giữa các doanh nghiệp trong hoạt động xúc tiến xuất khNu và mở rộng thị trường thế giới, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của Hội viên.
Phát huy vai trò tích cực của các hiệp hội trong việc thu thập và cung cấp thông tin, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tăng cường liên doanh, liên kết để có tiếng nói chung trên thị trường, hạn chế bị đối tác nước ngoài ép giá. Các hiệp hội nên thành lập quỹ dự phòng rủi ro theo ngành hàng để giúp các doanh nghiệp vượt qua những thời kỳ khó khăn.
Tổ chức các chương trình đào tạo từ công nhân kỹ thuật cho đến chuyên gia về công nghệ chế biến, cán bộ quản lý xuất nhập khNu.Đặc biệt, cần quan tâm hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đào tạo và hướng dẫn hệ thống quản lý chất lượng nông sản để người sản xuất hiểu được yêu cầu chất lượng của thế giới, nhằm đầu tư đúng hướng và tăng cường quản lý chất lượng đồng bộ.
3.3.3 Kiến nghịđối với doanh nghiệp
Khó khăn hiện tại của công ty là vẫn chưa có hệ thống kho bảo quản và dự trữ hàng gây ảnh hưởng đến hoạt động xuất khNu trái cây của công ty. Việc thuê kho đôi khi gây những rủi ro cho công ty như hệ thống kho không đảm bảo, không đáp ứng được yêu cầu bảo quản khắt khe của mặt hàng trái cây, không chủ động được việc thuê kho gây tốn thời gian và nguồn nhân lực, tốn kém chi phí thuê kho. Việc xây