Tồn tại, hạn chế
Trong thời gian qua, trái cây xuất khNu của công ty vẫn chưa đạt hiệu quả cao. Kim ngạch xuất khNu của mặt hàng này là một con số rất nhỏ và chiếm tỷ trọng thấp trong tổng kim ngạch xuất khNu của công ty. Cơ cấu mặt hàng vẫn chưa được đa dạng, thị trường còn thu hẹp chưa được mở rộng.
Nguyên nhân
Trước hết xuất phát từ hoạt động sản xuất hàng nông sản trong nước.Công ty Việt Delta có chức năng kinh doanh xuất khNu hàng nông sản trong đó có trái cây song công ty không trực tiếp sản xuất hàng để xuất khNu. Do vậy chất lượng hàng
xuất khNu của công ty hoàn toàn phụ thuộc vào hoạt động sản xuất trái cây trong nước. Tuy nhiên trong thời gian qua hoạt động sản xuất trái cây trong nước chưa thực sự nhận được sự đầu tư, quan tâm chỉ đạo sát sao của nhà nước. Hoạt động sản xuất trái cây hầu như mang tính tự phát, tự giác. Do vậy có hiện tượng thuốc trừ sâu, phân bón hóa học và các thuốc kích thích tăng trưởng được sử dụng một cách bừa bãi; nhiều vùng, nhiều địa phương, nhiều hộ nông dân chạy theo năng suất, số lượng, chưa chú ý đến chất lượng. Đây là một trong những nguyên nhân làm cho chất lượng hàng trái cây của Việt Nam nói chung và của công ty nói riêng chưa cao. Ngoài ra, công tác chế biến, bảo quản hàng sau khi mua cũng gây ảnh hưởng lớn đến chất lượng hàng xuất khNu của công ty.Trong thời gian qua công ty chưa đầu tư thích đáng vào công tác bảo quản hàng xuất khNu, không có kho riêng chuyên dụng để chứa hàng khiến xuất khNu trái cây của công ty gặp khó khăn.
Tuy nhiên một thực tế đang tồn tại ở công ty hiện nay đó là chiến lược kinh doanh của công ty còn rất chung chung. Chính vì vậy mà hoạt động xúc tiến thương mại của công ty rất yếu, công ty không tập trung nguồn lực của mình vào bất cứ mặt hàng nào, hoạt động kinh doanh của công ty dàn trải trên tất cả các mặt hàng . Do đó công ty không thực sự mạnh ở bất cứ một mặt hàng nào.
Công tác thu thập thông tin, nghiên cứu và tìm kiếm thị trường của công ty hoạt động thực sự chưa hiệu quả.Thông tin là một trong những nhân tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Một vấn đề bất cập của công ty Việt Delta hiện nay là công ty rất thiếu thông tin về thị trường. Do thiếu thông tin nên công ty không phản ứng nhanh nhạy với sự biến động của thị trường và không đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Đồng thời do thiếu thông tin nên công ty không chớp được thời cơ kinh doanh. Khi gía thị trường lên cao thì công ty lại không có hàng để xuất.Ngược lại khi giá thị trường xuống thấp thì hàng lại dư thừa, công ty phải xuất khNu với giá thấp.
Hiện tại, công tác thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường của công ty còn mang nặng tính hình thức, công ty chưa có một bộ phận chuyên trách đảm nhận
nhiệm vụ thu thập thị trường, nghiên cứu thị trường. Công tác này được thực hiện bởi từng cá nhân trong công ty nên rất yếu ớt và lẻ tẻ. Thông tin thu thập được thường có độ chậm trễ và độ chính xác không cao.Nguyên nhân chính của tình trạng này là do công ty chưa có được sự hỗ trợ thích đáng từ phía nhà nước. Ngoài ra do nguồn vốn hoạt động hạn hẹp nên công ty chưa có sự đầu tư tích đáng vào công tác này.
Công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khNu của công ty cũng còn nhiều bất cập. Do chưa có hệ thống nghiên cứu thị trường (cả thị trường trong và ngoài nước) nên công ty không thể dự báo trước được khả năng cung ứng, sự biến động cầu về hàng hóa tại thị trường trong và ngoài nước. Do vậy, công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khNu của công ty thường rất bị động. Công ty thu mua hàng chủ yếu dựa vào các đơn đặt hàng của nước ngoài chứ ít có sự chuNn bị dự trữ sẵn hàng để đáp ứng cho những đơn đặt hàng vào những lúc trái vụ nên nhiều khi công ty đà bỏ lỡ cơ hội ký kết hợp đồng xuất khNu. Đặc biệt là với kiểu kinh doanh chắc bán, chắc mua như hiện nay công ty dễ bị nhà cung ứng ép giá mỗi khi công ty cần nguồn hàng để thực hiện hợp đồng xuất khNu.