10.13%
53.16% 17.72%
18.99%
Dưới 2 năm
Từ 2 năm đến dưới 5 năm
Từ 5 năm đến dưới 10 năm
52
Bảng 2.5: Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế kiểm soát hoạt động chi
TT Câu hỏi khảo sát
Mức độ đồng ý Hồn tồn khơng đờng ý Khơng đờng ý Trung lập Đờng ý Hồn tồn đờng ý
QUY CHẾ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG CHI
1
Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện mục tiêu tuân thủ pháp luật. 49,37% 50,63% 2 Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện mục tiêu các hoạt động trong bệnh viện hữu hiệu và hiệu quả.
6,33% 7,59% 44,30% 41,78%
3
Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý các báo cáo tài chính trong
53 đơn vị được lập đáng tin cậy.
4
Ban Lãnh đạo thường xuyên cập nhật và điều chỉnh quy chế hoạt động trong đó ln quan tâm quy chế kiểm soát chi tại đơn vị.
12,66% 6,33% 35,44% 45,57%
5
Cán bộ công chức, viên chức, người lao động trong bệnh viện ý thức chấp hành quy chế và quy trình chi tiêu đã ban hành.
45,57% 54,43%
(Nguồn: Tác giả điều tra và xử lý bằng phần mềm doc.google.com/forms)
Trong 5 nhân tố ảnh hưởng đến quy chế kiểm soát hoạt động chi tại đơn vị thì mức độ từ đồng ý đến hồn tồn đồng ý đều đạt trên 50%, cụ thể:
Yếu tố thứ 1: “Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện mục tiêu tuân thủ pháp luật.”
Yếu tố thứ 3: “Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý các báo cáo tài chính trong đơn vị được lập đáng tin cậy.”
Yếu tố thứ 5: “Cán bộ công chức, viên chức, người lao động trong bệnh viện ý thức chấp hành quy chế và quy trình chi tiêu đã ban hành.”
Các yếu tố này đều được đánh giá cao cho thấy Ban lãnh đạo Bệnh viện luôn đảm bảo sự tuân thủ pháp luật trong quá trình điều hành hoạt động của đơn vị, luôn kịp thời cung cấp các báo cáo cho cơ quan chủ quản, các cơ quan, ban,
54
ngành có liên quan trong quá trình hoạt động. Bên cạnh đó, quy chế được ban hành cụ thể, rõ ràng, phù hợp với đặc thù của đơn vị giúp cán bộ công chức, viên chức và người lao động dễ dàng nắm bắt từ đó nâng cao ý thức chấp hành.
Đối với yếu tố thứ 2: “Các Quy chế - Quy định trong bệnh viện được xây dựng và ban hành để cung cấp một sự đảm bảo hợp lý nhằm thực hiện mục tiêu các hoạt động trong bệnh viện hữu hiệu và hiệu quả.” Và yếu tố thứ 4: “Ban Lãnh đạo thường xuyên cập nhật và điều chỉnh quy chế hoạt động trong đó ln quan tâm quy chế kiểm sốt chi tại đơn vị.” mặc dù có tỷ lệ từ đồng ý trên 50% nhưng vẫn cịn một vài ý kiến khơng đồng ý hoặc trung lập. Điều này cho thấy, mặc dù cán bộ công chức, viên chức và người lao động tuân thủ quy chế đã được lãnh đạo ban hành tuy nhiên vẫn cịn những bất cập trong quy chế gây khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Bên cạnh đó, Ban lãnh thường xuyên cập nhật, phổ biến, quán triệt các văn bản, chế độ trong lĩnh vực chi đến tồn thể cán bộ cơng chức, viên chức và người lao động trong đơn vị nhưng vẫn cịn 12,66% đối tượng được khảo sát khơng kịp thời tiếp cận được với các quy định được ban hành.