Bảng 2.6: Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác nhận dạng rủi ro
TT Câu hỏi khảo sát
Mức độ đờng ý Hồn tồn khơng đờng ý Khơng đờng ý Trung lập Đờng ý Hồn tồn đờng ý
CÔNG TÁC NHẬN DẠNG RỦI RO
6 Ban Giám đốc và cán bộ
55 hay kế hoạch xây dựng mục tiêu quản trị rủi ro.
7
Ban Giám đốc, cán bộ quản lý và nhân viên Bệnh viện có nhận dạng rủi ro trong từng quy trình hoạt động.
48,10% 51,90%
8
Ban Giám đốc, cán bộ quản lý, và nhân viên Bệnh viện luôn quan tâm công tác nhận dạng rủi ro trong hoạt động kiểm soát chi.
5,06% 49,37% 45,57%
9
Ban Giám đốc và cán bộ quản lý Bệnh viện có xây dựng kế hoạch phòng ngừa để phản ứng lại rủi ro.
1,27% 50,63% 48,10%
(Nguồn: Tác giả điều tra và xử lý bằng phần mềm doc.google.com/forms)
Qua bảng kết quả khảo sát ta thấy, mặc dù trên 96% đối tượng tham gia khảo sát đều đồng ý cho Ban Giám đốc và cán bộ quản lý Bệnh viện có ý thức hay kế hoạch xây dựng mục tiêu quản trị rủi ro tuy nhiên vẫn có 3,8% cho rằng lãnh đạo và các cấp quản lý chưa thật sự quan tâm đến các rủi ro tại đơn vị. Việc có 5,06% người tham gia khảo sát không đồng ý với yếu tố thứ 8: “Ban Giám đốc, cán bộ quản lý, và nhân viên Bệnh viện luôn quan tâm công tác nhận dạng rủi ro trong hoạt động kiểm soát chi.” Cho thấy vẫn có những rủi ro đang tồn tại nhưng chưa được quan tâm. Bên cạnh đó, vẫn cịn đối tượng tham gia khảo sát cho rằng mặc dù lãnh đạo đã nhận thức được rủi ro nhưng chưa xây dựng lại kế hoạch phịng ngừa các rủi ro trong q trình kiểm sốt hoạt động chi.