Năng lực quản trị và điều hành

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam sau cổ phần hóa (Trang 42 - 43)

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của VCB

2.2.4. Năng lực quản trị và điều hành

Bộ máy quản lý, điều hành của VCB gồm:

- Hội đồng quản trị (HĐQT): là cơ quan quản lý cao nhất của VCB. HĐQT quản lý VCB theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng, các quy định của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của NHTM và các quy định khác có liên quan của pháp luật.

- Nhiệm kỳ của thành viên HĐQT là 05 năm, các thành viên của HĐQT có thể được bổ nhiệm lạị HĐQT có 07 thành viên, trong đó có Chủ tịch HĐQT, 01 thành

sốt.

- Ban kiểm soát: thực thi chức năng kiểm soát/kiểm toán nội bộ theo quy định hiện hành và Điều lệ VCB. Ban kiểm sốt có 06 thành viên, trong đó có 01 Trưởng Ban, 03 thành viên chuyên trách và 02 thành viên kiêm nhiệm (một thành viên do Bộ trưởng Bộ Tài chính giới thiệu, một thành viên do Thống đốc NHNN giới thiệu). Số lượng thành viên Ban kiểm soát do HĐQT quyết định.

- Tổng Giám đốc, Ban điều hành và bộ máy giúp việc

Tổng Giám đốc VCB là đại diện theo pháp luật của VCB, là người chịu trách nhiệm trước HĐQT, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động hàng ngày theo nhiệm vụ, quyền hạn quy định. Giúp việc cho Tổng Giám đốc là các Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng và bộ máy các phịng, ban chun mơn, nghiệp vụ.

Với cơ cấu tổ chức này, việc giám sát các hoạt động kinh doanh của VCB được tăng cường và giúp cho các mục tiêu đề ra của VCB được kiểm soát để đạt kết quả.

Hơn nữa, các thành viên trong ban quản lý, điều hành VCB là những cán bộ đầy kinh nghiệm, đã cống hiến lâu đời cho VCB, có trình độ cao (đa phần là có bằng thạc sỹ, một số được đào tạo ở nước ngồi).

Do đó, có thể nói năng lực quản trị điều hành của VCB là tốt và đang dần hoàn thiện để hội cùng cùng quốc tế.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam sau cổ phần hóa (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)