Tầm nhìn và chiến lược của NHTMCP Ngoại thương Việt Nam:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam sau cổ phần hóa (Trang 74 - 75)

3.1.1. Tầm nhìn

Trên cơ sở đánh giá mơi trường kinh doanh cùng với kinh nghiệm hoạt động trải qua hơn 45 năm, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã khẳng định vị thế hàng đầu của mình trên thị trường. Từ đó, NHTM CP Ngoại thương Việt Nam xác định tầm nhìn và chiến lược kinh doanh là: Xây dựng NHTM CP Ngoại thương Việt Nam thành Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng trên cơ sở áp dụng các thơng lệ quốc tế tốt nhất, duy trì vai trị chủ đạo tại Việt Nam và trở thành một trong 70 định chế tài chính hàng đầu Châu Á vào năm 2015 – 2020, có phạm vi hoạt động quốc tế.

3.1.2. Chiến lược:

NHTM CP Ngoại thương Việt Nam xác định chiến lược phát triển tập trung vào các nội dung sau:

- Tiếp tục đổi mới và hiện đại hóa tồn diện mọi mặt hoạt động – bắt kịp với trình độ khu vực và thế giớị

- Tranh thủ thời cơ, phát huy lợi thế sẵn có của Ngân hàng Ngoại thương cũng như của các cổ đông mới, phát triển, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cách hiệu quả theo cả chiều rộng và chiều sâụ

3.1.3. Mục tiêu cụ thể:

NHTM CP Ngoại thương Việt Nam xác định mục tiêu phát triển cụ thể trên cơ sở mô thức hoạt động của Tập đồn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng (VCB Holdings) cùng với sự đóng góp tích cực của các cổ đông mới, đặc biệt là các cổ đông/ đối tác chiến lược trong và ngoài nước:

- Dịch vụ tài chính ngân hàng – mảng hoạt động kinh doanh “lõi” của NHTM CP Ngoại thương Việt Nam:

+ Hoạt động ngân hàng thương mại – duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh chủ đạo và truyền thống này của NHTM CP Ngoại thương Việt Nam (ngân hàng bán buôn; kinh doanh vốn; dịch vụ thanh toán; tài trợ thương mại; tài trợ/đầu tư dự án…; đẩy mạnh hoạt động trong các lĩnh vực: ngân hàng bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ;

+ Mở rộng và đẩy mạnh hoạt động sang các lĩnh vực: ngân hàng đầu tư (tư vấn, môi giới, kinh doanh chứng khoán, quản lý quỹ đầu tư…); dịch vụ bảo hiểm và các dịch vụ tài chính quốc tế khác.

- Nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh; lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu hàng đầu, tăng trưởng bền vững là mục tiêu xuyên suốt.

- Đảm bảo quản trị và duy trì các chỉ tiêu tài chính, tỷ lệ an toàn một cách minh bạch, công khai theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất.

- Nghiên cứu ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất trong hoạt động kinh doanh và phát triển sản phẩm dựa trên nền tảng hiện đạị

- Bảo vệ quyền lợi cổ đông, đặc biệt chú trọng đến lợi ích của các cổ đông thiểu số.

- Phát triển chính sách thu hút, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài; ứng dụng hệ thống khuyến khích/ đánh giá hiệu quả làm việc người lao động phù hợp; xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có năng lực chun mơn cao vừa có đạo đức nghề nghiệp.

- Phấn đấu đạt, duy trì (phấn đấu vượt) một số chỉ tiêu cơ bản đến năm 2015: + Vốn chủ sở hữu đạt mức từ 2,5 – 3 tỷ USD;

+ Tổng tài sản tăng trung bình 15-20%/năm; + Tỷ lệ trung bình hàng năm ROAE là trên 15%; + Tỷ lệ trung bình hàng năm ROAA là 1,2%; + Chỉ số CAR từ 10-12%.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam sau cổ phần hóa (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)