PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC SÀI GÒN

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoạch định chiến lược cho ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh bắc sài gòn đến năm 2020 (Trang 30 - 34)

- Bước 4: Căn cứ vào vị trí của các SBU trên ma trận GE xác định phương án

PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC SÀI GÒN

NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC SÀI GÒN

2.1 Giới thiệu về chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển:

Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam thành lập ngày 26/04/1957 với tên gọi là Ngân hàng Kiến Thiết Việt Nam. Từ năm 1981 – 1989 mang tên là Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam. Từ năm 1990 đến nay mang tên Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.

Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Bắc Sài Gịn (BIDV BSG) được hình thành và phát triển trên nền tảng là chi nhánh cấp 2 của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh – chi nhánh cấp 1 hạng đặc biệt của Ngân hàng Đầu tư và Phát Triển Việt Nam theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4116000564 ngày 31/11/2005.

Tại thời điểm thành lập năm 2005, BIDV BSG có tổng tài sản hơn 500 tỷ với 50 cán bộ nhân viên, trụ sở đóng tại 354A Cộng Hịa, Phường 13, Quận Tân Bình, TP.HCM; một phòng giao dịch ở 15 - 17 Cộng Hòa, Quận Tân Bình, TP.HCM; một phịng giao dịch ở 547 Trường Chinh, Phường 14, Quận Tân Bình, TP.HCM. Đến cuối năm 2011 BIDV BSG có qui mơ lớn hơn rất nhiều lần, cụ thể:

- Tổng tài sản đạt hơn 8.100 tỷ đồng. - Lao động 140 cán bộ nhân viên.

- Trụ sở mới: Tòa nhà 290 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường 8, quận 3, Tp.HCM, và 6 phòng giao dịch.

- Điện thoại: 08.35268424 - Fax: 08.35268425

- Website: www.bidv.com.vn

2.1.2 Sản phẩm, dịch vụ:

BIDV BSG đang nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ tài chính, khơng chỉ dừng lại ở các nghiệp vụ truyền thống là nhận tiền gửi và cho vay mà còn cung cấp ra thị

trường nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại. Các sản phẩm dịch vụ gồm:

2.1.2.1 Huy động vốn:

Bao gồm nhận tiền gửi, phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu và các giấy tờ có giá khác; vay vốn của BIDV TW và các hình thức huy động vốn khác theo quy định của NHNN.

2.1.2.2 Hoạt động tín dụng:

Bao gồm cấp tín dụng dưới hình thức cho vay, chiết khấu, cầm cố các giấy tờ có giá, bảo lãnh ngân hàng, các hình thức cho vay khác theo quy định NHNN.

2.1.2.3 Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ:

Bao gồm mở tài khoản, cung ứng các phương tiện thanh toán trong và ngoài nước, thực hiện dịch vụ thu hộ, chi hộ, Internetbanking, BSMS, POS, thẻ ATM, Visa, Western Union…

2.1.2.4 Các hoạt động khác: − Cung ứng dịch vụ bảo hiểm − Cung ứng dịch vụ bảo hiểm − Tư vấn tài chính,

− Kinh doanh ngoại hối

− Đại lý nhận lệnh chứng khoán.

2.1.3 Mạng lưới phân phối:

Hội sở chính của BIDV BSG đặt tại 290 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường 8, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh, và 6 phịng giao dịch lần lượt là: Tân Bình, Cộng Hịa, Tân Phú, Củ Chi, Lê Thị Riêng, Gò Vấp. Đây là các vệ tinh quay xung quanh chi nhánh. Ngồi ra, BIDV BSG cịn có 19 máy thanh toán tự động (ATM) đặt ở các địa điểm giao dịch thuận tiện cho khách hàng và liên kết Banknet với các ngân hàng khác ngoài hệ thống, 10 máy thanh toán chấp nhận thẻ (POS).

2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ:

Được BIDV TW giao nhiệm vụ kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực về tài chính, tín dụng, tiền tệ dịch vụ ngân hàng phù hợp với quy định của pháp luật, không ngừng nâng cao lợi nhuận của ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế đất nước và an sinh xã hội.

2.1.5 Cơ cấu tổ chức: Phịng tài chính - kế tốn Phòng tổ chức – hành chánh Các phòng giao dịch Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân

PHÓ GIÁM ĐỐC 1 Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp

Phòng quan hệ khách hàng cá nhân GIÁM ĐỐC Phòng quản trị tín dụng

PHÓ GIÁM ĐỐC 2 Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ

Phòng quản lý rủi ro Mảng tín dụng doanh nghiệp ở phịng giao dịch

Phòng quan hệ khách hàng doanh nghiệp

PHÓ GIÁM ĐỐC 3

Phòng kế hoạch - tổng hợp

Tổ điện tốn

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của BIDV Bắc Sài Gòn

BIDV BSG được tổ chức theo mơ hình các phịng ban chức năng phân chia theo hướng chun mơn hóa nghiệp vụ: phòng quan hệ khách hàng cá nhân; phòng quan hệ khách hàng doanh nghiệp; phòng dịch vụ khách hàng cá nhân; phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp; phịng tổ chức hành chính; phịng quản trị tín dụng; phòng quản lý rủi ro; phòng tiền tệ kho quỹ; và 6 phòng giao dịch. Cơ cấu tổ chức này có ưu điểm là nhân viên và cán bộ lãnh đạo đầu tư sâu vào chun mơn cũng như tính năng của sản phẩm dịch vụ, từ đó nâng cao trình độ quản lý và phục vụ khách hàng; tuy nhiên có hạn chế là một nghiệp vụ phải qua nhiều phòng nên thời gian giải quyết chậm.

2.1.6 Đánh giá kết quả kinh doanh

2.1.6.1 Các chỉ tiêu kinh doanh chính:

Bảng 2.1: Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh

Đơn vị tính: tỷ đồng

Tỷ lệ tăng giảm %

Stt Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

2008/ 2007 2009/2008 2010/2009 2011/ 2010 2007 2009/2008 2010/2009 2011/ 2010 1 Tổng tài sản 1.555 3.423 6.745 7.579 8.100 120 97 12 7 2 Huy động vốn 1.066 3.357 6.282 5.752 6.887 215 87 -9 16 3 Dư nợ 1.489 2.691 6.136 7.281 8.031 81 128 19 10 4 Lợi nhuận 15 70 106 89 54 159 187 -16 -53

(Nguồn: Báo cáo tài chính của BIDV BSG)

Tổng tài sản năm 2010 là 7.579 tỷ, tăng 834 tỷ đồng (tương đương 12%) so với năm 2009; năm 2011 tổng tài sản là: 8.100 tỷ tăng 7% so với năm 2010 (so với năm 2007 tăng 6.545 tỷ đồng, tương đương 420%). Cơ cấu tài sản có chuyển biến theo

hướng tích cực: là tài sản sinh lợi tăng mạnh từ năm 2007 đến 2009; năm 2010 có tăng nhưng tốc độ tăng chậm hơn các năm trước và năm 2011 giảm dần. Nguyên

nhân là: trong điều kiện mới thành lập cuối năm 2005 Chi nhánh đã mạnh dạn đẩy mạnh hoạt động tín dụng với mức tăng trưởng cao, đặc biệt thuận lợi nhất vào năm 2008 và năm 2009, góp phần làm tăng trưởng đột biến chênh lệch thu chi, nâng cao

chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh; sang năm 2010 với chính sách thắt chặc tiền tệ, kiểm sốt tín dụng của NHNN với mức tăng trưởng của từng đơn vị không vượt quá 20% tổng dư nợ nên tốc độ tăng trưởng tổng tài sản của chi nhánh chậm lại, và giảm dần. Với nguyên nhân trên chỉ tiêu lợi nhuận của chi nhánh cũng bị giảm: năm 2010 chỉ đạt 89 tỷ đồng so

năm 2009 giảm 17 tỷ (giảm 16%), năm 2011 đạt 54 tỷ (giảm 53%).

2.1.6.2 Huy động vốn:

Bảng 2.2: Các chỉ tiêu đánh giá cơ cấu huy động vốn

Đơn vị tính: tỷ đồng

Tỷ lệ tăng giảm %

Stt Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

2010/ 2009 2009

2011/ 2010 2010

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoạch định chiến lược cho ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh bắc sài gòn đến năm 2020 (Trang 30 - 34)