Đánh giá vị thế:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện mô hình xử lý tập trung trong hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP á châu (Trang 46 - 48)

2.1.1 Tổng quan về ACB:

2.1.1.3 Đánh giá vị thế:

Bảng 2.1: So sánh một số tiêu chí cơ bản trong hoạt động ngân hàng năm 2011 giữa ACB và các ngân hàng thƣơng mại khác

Đơn vị tính: tỷ đồng

Chỉ tiêu ACB Vietcombank Sacombank Vietinbank

Vốn điều lệ 9.376 19.968 10.740 20.230

Tổng tài sản 281.019 366.722 140.137 460.604

Vốn huy động 234.503 241.700 123.315 420.212

Dƣ nợ tín dụng 104.094 209.418 78.449 293.434

Lợi nhuận trƣớc thuế 4.202 5.697 2.740 8.392

Nguồn: Tác giả tổng hợp từ báo cáo thƣờng niên năm 2011 của Vietcombank, Sacombank, Vietinbank, ACB

Từ bảng trên, ta thấy rằng về chỉ tiêu vốn điều lệ và tổng tài sản các ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc luơn chiếm ƣu thế. Vốn điều lệ của Vietcombank gấp hơn 2 lần ACB và tổng tài sản gấp hơn 2 lần Sacombank. Do đĩ, các ngân hàng này cĩ lợi thế tuyệt đối về nguồn vốn dồi dào tạo điều kiện thuận lợi để phát triển các hoạt động kinh doanh của ngân hàng và từ đĩ đạt lợi nhuận cao.

Xét về lợi nhuận, các ngân hàng thƣơng mại nhà nƣớc luơn đạt lợi nhuận cao do một trong những nguyên nhân là lợi thế về vốn và tài sản nhƣ trên đã nĩi đến. Tuy nhiên, xem xét giữa ACB và các ngân hàng thƣơng mại cổ phần khác, ACB cĩ lợi nhuận sau thuế cao vƣợt trội. So với Sacombank, ACB thấp hơn vốn điều lệ nhƣng lại cĩ lợi nhuận gần gấp đơi ngân hàng này. Điều đĩ cho thấy khả năng hoạt động hiệu quả và tỷ suất sinh lợi cao của ACB so với các ngân hàng thƣơng mại cổ phần. Cĩ thể nĩi, ACB là ngân hàng thƣơng mại cổ phần mạnh nhất trong khối các ngân hàng thƣơng mại cổ phần.

So sánh doanh số TTQT năm 2011 giữa ACB với một số ngân hàng thƣơng mại khác 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00

Vietcombank Vietinbank ACB Sacombank Eximbank

Tỷ U

SD

Nguồn: Tác giả tổng hợp từ báo cáo thƣờng niên năm 2011 của Vietcombank, Sacombank, Vietinbank, Eximbank, ACB

Hình 2.4: So sánh về doanh số thanh tốn quốc tế giữa ACB và các ngân hàng thƣơng mại khác

Biểu đồ trên thể hiện một cách rõ nét vai trị của khối các ngân hàng thƣơng mại Nhà nƣớc trong hoạt động xuất nhập khẩu ở nƣớc ta với doanh số TTQT cao tuyệt đối so với khối các ngân hàng thƣơng mại cổ phần. Vietcombank luơn chiếm doanh số cao nhất và năm 2011 gấp hơn 5 lần doanh số của ACB, Sacombank, Eximbank. Đƣợc đánh giá là 3 ngân hàng mạnh trong khối các ngân hàng thƣơng mại cố phần, doanh số năm 2011 của ACB, Sacombank và Eximbank dao động trên 5 tỷ USD. Tuy nhiên, xét về thu nhập phí TTQT, ACB lại cao hơn hẳn đạt 522 tỷ đồng so với Sacombank đạt 443 tỷ đồng và Eximbank đạt 363 tỷ đồng năm 2011. Nhƣ vậy, trong dịch vụ TTQT, các ngân hàng thƣơng mại cĩ sự phân chia thị phần rõ rệt giữa khối Nhà nƣớc và cổ phần chủ yếu do cĩ sự khác biệt về phân khúc khách hàng. Trong khi khách hàng mục tiêu của các ngân hàng thƣơng mại Nhà nƣớc là các cơng ty Nhà nƣớc, tập đồn Nhà nƣớc với giá trị giao dịch lớn thì khách hàng mục tiêu của các ngân hàng thƣơng mại cổ phần chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với các giao dịch nhỏ lẻ và trị giá thấp.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện mô hình xử lý tập trung trong hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng TMCP á châu (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)