THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG VIỆT NAM THƢƠNG TÍN
2.1.2. Khái quát về kết quả hoạt động kinh doanh
Điểm sáng rõ nét nhất trong q trình phát triển của VIETBANK có lẽ lá tốc độ tăng trưởng về quy mơ tổng tài sản, dư nợ tín dụng và kênh phân phối.
Tổng tài sản năm 2009 chỉ đạt 7.256.848 triệu đồng, thì đến năm 2010 đã tăng 132,9% tương ứng đạt 16.900.183 triệu đồng. Bước sang năm 2011 do nền kinh tế và thị trường tài chính – ngân hàng có nhiều biến động xấu đi nên tốc độ tăng của tổng tài sản có phần giảm đi và chỉ đạt 8%, tương ứng với 18.254.947 triệu đồng.
Tương tự, đối với dư nợ cấp tín dụng cũng vậy. Năm 2009 tổng dư nợ chỉ đạt 4.407.234 triệu đồng, thì đến năm 2010 tổng dư nợ đã tăng lên 9.378.159 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng là 112,79%. Tuy nhiên, sang năm 2011 tốc độ tăng của tổng dư nợ chỉ đạt 10.736.121 triệu đồng, tương ướng với tốc độ tăng là 14,5% mà thôi.
Ngược lại với tốc độ tăng có phần giảm dần của tổng tài sản và tổng dư nợ thì tốc độ tăng của lợi nhuận lại có chiều hướng tăng dần. Lợi nhuận trước thuế năm 2009 đạt 45.010 triêu đồng, năm 2010 đạt 66.670 triệu đồng và năm 2011 đạt 395.054 triệu đồng. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận năm 2010 đạt 48,1% và năm 2011 đạt 492,6%.
Nguyên nhân lợi nhuận tăng dần là do dư nợ từ năm 2009 và 2010 được duy trì và tăng trưởng khá ổn định đến năm 2011. Một nhân tố quan trong khác là lãi suất trong thời kỳ này có chiều hướng tăng mạnh và giữ ở mức khá cao trong thời gian dài (trong hai năm, từ năm 2010 đến năm 2011 lãi suất duy trì khoảng 20% - 28%/năm).
Bảng 2.1: Khát qt tình hình tài chính và kết quả kinh doanh
Đvt: Triệu đồng Stt Chỉ tiêu chủ yếu 2009 2010 2011 1 Vốn chủ sở hữu 1.049.301 3.107.258 3.086.246 2 Trong đó:Tổng huy động 6.149.371 13.647.499 14.500.256 3 Tổng Tài sản 7.256.848 16.900.183 18.254.947 4 Trong đó: Dư nợ cấp tín dụng 4.407.234 9.378.159 10.736.121
5 Lợi nhuận trước thuế 45.010 66.670 395.054 6 Lợi nhuận sau thuế 41.859 60.003 364.202 7 Mạng lưới giao dịch 33 83 94 8 Tổng biên chế lao động 675 1.396 1.539
Bảng 2.2: Tốc độ tăng trưởng của một số chỉ tiêu tài chính Đvt: Triệu đồng Tổng Tài sản 7.256.848 16.900.183 18.254.947 Tốc độ tăng 132,9% 8,0% Dư nợ cấp tín dụng 4.407.234 9.378.159 10.736.121 Tốc độ tăng 112,79% 14,5%
Lợi nhuận trước thuế 45.010 66.670 395.054
Tốc độ tăng 48,1% 492,6%
Nguồn: Báo cáo tài chính của VIETBANK năm 2009-2011 và tổng hợp của tác giả
Trong cơ cấu nguồn vốn huy động thì tỷ trọng huy động từ thị trường 1 có xu hướng giảm dần, cịn thị trường 2 lại có chiều hướng tăng dần. Đây là điểm yếu phản ánh tình hình chung của lĩnh vực tài chính – ngân hàng trong các năm vừa qua, do có quá nhiều thay đổi và diễn biến phức tạp. Đồng thời, nó cũng là yếu kém chung của các ngân hàng vừa và nhỏ trên thị trường hiện nay, đặc biệt nó càng bộc lộ rõ nét trong bối cảnh nền kinh tế suy giảm và thị trường tài chính – ngân hàng đang phải đối mặt với nhiều thách thức
Bảng 2.3: Chi tiết nguồn vốn huy động
Đvt: Triệu đồng Stt Nguồn huy động 2009 Tỷ trọng 2010 Tỷ trọng 2011 Tỷ trọng 1 Thị trường 1 4.750.866 77,26% 5.666.012 41,21% 5.258.474 36,26% 2 Thị trường 2 898.505 14,61% 7.460.820 54,27% 9.241.782 63,74% 3 Giấy tờ có giá 500.000 8,13% 620.667 4,51% Tổng 6.149.371 100% 13.747.499 100% 14.500.256 100% Tốc độ tăng 123,56% 5,48%
Nguồn: Báo cáo tài chính của VIETBANK năm 2009-2011 và tổng hợp của tác giả Hình 2.1: Tình hình tổng tài sản, tổng huy động và lợi nhuận trước thuế
Về mạng lưới kênh phân phối, có lẽ ít có ngân hàng nào đạt được được tốc độ tăng trưởng vượt bậc như VIETBANK. Chỉ trong hơn 2 năm, VIETBANK đã mở được 94 đơn vị trên cả nước (chưa tính cịn hơn 6 đơn vị đã được cấp phép nhưng chưa khai trương kịp), tất cả đều đi vào hoạt động ổn định, có hệ thống cơng nghệ đồng nhất, kết nối trực tiếp với Hội sở và đội ngũ nhân sự đầy đủ bảo đảm hoạt động.
Bảng 2.4: Chi tiết hệ thống kênh phân phối
Stt Kênh phân phối 2009 2010 2011
1 Miền Bắc 10 25 26 2 Miền Trung 4 15 16 3 Thành phố Hồ Chí Minh 19 40 46 4 Đồng bằng sông Cửu Long 1 3 6
Tổng 33 83 94
Nguồn: Báo cáo tài chính của VIETBANK năm 2009-2011 và tổng hợp của tác giả