EFA thang đo sự thỏa mãn

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc và lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên (Trang 52)

3.4. KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA)

3.4.2. EFA thang đo sự thỏa mãn

Bartlett’s test kiểm tra giả thuyết H0: các biến khơng có tương quan với nhau trong tổng thể đạt mức ý nghĩa .000 (sig =.000) và số KMO=.887 nên phù hợp để tiến

hành phân tích EFA. Các biến được trích thành 1 nhân tố với hệ số tải nhân tố nhỏ nhất đạt 0.865, tổng phương sai trích là 79.685% nên đạt yêu cầu. Tổng hợp kết quả trong bảng 3.8 (Phụ lục EFA-3).

45

Bảng 3.9: Kết quả EFA của thang đo sự thỏa mãn

Nhân tố Biến quan sát 1 JS3 .924 JS4 .908 JS2 .887 JS1 .879 JS5 .865 Cronbach Alpha 0.935 Initial Eigenvalues 3.984 % Phương sai trích 79.685 Tổng phương sai 79.685% 3.4.3. EFA thang đo lòng trung thành

Bartlett’s test kiểm tra H0: các biến khơng có tương quan với nhau trong tổng thể có

sig =.000; KMO=.742 nên phù hợp tiến hành phân tích EFA. Các biến được trích

thành 1 nhân tố với hệ số tải nhân tố nhỏ nhất đạt 0.654, tổng phương sai trích là 65.927% nên đạt yêu cầu. Kết quả được trình bày trong bảng 3.9 (Phụ lục EFA-4).

Bảng 3.10: Kết quả EFA của thang đo lòng trung thành

Nhân tố Biến quan sát 1 EL3 .900 EL1 .839 EL2 .834 EL4 .654 Cronbach Alpha 0.821 Initial Eigenvalues 2.637 % Phương sai trích 65.927 Tổng phương sai 65.927%

46

3.4.4. Điều chỉnh mơ hình

Kiểm định sơ bộ thang đo, thực hiện EFA, kiểm định chính thức lại độ tin cậy của thang đo lãnh đạo. Nghiên cứu có mơ hình điều chỉnh sau (hình 3.2) (hình 3.3).

Hình 3.2: Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh từ mơ hình (1)

Hình 3.3: Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh từ mơ hình (2)

LĐ hấp dẫn bằng phẩm chất (IA)

LĐ kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân (IS-IC)

LĐ truyền cảm hứng (IM) Sự thỏa mãn (JS) LĐ hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) LĐ kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân (IS-IC)

LĐ truyền cảm hứng (IM)

Lịng trung thành (EL)

47

Mơ hình nghiên cứu được điều chỉnh nên các giả thuyết cũng được điều chỉnh theo: Nhóm giả thuyết ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên được điều chỉnh như sau:

H1a: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất tác động dương đến sự thỏa mãn đối với công việc của nhân viên.

H1b: Lãnh đạo kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân tác động dương đến sự thỏa mãn đối với công việc của nhân viên.

H1c: Lãnh đạo truyền cảm hứng tác động dương đến sự thỏa mãn đối với công việc của nhân viên.

H2a: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất tác động dương đến lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên.

H2b: Lãnh đạo kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân tác động dương đến lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên.

H2c: Lãnh đạo truyền cảm hứng tác động dương đến lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên.

Giữ nguyên H3: Sự thỏa mãn có tác động cùng chiều đến lịng trung thành. Nhóm giả thuyết ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên được điều chỉnh như sau:

H4a: Với yếu tố hấp dẫn bằng phẩm chất, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến sự thỏa mãn của nhân viên so với lãnh đạo nam.

H4b: Với yếu tố kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến sự thỏa mãn của nhân viên so với lãnh đạo nam.

48

H4c: Với yếu tố truyền cảm hứng, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến sự thỏa mãn của nhân viên so với lãnh đạo nam.

H5a: Với yếu tố hấp dẫn bằng phẩm chất, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam.

H5b: Với yếu tố kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam.

H5c: Với yếu tố truyền cảm hứng, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng

trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam.

Nhóm giả thuyết khác biệt về sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên giữa hình thức sở hữu quốc doanh và ngoài quốc doanh được giữ nguyên.

H5a: Nhân viên trong khu vực quốc doanh có mức độ thỏa mãn đối với công việc cao hơn so với nhân viên trong khu vực ngoài quốc doanh.

H5b: Nhân viên trong khu vực quốc doanh có mức độ trung thành với tổ chức

cao hơn so với nhân viên trong khu vực ngoài quốc doanh. Tóm tắt chương 3:

Chương này trình bày cách thức, phương pháp thực hiện nghiên cứu, chọn mẫu, kiểm định thang đo, điều chỉnh mơ hình và các giả thuyết. Nghiên cứu dùng phương pháp chọn mẫu phi xác suất với kỹ thuật thuận tiện, 500 bản khảo sát đã thu hút 461 người tham gia và có 338 mẫu dùng được cho nghiên cứu. Kiểm định sơ bộ và phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho thang đo lãnh đạo tạo sự thay đổi, sự thỏa mãn và lòng trung thành. Kết quả EFA sau cùng, thang đo lãnh đạo tạo sự thay đổi với 16

mục hỏi trích thành 3 nhân tố, thang đo sự thỏa mãn gồm 5 mục hỏi trích thành 1 nhân tố và thang đo lòng trung thành với 4 mục hỏi trích thành 1 nhân tố. Luận văn có các mơ hình nghiên cứu mới với 5 thành phần và 15 giả thuyết.

49

Chương 4

PHÂN TÍCH DỮ LIỆU

Chương 3 trình bày cách thiết kế nghiên cứu; điều chỉnh và kiểm định thang đo; xây dựng mơ hình và các giả thuyết. Chương 4 trình bày cách thức kiểm định mơ hình và kiểm định các giả thuyết.

4.1. PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO TẠO SỰ THAY ĐỔI

ĐẾN SỰ THỎA MÃN VÀ LỊNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN Phân tích mơ hình Path: gồm 2 mơ hình hồi quy bội. (1) phân tích ảnh hưởng của

lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn; (2) lãnh đạo tạo sự thay đổi đến lòng

trung thành, thỏa mãn đến lòng trung thành với thỏa mãn là biến trung gian. Vậy nghiên cứu sẽ quan tâm đến các vấn đề trong hồi quy bội, hệ số xác định (phù hợp) của mơ hình Path, và các điều kiện của biến trung gian.

Những vấn đề cần quan tâm trong mơ hình hồi quy bội:

- Thứ nhất, trước khi thực hiện hồi quy, ta xem xét mối tương quan tuyến tính giữa tất cả các biến (giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc, và giữa các biến

độc lập với nhau), để thấy được mức độ liên hệ chặt chẽ giữa các biến.

- Thứ hai, kiểm định sự phù hợp của mơ hình hồi quy với tập dữ liệu bằng hệ số xác định điều chỉnh (R2 điều chỉnh), hệ số này đo lường tỷ lệ phần trăm của biến thiên được giải thích trong biến phụ thuộc mà có tính tới mối liên hệ giữa cỡ

mẫu và số biến độc lập trong mơ hình hồi quy bội, nên tránh được việc thổi

phồng khả năng giải thích cho biến phụ thuộc của mơ hình; kiểm định sự phù

hợp của mơ hình tổng thể bằng thống kê F.

- Thứ ba, kiểm định mức ý nghĩa của các hệ số riêng phần bằng thống kê t.

- Thứ tư, kiểm định việc vi phạm các giả định (giả định liên hệ tuyến tính, các giả định của phần dư: phương sai không đổi, phân phối chuẩn, độc lập và giả định

50

không có mối tương quan giữa các biến độc lập) vì nếu vi phạm các giả định thì

các kết quả ước lượng sẽ khơng đáng tin cậy nữa (Hồng & Chu 2005, 2008). - Thứ năm, xác định tầm quan trọng của các biến trong mơ hình.

Hệ số phù hợp tổng hợp 2

M

R của mơ hình Path: 2 2 2

1 2

1 (1 )(1 )

M

R = − −RR (Pedhazur 1982 – theo Nguyễn 2011:555). Trong đó, 2 2

1, 2

R R là hệ số xác định của mơ hình hồi quy (1) và mơ hình hồi quy (2).

Điều kiện biến trung gian: biến độc lập giải thích được biến thiên của biến trung

gian; biến trung gian giải thích được biến thiên của biến phụ thuộc; sự hiện diện của biến trung gian sẽ làm giảm mối quan hệ giữa biến độc lập và biến phụ thuộc.

Bảng 4.1: Ma trận hệ số tương quan giữa các biến

IA IS-IC IM JS EL D HSTQ Pearson 1 Sig. (2-tailed) IA N 338 HSTQ Pearson .668** 1 Sig. (2-tailed) .000 IS-IC N 338 338 HSTQ Pearson .521** .538** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 IM N 338 338 338 HSTQ Pearson .619** .558** .382** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 JS N 338 338 338 338 HSTQ Pearson .531** .482** .391** .781** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 EL N 338 338 338 338 338 HSTQ Pearson .340** .316** .267** .413** .325** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 D N 338 338 338 338 338 338

**. Tương quan với mức ý nghĩa 0.01 (2-tailed). D: biến giả giới tính lãnh đạo.

51

Xét mối tương quan giữa các biến ta thấy có sự tồn tại tương quan giữa các biến độc lập IA, IS-IC, IM, D với các biến phụ thuộc JS, EL và hệ số tương quan dao động từ 0.325 đến 0.619; biến JS và EL có hệ số tương quan đạt 0.781. Tất cả đều đạt với

mức ý nghĩa 0.01. Điều này có thể kết luận rằng các biến độc lập này có thể đưa vào mơ hình hồi quy bội để giải thích cho các biến phụ thuộc JS, EL. Đồng thời kết quả cũng cho thấy mối tương quan giữa các biến độc lập dao động từ 0.267 đến 0.668 với mức ý nghĩa 0.01. Vậy trong tổng thể, với mức ý nghĩa 1%, tồn tại mối tương quan giữa các biến độc lập với nhau. Nghiên cứu có các mơ hình hồi quy sau: Mơ hình thứ 1: Đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn

của nhân viên. Nhân tố IA, IS-IC, IM là biến độc lập; nhân tố JS là biến phụ thuộc.

0 1 2( ) 3

JS = β +β IAISICIM

Mơ hình thứ 2: Đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến lòng trung

thành, sự thỏa mãn đến lòng trung thành với sự thỏa mãn là biến trung gian. Thành phần IA, IS-IC, IM, là các biến độc lập, JS là biến trung gian, EL là biến phụ thuộc.

0 1 2( ) 3 4

EL=β β+ IAISICIMJS

Mơ hình thứ 3: Đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến lòng trung

thành của nhân viên. Với IA, IS-IC, IM là các biến độc lập, EL là biến phụ thuộc.

0 1 2( ) 3

EL= β +β IAISICIM

Mơ hình thứ 4: Đánh giá ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến sự thỏa mãn. Trong đó,

IA, IS-IC, IM, D là biến độc lập, JS là biến phụ thuộc. Với D là biến giả (vì D là biến định tính), quy ước D = 0 nếu lãnh đạo là nữ, D = 1 nếu lãnh đạo là nam.

0 1 2( ) 3 4

52

Mơ hình thứ 5: Đánh giá ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến lịng trung thành. Trong

đó, IA, IS-IC, IM, D là biến độc lập, EL là biến phụ thuộc. Với D là biến giả (vì D

là biến định tính), quy ước D = 0 nếu lãnh đạo là nữ, D = 1 nếu lãnh đạo là nam.

0 1 2( ) 3 4

EL=β β+ IAISICIMD

4.1.1. Đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn

của nhân viên – mơ hình thứ 1 4.1.1.1. Xây dựng mơ hình

Mơ hình phân tích JS =β β0+ 1IA+β2(ISIC)+β3IM . Sử dụng phần mềm SPSS 17. xây dựng, đánh giá ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn.

Trong đó, nhân tố IA, IS-IC, IM là biến độc lập, JS là biến phụ thuộc. Kết quả trình

bày trong phụ lục C – kết quả phân tích mơ hình hồi quy thứ 1.

Kết quả hệ số xác định điều chỉnh (R2 điều chỉnh) đạt 0.416 (Phụ lục C - Bảng tóm tắt mơ hình 1). Mơ hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tập dữ liệu đến mức 41.6% hay 41.6% biến thiên của biến phụ thuộc sự thỏa mãn đối với cơng việc có thể được giải thích bởi sự biến thiên từ các biến độc lập hấp dẫn bằng phẩm chất

(IA), kích thích sự thông minh-quan tâm cá nhân (IS-IC) và truyền cảm hứng (IM).

Kiểm định F với giả thuyết Ho: βi trong mơ hình đồng thời bằng 0 (Hoi =0) với mức ý nghĩa sig = 0.000 (rất nhỏ) nên nghiên cứu an toàn khi bác bỏ giả thuyết H0. Vậy mơ hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tổng thể (Phụ lục C -

Bảng phân tích ANOVA 1).

Kiểm định ý nghĩa của hệ số độ dốc bằng thống kê t. Giả thuyết Hoi =0. Kết quả sig của β β1, 2 rất nhỏ nên nghiên cứu an toàn khi bác bỏ giả thuyết H0, trừ mức ý nghĩa của tung độ gốc và IM đạt sig >0.05, nên tung độ gốc và IM khơng có ý nghĩa giá trị thống kê (Phụ lục C - Bảng trọng số hồi quy 1).

53

Mơ hình hồi quy thứ 1 viết lại theo hệ số chưa chuẩn hóa:

0.498 0.308 ( )

JS = ∗ +IAISIC hay

Sự thỏa mãn = 0.498*(Hấp dẫn bằng phẩm chất) + 0.308*(Kích thích sự thông minh-Quan tâm cá nhân). Vậy:

Trong điều kiện yếu tố IS-IC (kích thích sự thơng minh-quan tâm cá nhân)

không đổi, yếu tố IA (hấp dẫn bằng phẩm chất) tăng 1 đơn vị theo thang đo Likert thì JS (sự thỏa mãn) của nhân viên tăng lên 0.498 đơn vị theo thang đo Likert. Và

giả thuyết:

H1a: Lãnh đạo hấp dẫn bằng phẩm chất tác động dương đến sự thỏa mãn của

nhân viên: CHẤP NHẬN.

Trong điều kiện yếu tố IA (hấp dẫn bằng thuộc tính) khơng đổi, nếu yếu tố

IS-IC (kích thích sự thông minh-quan tâm cá nhân) tăng 1 đơn vị theo thang đo

Likert thì JS (sự thỏa mãn) tăng lên 0.308 đơn vị theo thang đo Likert. Và giả

thuyết:

H1b: Lãnh đạo kích thích sự thông minh-Quan tâm cá nhân tác động dương đến sự thỏa mãn của nhân viên: CHẤP NHẬN.

Vì giá trị β3 có sig = 0.759>0.05 (Phụ lục C - Bảng trọng số hồi quy 1), nên IM chưa có ý nghĩa giá trị thống kê. Vậy giả thuyết H1c: Lãnh đạo truyền cảm hứng

tác động dương đến sự thỏa mãn của nhân viên: KHƠNG CHẤP NHẬN.

Mơ hình hồi quy thứ 1 được viết theo hệ số chuẩn hóa:

0.440 0.256 ( )

JS = ∗ +IAISIC . Vậy:

Ảnh hưởng của IA là 0.440 mạnh hơn ảnh hưởng của IS-IC là 0.256 đến sự thỏa

54

yếu tố IA tăng 1 đơn vị độ lệch chuẩn thì JS tăng lên 0.440 đơn vị độ lệch chuẩn, và giả thuyết H1a được chấp nhận; trong điều kiện yếu tố IA không đổi, yếu tố IS-IC

tăng 1 đơn vị độ lệch chuẩn thì JS tăng lên 0.256 đơn vị độ lệch chuẩn, và giả thuyết H1b được chấp nhận; giá trị β3 có sig = 0.759>0.05, nên IM chưa có ý nghĩa giá trị thống kê và giả thuyết H1c không được chấp nhận.

4.1.1.2. Kiểm tra các giả định

Phương sai của phần dư khơng đổi và quan hệ tuyến tính: nghiên cứu sử dụng đồ

thị phân tán Scatterplot của phần dư đã được chuẩn hóa (Standardized residual) và giá trị dự đốn đã được chuẩn hóa (Standardized predicted value). Quan sát đồ thị,

ta thấy các phần dư phân tán ngẫu nhiên quanh trục 0 (Phụ lục C - Đồ thị phân tán Scatterplot 1) tức là quanh giá trị trung bình của phần dư trong một phạm vi khơng

đổi. Điều này có nghĩa là phương sai của phần dư không đổi và tồn tại quan hệ

tuyến tính giữa JS với các biến độc lập.

Các phần dư có phân phối chuẩn: các biểu đồ tần số Histogram, P-P Plot của phần

dư đã chuẩn hóa sẽ kiểm tra giả định này. Từ biểu đồ tần số Histogram của phần dư

đã được chuẩn hóa, cho thấy phân phối của phần dư xấp xỉ chuẩn (Mean=0, Std.

Dev = 0,996) (Phụ lục C - Biểu đồ tần số Histogram của phần dư chuẩn hóa 1). Và biểu đồ tần số P-P Plot cũng cho ta thấy các điểm quan sát phân tán xung quanh đường kỳ vọng (Phụ lục C - Biểu đồ tần số P-P Plot của phần dư chuẩn hóa 1). Điều

này dẫn đến kết luận rằng giả định phân phối chuẩn của phần dư không bị vi phạm.

Giả định về tính độc lập của các phần dư: kiểm định Durbin-Watson (D) cho ta biết

điều này. Nếu 1<D<3 thì các phần dư khơng có tương quan; 0<D<1 các phần dư

tương quan dương; và 3<D<4 các phần dư tương quan âm. Kết quả cho thấy giá trị D = 2.043 (Phụ lục C – Bảng tóm tắt mơ hình 1). Vậy các phần dư khơng có tương quan với nhau hay giả định về tính độc lập của các phần dư khơng bị vi phạm.

55

Giả định khơng có mối tương quan giữa các biến độc lập: tức kiểm tra hiện tượng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc và lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)