Đánh giá ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến lòng trung thành của nhân viên – mơ hình thứ 5

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc và lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên (Trang 70 - 72)

4.1. PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO TẠO SỰ THAY ĐỔI ĐẾN SỰ THỎA MÃN

4.1.5. Đánh giá ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến lòng trung thành của nhân viên – mơ hình thứ 5

nhân viên – mơ hình thứ 5 4.1.5.1. Xây dựng mơ hình

Mơ hình phân tích EL=β β0+ 1IA+β2(ISIC)+β3IM +β4D. Kết quả cho thấy, R2 điều chỉnh đạt 0.327 (Phụ lục C – Bảng tóm tắt mơ hình 5), vậy mơ hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tập dữ liệu đến mức 32.7%. Kiểm định F đạt sig = 0.000 rất nhỏ (Phụ lục C – Bảng phân tích ANOVA 5) nên mơ hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tổng thể. Kiểm định t đạt sig của β β β β0, 1, 2, 4 < 0.05 nên các hệ số này có ý nghĩa giá trị thống kê, trừ giá trị β3 có sig =0.089>0.05 (Phụ lục C – Bảng trọng số hồi quy 5) nên khơng có ý nghĩa giá trị thống kê.

Mơ hình thứ 5 được viết lại theo hệ số chuẩn hóa:

0.318 0.176 ( ) 0.136

EL= ∗ +IAISIC + D(lãnh đạo nữ,D=0; lãnh đạo nam, D=1) Lãnh đạo nữ, ta có mơ hình: EL=0.318∗ +IA 0.176 (∗ ISIC)

Lãnh đạo nam, ta có mơ hình: EL=0.136 0.318+ ∗ +IA 0.176 (∗ ISIC)

Ảnh hưởng của IA là 0.318 mạnh hơn so với ảnh hưởng của IS-IC là 0.176 đến lòng

trung thành của nhân viên đối với tổ chức. Trong điều kiện IS-IC không đổi, khi IA tăng 1 đơn vị độ lệch chuẩn thì EL tăng lên 0.318 đơn vị độ lệch chuẩn; trong điều

63

vị độ lệch chuẩn. Và nếu lãnh đạo là nữ thì giá trị tung độ gốc là 0, nếu lãnh đạo là nam thì giá trị tung độ gốc là 0.136. Vậy giả thuyết:

H5a: Với yếu tố hấp dẫn bằng phẩm chất, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam: KHÔNG CHẤP

NHẬN.

H5b: Với yếu tố kích thích sự thông minh-quan tâm cá nhân, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam:

KHÔNG CHẤP NHẬN.

Do IM có sig=0.089>0.05 (Phụ lục C – Bảng trọng số hồi quy 5) nên giả thuyết

H5c: Với yếu truyền cảm hứng, lãnh đạo nữ tác động mạnh hơn đến lòng trung thành của nhân viên so với lãnh đạo nam: KHÔNG CHẤP NHẬN.

4.1.5.2. Kiểm tra các giả định

Đồ thị phân tán Scatterplot cho thấy các phần dư phân tán ngẫu nhiên quanh trục 0

(Phụ lục C - Đồ thị phân tán Scatterplot 5) nên phương sai của phần dư không đổi

và khơng vi phạm quan hệ tuyến tính. Biểu đồ tần số Histogram cho thấy phân phối

của phần dư xấp xỉ chuẩn: Mean=0, Std. Dev = 0,994 (Phụ lục C - Biểu đồ tần số Histogram của phần dư chuẩn hóa 5), P-P Plot cho thấy các điểm quan sát phân tán xung quanh đường kỳ vọng (Phụ lục C - Biểu đồ tần số P-P Plot của phần dư chuẩn hóa 5) nên các phần dư có phân phối chuẩn. Kiểm định Durbin-Watson với giá trị D = 1.787 (Phụ lục C – Bảng tóm tắt mơ hình 5) nên giả định về tính độc lập của

các phần dư không bị vi phạm. Độ chấp nhận của biến nhỏ nhất đạt 0.499 và hệ số VIF lớn nhất đạt 2.004 (Phụ lục C – Bảng trọng số hồi quy 5), không lớn hơn 2

nhiều nên khơng có hiện tượng đa cộng tuyến trong mơ hình hồi quy bội.

Kết luận mơ hình hồi quy thứ 5: phù hợp với tập dữ liệu, phù hợp với tổng thể, các

64

tuyến giữa các biến độc lập, không vi phạm giả định tuyến tính, giả định của phần dư như phương sai không đổi, phân phối chuẩn, và độc lập. Và các giả thuyết H5a, H5b, và H5c không được chấp nhận.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc và lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)