TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược marketing mix để thâm nhập thị trường vàng campuchia của công ty vàng bạc đá quý SBJ campuchia (Trang 42 - 44)

QUÝ SBJ CAMPUCHIA

2.2.1. Giới thiệu công ty SBJC

Nằm trong định hƣớng vƣơn ra thị trƣờng Đông Dƣơng của tập đoàn Sacombank, ngày 24/06/2010, SBJC đ khai trƣơng chi nhánh đầu tiên tại Thủ đô Phnom Penh, Campuchia. Công ty đƣợc thành lập theo quyết định số Co.0275E/2010 ngày 05/02/2010 do Bộ Thƣơng mại Campuchia cấp.

 Tên đầy đủ Công ty: Công ty Cổ phần SBJ Campuchia

 Tên viết tắt: SBJC.

 Trụ sở chính Địa chỉ: số 58 Preah Norodom Blvd, Sangkat Chey Chum NEAS, Khan Doun Penh, Phnom Penh

 Mã số thuế: 100169546

 Website: www.sbj-cambodia.com hoặc www.sbj-cambodia.com.kh

 Vốn điều lệ: 3,000,000 USD

 Đại diện của Công ty trƣớc pháp luật: Ông Phạm Anh Tài - Chức vụ: Tổng Giám đốc.

2.2.2. Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của SBJC

Mọi hoạt động của SBJC đƣợc thông qua Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị vạch ra những phƣơng hƣớng hoạt động chung cho công ty dƣới sự tham mƣu của Ban cố vấn. Hội đồng quản trị nhân danh công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của cơng ty, chỉ đạo cho các phịng ban thông qua Ban điều hành gồm Giám đốc và Ph giám đốc. Ban điều hành cụ thể hóa chỉ đạo của Hội đồng quản trị xuống các phịng ban trong cơng ty thơng qua các Trƣởng phịng. Hiện tại Giám đốc sẽ trực tiếp l nh đạo Phịng Tài chính kế tốn và phịng Hành chính

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ban cố vấn GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng Kinh doanh vàng Phịng Sản xuất Phịng Tài chính kế tốn Phịng Hành chính Nhân sự Bộ phận giao dịch Bộ phận phát triển kinh doanh

Bộ phận Marketing Bộ phận sản xuất vàng miếng Bộ phận phân kim, gia công Bộ phận quản lý nhân sự Bộ phận Pháp chế - đào tạo Bộ phận kế toán Bộ phận Ngân quỹ Bộ phận công nghệ thông tin Bộ phận thiết kế

Nhân sự tại công ty, trong khi đ , Ph giám đốc trực tiếp điều hành Phòng Kinh doanh vàng và Phịng Sản xuất vàng.

Tại cơng ty, hoạt động của các phòng ban cũng phối hợp một cách chặt chẽ, nhịp nhàng, hợp lý và tƣơng hỗ lẫn nhau. Mỗi phòng chịu trách nhiệm một mảng nghiệp vụ riêng, đƣợc tổ chức thành các bộ phận với chức năng khác nhau, tự chủ trong việc đề xuất kế hoạch kinh doanh phù hợp chủ trƣơng chung, t nh h nh hiện tại của công ty cũng nhƣ ƣu nhƣợc điểm của từng bộ phận liên quan, đồng thời phải phát huy tính sáng tạo và năng động để hoàn thành tốt chỉ tiêu đƣợc giao.

Hiện tại, SBJC chỉ tổ chức hoạt động và giao dịch tại một địa điểm là trụ sở chính của cơng ty. Cơng ty tự xây dựng các quy chế, quy trình làm việc, hạch toán, và đƣợc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở hoàn thành kế hoạch đƣợc giao. Bộ phận tƣơng đối quan trọng trong giai đoạn hiện nay đối với SBJC là Phòng Kinh doanh vàng với vai trò là đơn vị hoạch định chính sách kinh doanh, trực tiếp quản lý trạng thái kinh doanh vàng của công ty, niêm yết tỷ giá mua – bán vàng miếng, vàng nữ trang, điều phối hoạt động sản xuất, đồng thời cũng là đơn vị tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và thực hiện các chƣơng tr nh xúc tiến cho công ty

2.2.3. Các hoạt động kinh doanh chính

 Sản xuất, gia công và kinh doanh vàng miếng Thần tài Sacombank.

 Sản xuất, gia công/phân loại/phân kim, kinh doanh, nhập khẩu và xuất khẩu nữ trang, kim loại quý và đá quý.

 Dịch vụ phân tích hàm lƣợng vàng.

 Dịch vụ phân kim.

 Dịch vụ tƣ vấn và hỗ trợ về mặt kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược marketing mix để thâm nhập thị trường vàng campuchia của công ty vàng bạc đá quý SBJ campuchia (Trang 42 - 44)