Nguồn lực của Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Quảng Bình a Tình hình sử dụng lao động:

Một phần của tài liệu Luận văn Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng Sacombank - Chi nhánh Quảng Bình/ (Trang 33 - 35)

NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK CHI NHÁNH QUẢNG BÌNH

2.2.3. Nguồn lực của Ngân hàng Sacombank Chi nhánh Quảng Bình a Tình hình sử dụng lao động:

a. Tình hình sử dụng lao động:

Nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng, quyết định hiệu quả kinh doanh, đồng thời cũng là động lực chủ yếu của sự phát triển nhanh và bền vững của doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp nói chung và các ngân hàng thương mại nói riêng, các yếu tố đầu vào bao gồm vốn, cơng nghệ và nguồn nhân lực, trong đó nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng nhất. Nước ta đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới, từng bước tiến tới chiếm lĩnh khoa học cơng nghệ cao, có khả năng làm việc trong môi

trường năng động nhưng cũng không kém phần cạnh tranh. Trong đó ngành mũi nhọn như tài chính ngân hàng, du lịch cũng yêu cầu đội ngũ nhân viên đủ khả năng thích ứng với mọi biến động của thị trường trong nước và thế giới. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề nhân lực, Sacombank CN Quảng Bình ngày càng nỗ lực trong việc nâng cao trình độ năng lực cũng như hiệu quả sử dụng nguồn lao động tại chi nhánh, nhằm phát huy giá trị và sự đóng góp của mỗi cá nhân đối với ngân hàng, đặc biệt tập trung định hình tính cách văn hóa, xây dựng văn hóa Sacombank mang tính đồn kết, hợp tác lâu dài và ổn định giữa các thành viên.

Bảng 2.1: Nguồn nhân lực Ngân hàng Sacombank - Chi nhánh Quảng Bình

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

So sánh

2010/ 2009 2011/ 2010

SL % SL % SL % +/ - % +/ - %

1. Tổng số lao động 75 100 97 100 105 100 22 29,33 8 8.25

Một phần của tài liệu Luận văn Đánh giá chất lượng dịch vụ tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng Sacombank - Chi nhánh Quảng Bình/ (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w