CHƢƠNG 3 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
4.3.1. Kiểm định thang đo Quá trình hoạt động và chính sách làm việc tại các Doanh nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3 bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha các Doanh nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3 bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Bảng 4. 2: Tổng hợp hệ số Cronbach’s alpha Q trình hoạt động và chính sách làm việc
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Quá trình hoạt động và chính sách”: Cronbach’s alpha = 0.981
HD1 15.66 8.437 .952 .975
HD2 15.66 8.428 .938 .977
68
HD4 15.71 8.609 .915 .980
HD5 15.62 8.237 .971 .972
Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0 (chi tiết: Phụ lục 06)
Thang đo “Quá trình hoạt động và chính sách làm việc tại các Doanh
nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3” gồm có biến quan sát. Hệ số Cronbach’s Alpha
bằng 0,981 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đo lường thang đo này có giá trị từ 0,915 đến 0,971 tất cả đều lớn hơn 0,3 nên có thể đảm bảo độ tin cậy. Như vậy, thang đo có độ tin cậy cao.
4.3.2. Kiểm định thang đo Đào tạo và bồi dƣỡng bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Bảng 4. 3: Tổng hợp hệ số Cronbach’s alpha của thang Đào tạo và bồi dưỡng
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Đào tạo và bồi dƣỡng”: Cronbach’s alpha = 0. 0.947
ĐT1 19.54 14.943 .897 .932 ĐT2 19.52 14.603 .893 .932 ĐT3 19.56 14.841 .934 .928 ĐT4 19.56 15.072 .868 .934 ĐT5 19.52 15.226 .843 .936 ĐT6 19.49 14.583 .918 .929 ĐT7 20.11 18.028 .893 .970
Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0 (chi tiết: Phụ lục 06)
Thang đo “Đào tạo và bồi dƣỡng” gồm có 7 biến quan sát. Hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0,947 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đo
69
lường thang đo này dao động từ 0,843 đến 0,934 tất cả đều lớn hơn 0,3 nên đảm bảo độ tin cậy. Như vậy, thang đo đáp ứng độ tin cậy.
4.3.3. Kiểm định thang đo Đánh giá kết quả thực hiện công việc bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Bảng 4. 4: Tổng hợp hệ số Cronbach’s alpha của thang Hoạt động đánh giá kết quả thực hiện cơng việc
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Hoạt động đánh giá kết quả thực hiện công việc”: Cronbach’s alpha = 0,974 ĐG1 20.19 18.356 .899 .970 ĐG2 20.17 17.958 .899 .971 ĐG3 20.21 18.184 .945 .967 ĐG4 20.21 18.579 .856 .973 ĐG5 20.17 18.500 .875 .972 ĐG6 20.14 17.776 .951 .967 ĐG7 20.11 18.028 .911 .970
Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0 (chi tiết: Phụ lục 06)
Thang đo “Hoạt động đánh giá kết quả thực hiện cơng việc” gồm có 7 biến quan sát. Hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0,974 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đo lường thang đo này dao động từ 0,856 đến 0,945 tất cả đều lớn hơn 0,3 nên đảm bảo độ tin cậy. Như vậy, thang đo đáp ứng độ tin cậy.
4.3.4. Kiểm định thang đo Chế độ lƣơng thƣởng, phúc lợi tại doanh nghiệp bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha nghiệp bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
70
Bảng 4. 5: Tổng hợp hệ số Cronbach’s alpha của thang Chế độ lương thưởng, phúc lợi tại doanh nghiệp
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Chế độ lƣơng thƣởng, phúc lợi tại doanh nghiệp”: Cronbach’s alpha = 0.945 LT1 11.47 7.627 .870 .929 LT2 11.52 7.959 .848 .934 LT3 11.39 7.325 .829 .936 LT4 11.50 7.638 .832 .935 LT5 11.32 6.750 .898 .925
Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0 (chi tiết: Phụ lục 06)
Thang đo “Chế độ lƣơng thƣởng, phúc lợi tại doanh nghiệp” gồm có 5 biến quan sát. Hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0,945 > 0,6 và hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát đo lường thang đo này dao động từ 0,829 đến 0,898 tất cả đều lớn hơn 0,3 nên đảm bảo độ tin cậy. Như vậy, thang đo đáp ứng độ tin cậy.
4.3.5. Kiểm định thang đo văn hóa và mơi trƣờng làm việc bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha cậy Cronbach’s Alpha
Ta thấy hệ số Cronbach’s alpha = 0,873 của biến văn hóa KCN Phú Mỹ 3 lớn hơn 0,6; hệ số tương quan biến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,4 nên chấp nhận được, chi tiết như được trình bày trong bảng:
71
Bảng 4. 6: Tổng hợp hệ số Cronbach’s alpha của thang đo Văn hóa và mơi trường làm việc tại Doanh nghiệp
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Văn hóa và mơi trƣờng làm việc tại Doanh nghiệp”: Cronbach’s alpha = 0.901
VH1 6.98 2.351 .778 .882
VH2 6.92 2.265 .836 .831
VH3 6.98 2.452 .801 .862
(Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0 (chi tiết: Phụ lục 06)
4.3.6. Kiểm định thang đo Yếu tố nhằm tạo động lực cho nhân viên ảnh hƣởng đến động lực làm việc bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha hƣởng đến động lực làm việc bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Kết quả thực hiện kiểm định thang đo Yếu tố nhằm tạo động lực cho nhân viên cho thấy hệ số Cronbach’s alpha của tổng thể là 0,851 lớn hơn 0,6; hệ số tương quan biến - tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,4 nên chấp nhận được như được trình bày trong bảng:
Bảng 4. 7: Tổng hợp hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo Yếu tố nhằm tạo động lực cho nhân viên
BIẾN QUAN SÁT
TRUNG BÌNH THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
PHƢƠNG SAI THANG ĐO NẾU
LOẠI BỎ BIẾN
TƢƠNG QUAN BIẾN TỔNG
CRONBACH’S ALPHA NẾU LOẠI
BỎ BIẾN
Thang đo “Yếu tố nhằm tạo động lực cho nhân viên”: Cronbach’s alpha = 0.828
DL1 10.54 9.255 .628 .798
DL2 9.86 10.094 .661 .781
DL3 10.37 9.158 .740 .743
DL4 10.68 10.261 .600 .807
72
Bảng 4. 8: Tổng hợp kết quả phân tích Cronbach’s Alpha của các thang đo
STT THANG ĐO CRONBACH ’S ALPHA KẾT QUẢ KIỂM TRA 1 DL 0,828 Đạt yêu cầu 2 HD 0,981 3 ĐT 0,947 4 ĐG 0,974 5 LT 0,945 6 VH 0,901
(Nguồn: Số liệu được tổng hợp từ phần mềm SPSS 20.0)
Như vậy, sau khi thực hiện kiểm định độ tin cậy của các thang đo, kết quả thu được là:
- Thang đo Chính sách hoạt động tại Doanh nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3 có 5 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là HD1, HD2, HD3, HD4, HD5; thang đo Chính sách đào tạo và bồi dưỡng có 7 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là ĐT1, ĐT2, ĐT3, ĐT4, ĐT5, ĐT6, ĐT7; thang đo đánh giá kết quả thực hiện cơng việc có 7 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là ĐG1, ĐG2, ĐG3, ĐG4 ĐG5, ĐG6, ĐG7; thang đo Chế độ lương thưởng và phúc lợi tại Doanh nghiệp có 5 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là LT1, LT2, LT3, LT4, LT5 do đó, phù hợp để phân tích bước tiếp theo.
- Thang đo Văn hóa tại mơi trường làm việc của Doanh nghiệp có 3 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là VH1, VH2, VH3 phù hợp để phân tích bước tiếp theo.
- Thang đo Yếu tố nhằm tạo động lực cho nhân viên có 4 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu là DL1, DL2, DL3, DL4 phù hợp để phân tích bước tiếp theo.