3.2.1.1. Cơ sở của giải pháp
Với số lượng KTV và các tổ chức kiểm tốn như hiện nay khơng thể phủ nhận sự phát triển của lĩnh vực kiểm tốn, song sự phát triển đó vẫn chưa tương xứng với nhu cầu hiện tại và vai trị, chức năng của lĩnh vực kiểm tốn. Chất lượng dịch vụ của các công ty kiểm toán cung cấp là tương đối tốt nhưng do mơi trường tài chính Việt
Nam chưa chuyên nghiệp và minh bạch nên cũng gặp phải những khó khăn nhất định.
Trình độ năng lực chuyên môn cũng như đạo đức nghề nghiệp của KTV ngày càng được nâng cao nhưng so với các nước tiên tiến trên thế giới vẫn có một khoảng cách
khá xa. Thực trạng trên xuất phát từ một số nguyên nhân sau:
- Việc cung cấp dịch vụ còn chịu tác động của quy luật cung cầu, cạnh tranh. Do vây, giá phí kiểm tốn thấp (đặc biệt đối với các cơng ty kiểm tốn nhỏ) đã ảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện đúng đắn, đầy đủ các cơng việc kiểm tốn.
- Việc đào tạo KTV ở trường đại học chỉ mang tính chất lý luận, chưa sát với thực tế. Ngoài ra, việc đào tạo KTV ở các công ty kiểm tốn thường mang tính chất kinh nghiệm chưa vận dụng lý luận kiểm tốn. Do đó, việc vận dụng kiến thức vào hoạt động kiểm toán thực tế thường không phù hợp.
- KTV ở mỗi cơng ty kiểm tốn thường xuyên có sự biến động, nên việc trang bị
chuyên môn nghề nghiệp kiểm tốn thường khơng tác động đến hoạt động của công ty kiểm toán.
- Các doanh nghiệp kiểm toán độc lập tuy số lượng phát triển khá nhanh nhưng nhìn chung cịn hạn chế về kinh nghiệm hành nghề, năng lực và sức cạnh tranh, chất
lượng kiểm toán chưa đáp ứng được yêu cầu của các đối tượng sử dụng thông tin.
Các cơng ty kiểm tốn khơng đủ nguồn lực để phát triển các công cụ triển khai vào thực tế.
- Các dịch vụ của ngành kiểm toán độc lập Việt Nam chưa được quốc tế thừa nhận vì chất lượng dịch vụ kiểm tốn và dịch vụ phi kiểm tốn cịn thấp, chưa tạo được giá trị gia tăng cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ.
3.2.1.2. Giải pháp cho cơng ty kiểm tốn
Kiểm toán là một trong những ngành nghề đòi hỏi nhiều niềm tin của người sử dụng, danh tiếng của cơng ty kiểm tốn được kiểm soát bởi các quy định rất chặt chẽ về chất lượng dịch vụ. Để nâng cao chất lượng kiểm tốn nói chung và chất lượng về q trình lập kế hoạch kiểm tốn nói riêng, các cơng ty kiểm toán cần phải nâng cao
năng lực cạnh tranh của mình. Năng lực cạnh tranh có thể được đánh giá dựa trên
những tiêu chí như: Sự tín nhiệm từ phía khách hàng; coi trọng lợi ích hợp pháp của khách hàng; chất lượng dịch vụ ngày càng gia tăng; trình độ chun mơn vững vàng và chuyên nghiệp; tư cách của công ty và của từng KTV; sự tuân thủ pháp luật, chuẩn mực, hệ thống phương pháp kiểm toán được thừa nhận và sau hết là sự thừa nhận của
các nhà đầu tư và công chúng (kể cả trong và ngoài nước) vào những thơng tin mà chính các cơng ty đã kiểm toán và xác nhận. Các giải pháp cụ thể như sau:
a. Nâng cao chất lượng quá trình lập kế hoạch kiểm tốn