TNCs được gọi là m ô hình làn sóng. K h i cuộc cách mạng KH-CN bùng nổ đã tạo cơ sở vầt chất để thúc đẩy TNCs lựa chọn m ô hình chiến lược này. M ô hình làn sóng được các TNCs thực hiện qua 3 bước sóng:
• Bước đáu tiên, TNCs xuất khẩu sản phẩm có hàm lượng kỹ thuầt cao
hơn những sản phẩm của thị trường nước sở tại để bán và thu lợi nhuần. K h i tỷ suất và khối lượng lợi nhuần thu được trên đơn vị sản phẩm giảm sút khiến cho lợi và khối lượng lợi nhuần thu được trên đơn vị sản phẩm giảm sút khiến cho lợi nhuần thu được giảm đi, đến giai đoạn bình quân hoa so với mặt bằng chung của thị
trường thế giới, thì TNCs tiến hành đầu tư trực tiếp để khai thác lợi thế giá rẻ và dồi dào của các yếu tố đầu vào nhờ sản xuất tại chỗ. dào của các yếu tố đầu vào nhờ sản xuất tại chỗ.
• Đạt sóng tiếp theo, bắt đầu bằng viỹc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật cao tại chỗ. Nhờ đó TNCs thu được tỷ suất khối lượng lợi nhuận hàm lượng kỹ thuật cao tại chỗ. Nhờ đó TNCs thu được tỷ suất khối lượng lợi nhuận cao hơn đạt trước do giảm chí phí sản xuất và chí phí lưu thông. Cũng như đạt trước, khi mức thu lợi nhuận giảm xuống, tỷ suất lợi nhuận đi tới bình quàn hoa, thì TNCs dùng biỹn pháp chặn lại bằng đạt sóng thứ ba.
• Đạt thứ ba được bắt đẩu bằng viỹc chuyển giao công nghỹ tiên tiến mũi nhọn cho các công ty chi nhánh. Nếu công ty chi nhánh là một công ty chịu chi mũi nhọn cho các công ty chi nhánh. Nếu công ty chi nhánh là một công ty chịu chi phối hoàn toàn bởi công ty mẹ thì kỹ thuật chuyển giao kèm theo cả bí quyết công nghỹ và bí quyết quản lý; còn công ty chi nhánh là một công ty liên kết, mức khống chế của công ty mẹ thấp thì công nghỹ được chuyển giao từng phần và bí quyết công nghỹ sẽ được chuyển giao hạn chế theo con đường thương mại hoa. Cách chuyển giao trên nhằm đảm bảo cho công ty mẹ tăng cường khống chế công ty chi nhánh bằng kỹ thuật và thu được lợi nhuận cao, cuối cùng đi đến khống chế hoàn toàn công ty chi nhánh.
T ỷ lỹ thu l ợ i
0 X u ấ t SP Đầ u tư C h u y ể n giao Bước sóng có h à m lượng trực t i ế p công n g h ỹ
kỹ thuật cao
rỉOlhìtn cứu mò hình hoai độtụi. ma &QI@J - ^Pỉtưtìtui kưâny. án dụng elto doanh ttụklỊp <ĩyìl
3. Mô hình không gian ba liên kết
Đây là m ô hình kinh tế do một số nhà khoa học Nhật Bản đưa ra. Theo m ô hình này, tiến trình chiếm lĩnh và khai thác thị trường cùa TNCs dựa trên 3 ràng hình này, tiến trình chiếm lĩnh và khai thác thị trường cùa TNCs dựa trên 3 ràng buộc liên kết về thị trường, về sản phẩm và trình độ quốc tế hoa.
Trục sản phẩm biểu diễn hai cấp độ phát triển của công ty, bắt đầu tạ sán phẩm hiện có và sau đó là sản phẩm mới. Trục thị trường biểu diễn hai cấp độ chiếm phẩm hiện có và sau đó là sản phẩm mới. Trục thị trường biểu diễn hai cấp độ chiếm lĩnh: thị trường hiện tại và thị trường mới. Còn trục quốc tế hoa m ò tả con đường phát triển của công ty trong quá trình tiến vào khai thác thị trường thế giới: hướng nội, xuất khẩu sản phẩm, xây dựng xí nghiệp chi nhánh ở nước ngoài.
Bốn không gian con đáu tiên m ô tả tiến trình chiếm lĩnh và khai thác thị trường nội địa của TNCs. Bắt đẩu tạ thâm nhập thị trường bằng sản phẩm hiện có trường nội địa của TNCs. Bắt đẩu tạ thâm nhập thị trường bằng sản phẩm hiện có (1), tới phát triển sản phẩm mới (2), rồi khai thác thị trường (3) và đa dạng hoa hoạt động sản xuất kinh doanh (4).
Bốn không gian tiếp theo (tạ 5 đến 8) m ô tả việc thâm nhập thị trường quốc tế bằng xuất khẩu sản phẩm của TNCs và cũng thông qua 4 bước thâm nhập: bằng sản bằng xuất khẩu sản phẩm của TNCs và cũng thông qua 4 bước thâm nhập: bằng sản phẩm hiện có, bằng sản phẩm mới tới khi khai thác và đa dạng hoa xuất khẩu.
Sàn phẩm Ì
Hình 2: M ô hình không gian ba liên k ế t
Bốn không gian sau cũng (9-12) chỉ rõ tiến trình đầu tư cắm nhánh để chiếm lĩnh và khai thác thị trường quốc tế của các loại hình xí nghiệp sản xuất. Bắt đầu tạ việc đầu và khai thác thị trường quốc tế của các loại hình xí nghiệp sản xuất. Bắt đầu tạ việc đầu tư vốn và kỹ thuật sản xuất ra sản phẩm hiện tại đang tiêu thụ ở nước ngoài, sau đó chuyển giao kỹ thuật mới để khai thác thị trường và đa dạng hoa các loại hình kinh doanh trên cơ sở cung cấp cho thị trường các hàng hoa có hàm lượng kỹ thuật cao hơn.
M ô hình ba liên kết trình bày tương đối toàn diện và đầy đủ về tiến trình chiếm lĩnh và khai thác thị trường quốc tế của nhiều loại hình TNCs. Nếu lựa chọn