C: giá trị của tài sản bảo đảm r: tỷ lệ trích lập dự phịng cụ thể
Bảng 3.12: Thu nhập từ hoạt động tíndụng của Ngân hàng ACB-CN Hưng Yên
3.3.1. Định huớng hoạt động tíndụng tại ngân hàng ACBchi nhánh Hưng Yên
phần Á Châu(ACB) - CN Hưng Yên
3.3.1. Định huớng hoạt động tín dụng tại ngân hàng ACB chi nhánh HưngYên Yên
Mục tiêu sứ mệnh của Ngân hàng TMCP Á Châu - ACB là tiếp tục củng cố, nâng cao vị thế và xây dựng ACB trở thành định chế tài chính hàng đầu tại Việt Nam, thực hiện thành công sứ mệnh là “Ngân hàng của mọi nhà”, là địa chỉ đầu tư hiện quả của các cổ đông, là ngân hàng tận tụy phục vụ khách hàng, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ chất lượng hàng đầu, là nơi thuận lợi phát triển sự nghiệp và cuộc sống của tập thể cán bộ, nhân viên, là đối tác đáng tin cậy trong cộng đồng tài chính – ngân hàng, là thành viên có đóng góp tích cực cho xã hộiTheo định hướng chung của toàn hệ thống ACB về sự phát triển đối với từng đơn vị cụ thể như sau. Tỷ lệ tăng trưởng chung cho toàn hệ thống: tối thiều tăng trưởng 50% so với năm trước về: Huy động vốn, tín dụng, lợi nhuận và các hoạt động khác. Ngồi ra cịn có định hướng về phát triển điểm giao dịch.
Định hướng phát triển của ACB - Hưng Yên trong thời gian tới được xác định căn cứ vào định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Á Châu, định hướng phát triển kinh tế của tỉnh Hưng Yên và tình hình thực tế trong hoạt động của chi nhánh. Nội dung định hướng phát triển của ACB - Hưng Yên trong những năm tới tập trung vào các nội dung cơ bản sau:
Thứ nhất: Đưa ACB - Hưng Yên trở thành một trong những Ngân hàng TM hàng đầu tại Hưng Yên.
Đẩy mạnh tăng trưởng huy hoạt động huy động vốn trên địa bàn (với tốc độ tăng trưởng bình quân thấp 50%/năm) nhằm đáp ứng được nhu cầu cho vay ngày một tăng lên.
Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, đặc biệt là các hình thức huy động vốn kì hạn trên 12 tháng để nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng trên cùng địa bàn, đồng thời đảm bảo cân đối giữa cơ cấu huy động và cho vay. Tiếp tục tìm kiếm nguồn vốn hoạt động có chi phí thấp, ổn định.
Thứ ba: Tín dụng
Đa dạng hóa khách hàng vay vốn, đẩy mạnh việc tiếp xúc với mọi thành phần kinh tế có đủ điều kiện tín dụng và hoạt động hiệu quả.
Mở rộng địa bàn hoạt động tín dụng, hướng tới phục vụ khách hàng khơng chỉ trong địa bàn tỉnh Hưng Yên mà phát triển rộng ra ngoài địa bàn tỉnh Hưng Yên nhằm tăng quy mơ tín dụng nhưng trong điều kiện an tồn và hiệu quả.
Đầy mạnh chất lượng hoạt động tín dụng (nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng, rà soát kiểm tra sau đồi với khách hàng,…) nhằm giảm tối đa mức nợ xấu, nợ khó địi nhằm thấp hơn mức hệ thống đặt ra.
Thứ tư: Đẩy mạnh việc cung cấp đầy đủ các dụng vụ tiện ích của Ngân hàng đến với khách hàng.
Thứ năm: Có kế hoạch mở từ 1 đến 2 phịng giao dịch trực thuộc ACB - Hưng Yên quản lý tại địa bàn tỉnh Hưng Yên trong thời gian tời.
3.3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng ACB chi nhánh Hưng Yên