- Doanh thu kinh doanh: Cước các dịch vụ Bưu chính Viễn thơng năm
3.3- Các kiến nghị về cơ chế, chính sách để đảm bảo thực hiện các đề xuất thực thi có hiệu quả:
thực thi có hiệu quả:
Để các đề xuất trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ nêu trên có tính
khả thi, phát huy tác dụng nhanh chóng và hiệu quả, phải tạo lập môi trường cần thiêt sau:
Xây dựng lại điều lệ tổ chức hoạt động của Trung tâm theo hướng: Xác định nhiệm vụ rõ ràng, tăng cường tính chủ động, tự chịu trách nhiệm trong phát triển sản xuất kinh doanh, phân cấp lại chức danh cán bộ quản lý, ưu tiên cho phép Trung tâm phát triển nguồn nhân lực có trình độ khoa học cơng nghệ
cao. Phân cấp lại nguồn kinh phí, tăng cường kinh phí cho giáo dục, đào tạo kể cả đào tạo ngoài nước và nghiên cứu khoa học.
- Có những biện pháp sử dụng cán bộ hợp lý, phù hợp với khả năng và trình độ chun mơn của mỗi cán bộ nhằm thực hiện mục tiêu phát triển và hoạt động có hiệu quả.
- Đổi mới chế độ tiền lương trong Trung tâm, đảm bảo gắn tiền lương với số lượng, chất lượng và hiệu quả công tác, tăng độ giãn cách mức thu nhập, thực sự coi trọng sản phẩm trí tuệ.
- Đổi mới cơng tác thi đua khen thưởng, đánh giá thành tích phải căn cứ tốc độ phát triển chứ không phải tốc độ tăng trưởng, đánh giá toàn diện và đặc biệt phải coi chỉ tiêu phát triển nguồn nhân lực, hàm lượng tri thức trong sản phẩm là những chỉ tiêu hàng đầu. Tăng cường lợi ích vật chất trong khen thưởng.
- Nâng cao trình độ của cán bộ quản lý thông qua công tác đào tạo, tuyển dụng, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ, động viên khuyến khích cán bộ nhân viên tích cực học tập, thu nhiều kết quả để xây dựng và phát triển ngành. Theo đó xác định chế độ cho từng đối tượng đi học. đảm bảo chính sách sử dụng cán bộ sau đào tạo
KẾT LUẬN
Xây dựng tốt đội ngũ cán bộ là nhân tố quan trọng quyết định thành công của cơng cuộc cơng nghiệp hố và hiện đại hoá Đất nước trong Doanh nghiệp. Xây dựng nhanh, đảm bảo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở trung tâm Bưu chính liên tỉnh và quốc tế đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ mới sẽ quyết định sự thành cơng trong tiến trình thực hiện chiến lược phát triển Bưu chính Viễn thơng Việt nam.
Chun đề tốt nghiệp về xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý ở Trung tâm Bưu chính liên tỉnh và quốc tế trong giai đoạn hiện nay nhằm giải quyết những vấn đề sau:
- Phân tích và khái qt hố những đặc điểm quản lý sản xuất kinh doanh và phục vụ ở Trung tâm khai thác vận chuyển, tình hình đội ngũ cán bộ trong trung tâm. Đánh giá mặt mạnh, mặt còn tồn tại và nguyên nhân trong xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý ở Trung tâm.
- Cập nhật và định hướng rõ mục tiêu phát triển của Trung tâm trong thời gian tới. Thơng qua đó xác định cơng tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý
trong Trung tâm phải được đổi mới toàn diện trên nhiều mặt để đáp ứng nhu cầu phát triển .
- Chuyên đề đã gắn kết công tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý trong Trung tâm với chỉnh thể phát triển của Tổng Cơng ty Bưu chính Viễn thơng Việt nam, từ đó đề xuất một số biện pháp cụ thể, có tính quyết liệt và kỹ thuật hố một số khâu trong cơng tác xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý trong Trung tâm nhằm tạo bước đột phá quan trọng cho đổi mới mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ trong trung tâm.
Tài liệu tham khảo
1- Giáo trình Khoa Học Quản Lý, Tập 1- Chủ biên : TS Đoàn Thị Thu Hà - TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - NXB Khoa học và Kỹ thuật - 2004
2- Giáo trình Khoa Học Quản Lý, Tập 2 - Chủ biên: TS Đoàn Thị Thu Hà - TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - NXB Khoa học và Kỹ thuật - 2002
3- Giáo trình Lý Thuyết Quản trị Kinh doanh – Chủ biên: PTS Mai Văn Bưu - PTS Phan Kim Chiến - NXB Khoa học và Kỹ thuật - 1999
4- Giáo trình Quản Trị Kinh Doanh- Chủ biên: PTS Mai Văn Bưu - PTS Phan Kim Chiến NXB Khoa học và Kỹ thuật - 2001
5- Giáo trình Lý Thuyết Quản Lý Kinh Tế- GS.TS Đỗ Hoàng Toàn- NXB Giáo Dục- 1999
6- Những Vấn đề Cốt yếu của Quản lý – Tập 1&2 – Koontz & O’Donnell- NXB Khoa học và Kỹ thuật- 1994
7- Các Học Thuyết Quản Lý- PTS Nguyễn Thị Doan, Đỗ Minh Cương, Phương Kỳ Sơn- NXB Chính Trị Quốc Gia- 1996
8- Số liệu báo cáo tổng hợp của Trung tâm khai thác vận chuyển Bưu điện Hà Nội từ năm 2006 đến 2007
9- Số liệu về công tác đào tạo cán bộ của Trung tâm khai thác vận chuyển Bưu điện Hà Nội từ 2005 – 2007