Phân tích tốc độ tăng trưởng của tỷ suất lợi nhuận ROS Bảng 2.11: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận ROS

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường (Trang 56)

- Trong đó: Giá vốn

1.7.3.4 Phân tích tốc độ tăng trưởng của tỷ suất lợi nhuận ROS Bảng 2.11: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận ROS

Bảng 2.11: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận ROS

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2010 So sánh

Tuyệt đối %

Doanh thu (S) 1.000đ 73.889.877 53.320.514 20.569.363 38,58 Lợi nhuận sau thuế (R) 1.000đ 4.229.951 3.560.759 669.192 18,79

Tỷ suất lợi nhuận trên

doanh thu (ROS) % 5,72 6,68 (0,95) (14,28)

(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)

Qua bảng số liệu cho thấy, doanh thu tăng 20.569.363 nghìn đồng, tương đương 38,58%. Nhưng lợi nhuận sau thuế tăng 669.192 nghìn đồng, tương đương 18,79%, vậy mức lợi nhuận trên thấp làm cho chỉ số ROS giảm so với năm 2010. Cụ thể chúng ta có thể kiểm chứng qua phân tích sau:

Ta có: ROS R S

=

Trở lại với bảng 2.10 trên, ta có: ∆ROS = ROS(2011) - ROS(2010) = - 0,95(%)

Như vậy, bằng cách sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn, các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận:

− Nhân tố doanh thu:

2011 20112011 2010 2011 2010 ( ) (R R ) 100% 2, 21% ROS S x S S ∆ = − = −

− Nhân tố lợi nhuận:

2011 20102010 2010 2010 2010 ( ) (R R ) 100% 1, 26% ROS R x S S ∆ = − =

Vậy, ∆ROS = ∆ROS(S) + ∆ROS(R)= (- 2,21) + 1,26 = - 0,95(%)

Nhận xét chung về tình hình sử dụng chi phí

kiệm. Công ty chưa theo sát các chi phí bằng cách phân tích các số liệu để biết được đâu là phần tiết kiệm, đâu là chi phí lãng phí nên còn để cho chi phí năm 2011 tăng lên làm giảm đi giá trị doanh thu thu được làm lợi nhuận thấp xuống dẫn tới hiệu quả kinh doanh chưa cao.

Năng suất tổng chi phí năm 2011 so với năm 2010 giảm (0,01)

đồng/đồng do: Năng suất lao động giảm đi, năng suất từ các chi phí giảm đi, làm cho năng suất tổng chi phí giảm. Công ty cần quản trị nhân sự tốt hơn để năng suất lao động được cao hơn cũng như cần sự phân bổ lao động hợp lý hơn giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Vì có sự thiếu hụt bên lao động trực tiếp nhưng chưa được bù lại bằng sự dư thừa bên lao động gián tiếp, làm giảm đi năng suất lao động, làm ảnh hưởng đến năng suất chung của năng suất tổng chi phí.

Doanh lợi tổng chi phí giảm (1,07) tương ứng với 14,70% so với năm 2010, đồng thời chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu ROS cũng giảm (14,28)%. Điều này cho thấy Công ty hoạt động kinh doanh chưa hiệu quả.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w