CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
2.3 Đánh giá năng lực canh tranh của Công ty Petrosetco VũngTàu
2.3.1.3 Phân tích thực trạng cạnh tranh trong ngành cung cấp dịch vụ đời sống
sống cho các cơng trình biển
Việc phân tích thực trạng cạnh tranh trong ngành cung cấp dịch vụ đời sống được thực hiện trên cơ sở so sánh 10 chỉ tiêu cơ bản của 3 công ty trong ngành là Petrosetco Vũng Tàu, Công ty OSC vũng Tàu và Công ty Getraco.
Hiệu quả sử dụng vốn
Petrosetco Vũng Tàu với tỷ suất lợi nhuận trên 50% trên vốn chủ sở hữu là đơn vị có năng lực cạnh tranh tốt nhất.
Thị phần
Thị phần của 3 công ty trong việc cung cấp dịch vụ đồi sống vào cuối năm 2010 như sau:
Petrosetco Vũng Tàu: 65% OSC Vũng Tàu: 25% Getraco: 10%
Hình 2.8: - Thị phần ngành dịch vụ đời sống năm 2010
Petrosetco Vũng Tàu là đơn vị dẫn dắt thị trường với thị phần vượt trội. Chính sách lương, khen thưởng, phúc lợi
Thu nhập bình quân của người lao động làm việc tại Petrosetco Vũng Tàu là cao nhất. bên cạnh đó đơn vị cịn có chính sách khen thưởng hợp lý và kịp thời. Điều này giúp cho Petrosetco Vũng Tàu là đơn vị có năng lực cạnh tranh tốt nhất.
Với đội ngũ lao động 1.015 người (gấp 4 lần các đối thủ cạnh tranh), được đào tạo nghề cơ bản, khả năng giao tiếp tốt, Petrosetco dẫn đầu trong các đơn vị cung cấp dịch vụ trong ngành.
Áp dụng các hệ thống ISO 9001:2008 và HACCP
Petosetco Vũng tàu là đơn vị áp dụng tích hợp hai hệ thống sớm nhất trong ngành và hiện nay OSC Vũng Tàu cũng đã áp dụng thành công 2 hệ thống này.
Cơ sở vật chất
Với hệ thống kho chứa thực phẩm 1.100 tấn (so với OSC 200 tấn và Getraco 80 tấn), số lượng container nhiều gấp các đối thủ gấp 5 lần, Petrosetco Vũng Tàu có nhiều lợi thế hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh trong ngành.
Giá thành dịch vụ
OSC Vũng Tàu với giá thành bình quân 10,50 USD/người/ngày là đơn vị có khả năng cạnh tranh cao nhất về giá. Petrosetco Vũng Tàu là đơn vị có giá thành dịch vụ cao nhất. Năng lực cạnh tranh của Công ty về mặt này cần phải được cải thiện.
Hình 2.9: - Giá thành dịch vụ của các đơn vị trong ngành Lợi thế ngành
Petrosetco là đơn vị thành viên của Petro Việt Nam, nên có lợi thế đặc thù về mặt này. Cơng ty có nhiều thuận lợi trong khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác. OSC từ lâu cũng có mối quan hệ tốt với ngành Dầu khí nhờ thơng qua việc cung cấp các dịch vị lưu trú, tổ chức hội nghị…
Năng lực hệ thống quản trị
Với tầm nhìn về chiến lược, khả năng điều hành và quản trị tốt, thường xuyên được đào tạo nâng cao, khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh và tiếng Nga tốt, xây dựng mơi trường văn hóa doanh nghiệp gắn bó, tích cực bộ máy điều hành của Petrosetco Vũng Tàu đứng đầu trong 3 đơn vị về năng lực hệ thống quản trị.
Vị trí địa lý văn phịng điều hành
Văn phịng điều hành của Petrosetco Vũng Tàu nằm sát khu vực cảng của PTSC, Vietsovpetro và nằm trong khu vực kho chứa thực phẩm, bãi container, rất thuận lợi cho công tác điều hành. Cơng ty OSC Vũng Tàu có văn phòng ở 124 - 126 đường Lê Lợi, thành phố Vũng Tàu, cách khu vực cảng khoảng 4 km. Getraco là Cơng ty có vị trí văn phịng điều hành khơng thuận lợi nhất.
Qua phân tích ma trận hình ảnh cạnh tranh (Phụ lục số ) của Petrosetco Vũng Tàu với các đối thủ cho thấy: Với tổng số điểm là 3,27 Petrosetco đang là đối thủ có năng lực cạnh tranh mạnh nhất, tiếp theo là OSC Vũng Tàu (2,82 điểm) và cuối cùng là Getraco (2,48 điểm). Petrosetco Vũng Tàu cần phải chú trọng nhiều hơn đến việc giảm giá thành dịch vụ nhằm tăng năng lực cạnh tranh của mình đối với các dự án có ngân sách thấp hoặc khách hàng có chiến lược giá thấp. Cơng ty cần chú trọng đến OSC Vũng tàu có khả năng cạnh tranh với giá thành thấp. Đây là đối thủ cạnh tranh mà Petrosetco Vũng Tàu cần hết sức chú trọng.