CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
3.2.3 Năng lực cốt lõi của Petrosetco VũngTàu
Qua phân tich, ta thấy được năng lực cốt lõi của Petrosetco Vũng Tàu tạo lợi thế cạnh tranh bao gồm các yếu tố sau:
Một là, vị trí văn phịng điều hành của cơng ty nằm ở trung tâm căn cứ dầu khí Vũng Tàu, sát với kho thực phẩm, bãi container, ngay bên ngoài cảng PTSC, cảng Vietsovpetro, gần văn phòng của các khách hàng nên rất thuận lợi trong cơng tác điều hành cũng như chăm sóc khách hàng.
Hai là, năng lực lãnh đạo của Công ty. Bộ máy lãnh đạo Cơng ty có trình độ, được đào tạo cơ bản, có năng lực và phương pháp điều hành, quản lý tốt là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển của Công ty.
Ba là, cơ sở vật chất của Công ty bao gồm hệ thống kho, container, Trung tâm giặt là, xưởng chế biến đảm bảo cung cấp dịch vụ cho khách hàng trong mọi tình huống.
TĨM TẮT CHƯƠNG 2
Trên cơ sở phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và các đánh giá về năng lực cạnh tranh của Petrosetco Vũng Tàu, chúng ta thấy đã được những lợi thế cũng như các mặt hạn chế về khả năng cạnh tranh của đơn vị.
Đối với các công ty trong ngành cung cấp dịch vụ đời sống trên các cơng trình biển thì Petrosetco Vũng Tàu dẫn đầu về các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh cũng như tổng hợp điểm nhờ vượt trội về cơ sở vật chất, thị phần, năng lực và hệ thống quản lý, nội bộ ngành…
Lý thuyết và thực tế cạnh tranh cho chúng ta thấy rằng bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải thường xuyên đánh giá và nâng cao khả năng cạnh tranh của mình để tồn tại và phát triển. Để có thể đưa ra các giải pháp thực tế góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Petrosetco Vũng Tàu, cần dựa trên việc đánh giá từng yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của Petrosetco Vũng Tàu và các đối thủ. Điều này sẽ giúp cho việc đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh phù hợp và khả thi trong bối cảnh cạnh hiện tại trên thị trường và năng lực của Petrosetco Vũng Tàu.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY PETROSETCO VŨNG TÀU