6. Kết cấu của luận văn
2.4. Đánh giá thực trạng về sự gắn kết của người lao động với nhà máy
2.4.1. Đánh giá thực trạng về cấp quản lý trong nhà máy
Ưu điểm:
- Các cấp quản lý là những người có năng lực, có kiến thức chun mơn vững chắc và được đào tạo bài bản cho các vị trí cơng việc quan trọng trong nhà máy.
- Đối xử công bằng với nhân viên, không thiên vị hay quá quan tâm đến một nhân viên nào.
Nhược điểm:
- Thường có thái độ gắt gỏng với nhân viên trong quá trình giao tiếp
- Chưa quan tâm khai thác hết năng lực của nhân viên, ít động viên, khuyến khích nhân viên trong cơng việc.
- Chưa tạo động lực và cơ hội cho nhân viên sáng tạo để cống hiến hết mình cho nhà máy.
- Ít ghi nhận và khen thưởng các đóng góp của nhân viên trước mọi người - Ít quan tâm, hỏi han đời sống của nhân viên
Những nguyên nhân yếu kém:
- Đa số các quản lý cấp cao trong nhà máy có nền tảng kỹ thuật, phong cách làm việc thiên về hiệu quả cơng việc mà ít quan tâm đến cảm xúc con người.
- Do có nhiều kinh nghiệm làm việc ở nhà máy, một số quản lý thường độc đốn áp đặt cơng việc cho nhân viên cấp dưới dẫn đến nhân viên cấp dưới có tâm lý lo sợ, khơng phát huy được tính sáng tạo trong cơng việc.
- Hầu hết ban lãnh đạo là những người góp cơng rất lớn vào cơng cuộc xây dựng và phát triển nhà máy, từng trải qua thời kỳ khó khăn của những cuộc khủng hoảng kinh tế, do đó đối với những đóng góp của nhân viên thì họ cảm thấy bình thường và ít ghi nhận cũng như khen ngợi nhân viên.
- Các quản lý xuất thân từ nền tảng kỹ thuật, thường có lối sống tư duy, tự lập nên cũng ít quan tâm hỏi han về cuộc sống của nhân viên.