Đánh giá thực trạng về mối quan hệ đồng nghiệp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại nhà máy hóa chất biên hòa (vicaco) (Trang 66 - 67)

6. Kết cấu của luận văn

2.4. Đánh giá thực trạng về sự gắn kết của người lao động với nhà máy

2.4.4. Đánh giá thực trạng về mối quan hệ đồng nghiệp

Ưu điểm:

- Người lao động trong nhà máy ln cố gắng hồn thành tốt công việc khi tương tác với nhau và thường hỗ trợ nhau trong công việc.

Nhược điểm:

- Người lao động thường chờ đợi và ít chủ động hợp tác với đồng nghiệp trong cơng việc. Mặc dù có tham gia hỗ trợ nhau nhưng do bất đồng quan điểm nên thường khơng có tiếng nói chung dẫn đến hiệu quả cơng việc khơng cao.

- Ít quan tâm hỏi han nhau và ít tham gia các hoạt động nâng cao tinh thần tập thể sau giờ làm việc.

Những nguyên nhân yếu kém:

- Cán bộ công nhân viên làm việc cho nhà máy đa số đều có nền tảng về kỹ thuật, được đào tạo theo chương trình dành cho kỹ sư cơng nghệ, trong các chương trình đạo tạo này địi hỏi học viên có khả năng làm việc độc lập, tự nghiên cứu là chính và có rất ít thậm chí khơng có các mơn học về kỹ năng giao tiếp. Do đó khi bước chân vào mơi trường làm việc tập thể các nhân viên thường thích làm việc một mình hơn là ngồi cùng nhau để bàn bạc cơng việc.

- Bên cạnh đó do làm việc trong mơi trường nhà nước, mức độ cạnh tranh trong công việc khơng cao, nên hầu hết người lao động ít chủ động hợp tác với đồng nghiệp để xúc tiến công việc mà thường chờ đợi sự chỉ đạo của cấp trên.

- Sau năm 2010, vì một số lý do tiêu cực nên nhà máy hạn chế, thậm chí khơng tổ chức các chương trình tập thể để người lao động có cơ hội quen biết, tìm hiểu và chia sẻ những vui buồn trong cơng việc, trong cuộc sống. Điều đó làm cho người lao động cảm thấy xa cách nhau thậm chí không quan tâm đến sự hiện diện của nhau trong nhà máy.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại nhà máy hóa chất biên hòa (vicaco) (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)