Kết quả kiểm định phương sai theo bộ phận làm việc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại nhà máy hóa chất biên hòa (vicaco) (Trang 53 - 55)

Kiểm định Homogeneity của phương sai (Test of Homogeneity of Variances)

Levene Statistic df1 df2 Sig.

CT 3.077 6 269 .006 CH 2.798 6 269 .012 DK 1.023 6 269 .411 DN 1.013 6 269 .417 TN .826 6 269 .551 PL 1.848 6 269 .090 GK 2.915 6 269 .009

(Nguồn: Tổng hợp kết quả nghiên cứu của tác giả - Phụ lục 9)

Nhận xét: kết quả của bảng Test of Homogeneity of variances cho ta thấy các biến CT, CH và GK đều có mức ý nghĩa Sig. < 0.05 nên có thể kết luận phương sai của sự

đánh giá về cấp trên, cơ hội đào tạo thăng tiến và gắn kết giữa 7 nhóm bộ phận làm việc có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê. Các biến DK, DN, TN, PL có Sig. > 0.05 nên ta có thể nói phương sai của sự đánh giá về điều kiện làm việc, đồng nghiệp, thu nhập và phúc lợi giữa 7 nhóm bộ phận làm việc chưa khác nhau một cách có ý nghĩa thống kê. Như vậy, kết quả phân tích ANOVA có thể sử dụng được cho 4 biến DK, DN, TN và PL.

Qua bảng phân tích ANOVA (Xem phụ lục 9) ta thấy mức ý nghĩa Sig. của các biến DK, DN, TN và PL đều nhỏ hơn 0.05 nên ta có thể nói có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về mức độ thỏa mãn đối với điều kiện làm việc, đồng nghiệp, thu nhập và phúc lợi giữa 7 nhóm bộ phân làm việc khác nhau.

Phân tích sâu ANOVA (Xem phụ lục 9) để tìm sự khác biệt giữa các nhóm, ta có kết quả như sau:

Kết quả kiểm định Tukey cho từng cặp, với mức ý nghĩa quan sát kiểm định chênh lệch trung bình cặp Sig. < 0.05 ta thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về sự thỏa mãn với cấp trên, cơ hội đào tạo và thăng tiến, phúc lợi và gắn kết giữa nhóm nhân viên thuộc bộ phận Sản xuất-QLCL với lần lượt 5 nhóm: Hành chính-nhân sự, Kinh doanh- marketing, Kế hoạch-cung ứng, Kỹ thuật-bảo trì sữa chữa và Kho-giao nhận, trong đó nhóm Sản xuất-QLCL có mức độ hài lịng cũng như mức độ gắn kết thấp hơn các nhóm khác.

Về điều kiện làm việc ta thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm Sản xuất-QLCL với lần lượt 4 nhóm Hành chính-nhân sự, Kinh doanh-marketing, Kỹ thuật- bảo trì sữa chữa và Kho-giao nhận, trong đó nhóm Sản xuất-QLCL có mức độ hài lịng thấp hơn các nhóm khác.

Về đồng nghiệp ta thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm Sản xuất- QLCL với lần lượt 5 nhóm Hành chính-nhân sự, Kinh doanh-marketing, Kế hoạch-cung ứng, Kỹ thuật-bảo trì sữa chữa và Kho-giao nhận, trong đó nhóm Sản xuất-QLCL có mức độ hài lịng thấp hơn các nhóm khác. Ngồi ra giữa nhóm Kế hoạch-cung ứng với

nhóm Kế tốn- tài chính cũng có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê, trong đó nhóm Kế hoạch cung ứng có mức độ hài lịng cao hơn nhóm Kế tốn tài chính.

Về thu nhập ta thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa nhóm Sản xuất- QLCL với lần lượt 4 nhóm Hành chính-nhân sự, Kế tốn-tài chính, Kỹ thuật-bảo trì sữa chữa và Kho-giao nhận, trong đó nhóm Sản xuất-QLCL có mức độ hài lịng thấp hơn các nhóm khác.

2.2.3.5. Phân tích thống kê mơ tả trung bình

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức tại nhà máy hóa chất biên hòa (vicaco) (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)