Cơ sở hạ tầng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may sài gòn 3 cho sản phẩm jean trên thị trường nội địa , luận văn thạc sĩ (Trang 93 - 96)

1 .Tổng quan về năng lực cạnh tranh sản ph ẩm

2.3 Phân tích các yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công

2.3.3.7 Cơ sở hạ tầng

Do công ty hoạt động lâu năm và có tài chính khá tốt nên cơ sở hạ tầng được trang bị khá tiện nghi và hiện đại, tạo môi trường làm việc thuận lợi, thỏa

mái cho nhân viên. Các cửa hàng bày bán sản phẩm jean mặc dù không thu hút và trang trí thật ấn tượng nhưng lại nằm ở vị trí trung tâm khá thuận lợi cho khách

hàng khi mua sắm. Các cửa hàng cũng được trang bị các máy móc hiện đại giúp cho việc quản lý hàng hóa khá dễ dàng (như máy quay, máy tính tiền….). Điều này, giúp cho khách hàng khá thỏa mái khi đến mua sắm tại các cửa hàng thời trang của công ty. Tuy nhiên, so với các đối thủ cạnh tranh khác thì cơ sở hạ tầng

ở các cửa hàng của SG3 không thể tạo ra năng lực cạnh tranh cho sản phẩm jean

của công ty.

Qua các phân tích trên, các giá trị được tổng hợp lại trong bảng tóm tắt

Bảng 2.20. Bảng tóm tắt các yếu tố trong chuỗi giá trị của công ty.

Các giá trị Đánh giá Giá trị cốt lõi

Nguồn nhân lực Trung bình Bình thường

Tài chính Trung bình Bình thường

Cơng nghệ Mạnh Cốt lõi

Về giá Vượt trội Cốt lõi

Chất lượng sản phẩm Vượt trội Cốt lõi

Hệ thống phân phối Trung bình Bình thường

Mối quan hệ với nhà cung cấp

Vượt trội Cốt lõi

Dịch vụ khách hàng Trung bình Bình thường

Tóm tắt chương 2

Qua việc khảo sát lấy ý kiến của các chuyên gia và người tiêu dùng, việc nâng

cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm jean của công ty SG3 chịu ảnh hưởng của các

nhân tố từ môi trường bên trong và bên ngoài. Cụ thể chịu tác động mạnh mẽ bởi các yếu tố như khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Chính vì vậy phân tích các yếu tố sẽ giúp cơng ty có cái nhìn khái quát hơn, qua đó làm cơ sở cho việc nâng cao NLCT cho sản phẩm Jean của cơng ty

Từ đó, người nghiên cứu nhận thấy để nâng cao năng lực cạnh tranh cho

sản phẩm jean của công ty cần tập trung cao vào 8 yếu tố cụ thể như sau :

 Chất lượng và kiểu dáng sản phẩm.

 Quảng bá thương hiệu và chăm sóc khách hàng

 Mở rộng mạng lưới phân phối

 Giá bán và thông tin sản phẩm

 Thái độ và nhân viên bán hàng

 Nâng cao năng lực tài chính

 Nâng cao năng lực sản xuất

 Phát triển nguồn nhân lực

CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY MAY SÀI GỊN 3 CHO SẢN PHẨM JEAN TRÊN

THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

3.1 Các tiền đề xây dựng giải pháp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may sài gòn 3 cho sản phẩm jean trên thị trường nội địa , luận văn thạc sĩ (Trang 93 - 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)