Điều kiện lao động, cơ sở vật chất, quy trình làm việc

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và đầu tư thành an (Trang 101 - 104)

TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ THÀNH AN

3.3.2.Điều kiện lao động, cơ sở vật chất, quy trình làm việc

Muốn thực hiện tốt công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của mình thì công ty phải có được đội ngũ lao động giỏi chuyên môn nghiệp vụ, chuyên cần trong công việc, chính xác trong từng việc.

Mỗi công việc nên xây dựng một quy trình làm việc cho mỗi khâu, mỗi bộ phận thật cụ thể, rõ ràng.

Cố gắng tạo mọi điều kiện về cơ sở vật chất tốt nhất cho người lao động làm việc. Công ty phải có quy chế khen thưởng - kỷ luật nghiêm

Xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo dựng được văn hoá công ty riêng cho doanh nghiệp mình, tạo cho người lao động cảm giác gắn bó để cùng nhau đóng góp công sức tạo sự phát triển cho công ty như chính ngôi nhà của mình.

KẾT LUẬN

Nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang bước vào suy thoái, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với bao khó khăn, do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung và kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng là việc làm rất cần thiết để các doanh nghiệp tồn tại, phát triển. Và Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thành An đã đang và sẽ tìm mọi phương pháp để kinh doanh có hiệu quả nhằm đưa doanh nghiệp vượt qua những khó khăn trước mặt, phát triển trong tương lai.

Công ty đã đạt được những thành công đáng kể trong con đường kinh doanh của mình trong các năm qua, song từ năm 2011 đã phải đối mặt với nhiều khó khăn từ thị trường trong nước (sức mua giảm, chi phí bán hàng & quản lý tăng cao), sự khó khăn từ thị trường nước ngoài (giá mua hàng tăng cao). Mặc dù khó khăn nhiều song công ty vẫn thu được lợi nhuận, tuy nhiên đối mặt với sự nổ tung của bong bóng bất động sản, thị trường tài chính ngân hàng, sự ảm đạm của thị trường tiêu dùng, sự khó khăn về huy động vốn trong năm 2012 và các năm tiếp theo thì thiết nghĩ nếu công ty không tìm ra được giải pháp hữu hiệu trong việc tối thiểu hoá chi phí, tăng doanh thu và xác định được mặt hàng hiệu quả thì công ty khó có thể thu được lợi nhuận.

Tuy nhiên công ty còn tồn tại những hạn chế đó là:

- Số lượng hàng hóa quá nhiều, chưa xác định được mặt hàng mục tiêu, chủ lực. - Tốc độ tăng chi phí cao hơn doanh thu.

Trên cơ sở những hạn chế và tìm ra nguyên nhân, luận văn đã đưa ra các nhóm giải pháp đó là:

- Nhóm giải pháp tăng doanh thu - Nhóm giải pháp giảm chi phí

Bằng những phân tích nhận định trong luận văn, tác giả mong muốn công ty sẽ tiết kiệm được chi phí, tăng doanh thu để vựơt qua những khó khăn trong thời gian khủng hoảng kinh tế như hiện nay và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh trong tương lai.

1. Nguyễn Đỗ Chiến (2012), Những giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng về nhân sự và tiết giảm các khoản chi một cách hợp lý, www.lmhtxqnam.org.vn/giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp 2. Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thành An (2006, 2007, 2008,

2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính.

3. Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Thành An (2007, 2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tổng kết nhập khẩu năm và Báo cáo tổng kết kinh doanh năm.

4. Đỗ Đức Bình và Ngô Thị Tuyết Mai (2012), Giáo trình kinh tế quốc tế, Nhà xuât bản đại học kinh tế quốc dân.ư

5. Nguyễn Thành Độ và Nguyễn Ngọc Huyền (2011), Giáo trình quản trị kinh doanh, Nhà xuất bản đại học kinh tế quốc dân.

6. Nguyễn Thị Hường (2002), Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản thống kê.

7. Nguyễn Thanh Hải (2008), Các phương thức thanh toán trong kinh doanh, www.thanhhai.com/2008/01/19/ các phương thức thanh toán trong kinh doanh.

8. Hào Hiệp (2012), Rượu vang Chilê vẫn tăng trưởng mạnh ở thị trường Việt Nam bất chấp nền kinh tế đang giảm sâu / Songmoi.vn/kinhtesanpham/Rượu vang Chilê vẫn tăng trưởng mạnh ở thị trường Việt Nam bất chấp nền kinh tế đang giảm sâu.

9. Lê Thị Lành (2011), Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệp, http://voer.edu.vn/bai-viet/khoa-hoc-xa-hoi/nang-cao-hieu-qua-su- dung-von-trong-cac-doanh-nghiep.html.

10. Nguyễn Văn Tạo (2008), Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, thongtinphapluatdansu.edu.vn/2008/10/01/1748/.

12. Nguyễn Đồng Tiến, TT số 33/2012/TT-NHNN ngày 21/12/2012, NHNN Việt Nam.

13. Vũ Hữu Tửu (2007), Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương, NXB Giáo dục Hà Nội.

14. Tin tức/TTXVN (2009), Châu Á- Thị trường bia rượu béo bở Việt Nam Plus.vn/home/Châu Á- Thị trường bia rượu béo bở.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và đầu tư thành an (Trang 101 - 104)