ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THỜI GIAN QUA.

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo của công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất khẩu cần thơ giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 32 - 33)

CÔNG TY THỜI GIAN QUA.

3.3.1. Thuận lợi

- Biến động thế giới trong thời gian qua đã làm cho nguồn cung gạo giảm mạnh trong khi nhu cầu lại tăng cao, do đó đã tạo điều kiện cho Cơng ty ký kết được nhiều hợp đồng với giá xuất khẩu khá cao. Góp phần làm tăng doanh thu và lợi nhuận, tạo đà phát triển cho Công ty trong thời gian tới.

- Việc cổ phần hóa thành cơng góp phần giúp Cơng ty mở rộng quy mơ kinh doanh, có sự kiểm sốt, quản lý chặt chẽ, đồng thời tự chủ hơn trong quá trình hoạt động kinh doanh.

- Nếu như trước đây, Cơng ty cịn phụ thuộc nhiều vào những nhà cung ứng gạo nguyên liệu và gạo thành phẩm thì trong giai đoạn này Cơng ty đã xây thêm nhà máy xay xát lúa, cộng thêm hai xí nghiệp chế biến gạo. Tất cả những nhà máy, xí nghiệp này đều được xây dựng tại những khu vực trồng lúa trọng điểm của Cần Thơ. Chính những điều này góp phần giúp Cơng ty tự chủ và đảm bảo được chất lượng về nguồn nguyên liệu, đồng thời thuận lợi trong việc thu mua và vận chuyển.

- Với kinh nghiệm hoạt động lâu năm cùng với chính sách đúng đắn trong việc giữ chân những khách hàng truyền thống và thiết lập mối quan hệ với những khách hàng mới đã giúp Công ty mở rộng thêm nhiều thị trường xuất khẩu hơn trong hiện tại và cả trong tương lai.

- Góp phần vào thắng lợi chung của Cơng ty cịn có sự đóng góp của đội ngũ nhân viên năng nổ, nhiệt tình, có chun mơn và tinh thần trách nhiệm cao trong cơng việc. Bên cạnh đó là cơ sở hạ tầng ngày càng hồn thiện hơn với cảng Cái Cui, cảng Trà Nóc, cảng Cần Thơ, sân bay Trà Nóc (trong đó, cảng Cần Thơ là Cảng lớn nhất khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long) cộng thêm sự hỗ trợ và ưu tiên của Chính phủ, các cơ quan ban ngành và địa phương trong lĩnh vực nông nghiệp xuất khẩu, nhất là xuất khẩu gạo. Đó chính là cầu nối giúp cho hoạt động giao thương của Công ty trở nên dễ dàng và thuận lợi hơn trong hiện tại và cả tương lai.

- Việt Nam đã tham gia nhiều tổ chức trên thế giới như WTO, ASEAN,…Bên cạnh đó, hoạt động xúc tiến thương mại giữa Việt Nam và thế giới về lúa gạo ngày càng được đẩy mạnh nên tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập vào nhiều thị trường với mức thuế ưu đãi.

3.3.2. Khó khăn

- Thị trường lúa gạo thế giới và trong nước thay đổi liên tục cộng thêm cam kết mở cửa khi tham gia các tổ chức trên thế giới (như WTO, ASEAN,..) dẫn đến cạnh tranh trong nội bộ ngành ngày càng quyết liệt hơn không chỉ về quy mô, thị trường, về khách hàng mà cả về chất lượng, giá cả sản phẩm, trình độ tiếp nhận khoa học cơng nghệ nói chung và cơng nghệ trong chế biến gạo nói riêng.

- Mặt hàng của Cơng ty chủ yếu là gạo, chiếm trên 70% doanh thu hoạt động của Công ty. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu lại khơng cao, điều đó sẽ gây áp lực cho ban lãnh đạo của Công ty về cổ tức chia cho các cổ đơng.

- Hiện nay, tình hình thời tiết, thiên tai, dịch bệnh diễn biến thất thường cùng với sự thiếu liên kết trong quy trình sản xuất, chế biến lúa gạo đã ảnh hưởng đến nguồn hàng xuất khẩu của Công ty.

- Nhu cầu về vốn của Công ty ngày càng tăng trong khi lãi suất ngân hàng ngày càng tăng, thêm vào đó là tốc độ tăng giá nguyên liệu nhanh hơn so với giá xuất khẩu và một số chi phí đầu vào tăng làm giá thành sản phẩm cao, đã dẫn đến khả năng cạnh tranh bị giảm.

- Thiếu cán bộ có chun mơn sâu về ngành hàng nơng sản và đặc biệt là chưa có cán bộ chuyên trách về lĩnh vực nghiên cứu thị trường, marketing, xúc tiến thương mại.

- Nhiều thị trường truyền thống của Cơng ty đang thực hiện chính sách tự túc lương thực, giảm nhập khẩu. Điều đó là một thách thức lớn của Cơng ty về sự giảm sút thị trường tiêu thụ trong tương lai.

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo của công ty cổ phần nông sản thực phẩm xuất khẩu cần thơ giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)