Đầu tư vào hoạt động marketing

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH trách nhiệm vùng cao (Trang 41 - 42)

1.2.3.1 .Đầu tư vào khối xây dựng cơ bản

2.2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH phát

2.2.2.4. Đầu tư vào hoạt động marketing

Đây là lĩnh vực khá mới mẻ đối với cơng ty, chính vì vậy mà hoạt động này chưa được quan tâm đúng mức, chưa thiết lập được mối quan hệ giữa phịng tài chính kế hoạch và các cơng viên làm công tác thị trường, nên công tác Marketing chưa gắn với chiến lược cạnh tranh của công ty. Cụ thể như sau:

+ Về hoạt động quảng cáo chưa được chú trọng. Mặc dù cơng ty có uy tín trên thị trường chỉ được biết đến thông qua mối quan hệ xã hội. Ngun nhân là do tiềm lực tài chính cơng ty có hạn, do vậy chi phí cho bộ phận này cịn hạn chế.

+ Về hế thống thu thập thơng tin của cơng ty cịn q sơ sài và mang tính bị động, chưa thật sự tạo được mạng lưới thông tin sâu rộng nhằm tìm kiếm được cơ hội của thị trường. Cơng ty mới chỉ tìm kiếm thơng tin về tình hình đầu tư, quy định ,tiêu chuẩn, định mức của nhà nước mà chưa phát triển các kênh thông tin về thị trường các yếu tố đầu vào, thông tin về đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm ẩn

+ Về trình độ Marketing thì vẫn cịn yếu kém về nghiệp vụ, chưa năng động, sáng tạo, chưa nắm bắt được thị trường một cách nhanh nhạy.

Bảng 2.12: Vốn đầu tư cho hoạt động Marketing

Đơn vị: Tỷ đồng

STT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013

1 Tổng vốn đầu tư 2,6088 2,7338 2,8933 3,0975 2 Vốn đầu tư cho Marketing 0,08 0,081 0,085 0,0408

3 Tỷ trọng (%) 3,066 2,96 2,93 1,31

Nguồn: Trích số liệu phịng kế hoạch kinh doanh Để nâng cao được vị thế cạnh tranh trên thị trường công ty không những đầu tư vào mua sắm máy móc thiết bị, xây dựng nhà xưởng…. mà còn phải biết được nhu cầu sử dụng sản phẩm của xã hội như thế nào, khả năng cạnh trạnh của mình tới đâu cũng như của các đối thủ cạnh tranh trong ngành. Chính vì vậy cơng việc đầu tư vào hoạt động marketing có một việc làm tất yếu.

Nhận thấy được điều đó ngay từ khi mới thành lập công ty đã quan tâm tới hoạt động marketing một cách bài bản ngay từ đầu. Công ty đã tiến hành quảng bá thương hiệu tới người tiêu dùng thơng qua rất nhiều hình thức: quảng cáo trên báo, đài, truyền hình, bảng biểu.

Cơng ty đã xây dựng một văn phịng chun về lĩnh vực marketing và quảng bá sản phẩm, mua thêm máy vi tính nhằm phục vụ riêng cho cơng việc này.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH trách nhiệm vùng cao (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w