1.2.3.1 .Đầu tư vào khối xây dựng cơ bản
3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
3.3.1.2. Phương thức thực hiện giải pháp
- Đối với công tác thu hồi vốn
Áp dụng chiến lược giá theo điều kiện tín dụng thanh tốn, chẳng hạn như Cơng ty sẽ giảm giá nếu chủ đầu tư thanh toán nhanh trong một hoặc hai tháng trên cơ sở thanh tốn chi tiêu lợi ích giữa giảm giá chi phí và thu hồi nợ. Kết quả của chiến lược này sẽ khuyến khích các chủ đầu tư thanh tốn nhanh, từ đó giảm bớt chi phí thu hồi vốn, đảm bảo vốn kịp thời cho Cơng ty có thể tham gia vào các dự án khác mà khơng phải vay thêm vốn, do đó giảm lãi tiền vay, giảm giá thành cơng trình, nâng cao khả năng cạnh tranh của Cơng ty.
Tăng cường và giám sát trách nhiệm đối với các cán bộ làm công tác thu hồi vốn, tăng khả năng đàm phán và thương lượng.
Thanh lý các vật tư tồn kho, tài sản dưới dạng máy móc, thiết bị đã cũ, lạc hậu, sử dụng không hiệu quả nhằm thu hồi vốn đầu tư, giảm chi phí quản lý, sửa chữa, bảo dưỡng, chi phí sử dụng máy nhờ đó Cơng ty vừa có vốn để đầu tư mới, đầu tư lại, vừa giảm chi phí quản lý, sửa chữa trong cơ cấu giá thành. Do đó làm hạ giá thành cơng trình, nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty.
- Đối với các khoản nợ của công ty cần kiên quyết xử lý dứt điểm nợ tồn đọng, nợ phát sinh trong các hợp đồng khoán gọn.
Ngồi ra để tăng khả năng tài chính Cơng ty cịn tiến hành áp dụng một số phương pháp sau:
- Tạo vốn một cách hợp lý bằng việc phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng cơng trình, thực hành tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí ngun vật liệu trong q trình thi cơng, giảm giá thành cơng trình nâng cao năng xuất cạnh tranh của Cơng ty, đảm bảo cho Cơng ty kinh doanh có lãi. Từ đó có vốn tái đầu tư, nâng cao khả năng tài chính của Cơng ty.
- Ban hành quy định nội bộ về vay vốn trong Công ty (với lãi suất tiền vay thích hợp), để huy động tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong các cán bộ công nhân viên. Đây sẽ là nguồn vốn ổn định, rất thích hợp đối với ngành xây dựng và tính chất kéo dài của chu kỳ sản xuất. Kết quả của các biện pháp huy động vốn trong cơng ty khơng chỉ góp phần nâng cao khả năng tài chính của Cơng ty phục vụ cạnh tranh mà còn nâng cao tinh thần, trách nhiệm, của cán bộ, công nhân viên Công ty trong việc xây dựng và phát triển Cơng ty.
- Tăng cường và duy trì mối quan hệ với các nhà cung ứng nguyên vật liệu để nhận đựợc các điều kiện thanh toán thuận lợi hơn với điều kiện thi cơng của từng cơng trình.
- Tập trung tham gia đấu thầu và ký kết hợp đồng xây lắp các cơng trình có vốn đầu tư nước ngồi, để tận dụng các nguồn vốn được ứng trước từ các chủ đầu tư.