T Chỉ tiêu ĐV Năm 2018 Năm 2019 So sánh năm 2019/
2.3.1. Thành công và nguyên nhân
2.3.1.1. Thành công
Công ty TNHH Dịch vụ Du lịch Nhật Minh đã lựa chọn phương pháp thống kê kinh nghiệm và phương pháp tương tự để xác định định mức lao động, đây là phương pháp đơn giản tiết kiệm thời gian và chi phí cho cơng ty.
Cơng ty đã có sự phân cơng lao động tương đối hợp lý giữa các bộ phận, lao động được bố trí chủ yếu ở bộ phận tác nghiệp phòng kinh doanh, phòng điều hành, phịng vé. Cơng ty có số lượng nhân viên nam nhiều hơn nhân viên nữ để đảm bảo sức khỏe đầy đủ cho nhân viên hoạt động trong nghề cần di chuyển và hầu như tốn nhiều thời gian, sự bố trí nhân viên nam và nhân viên nữ đan xen, bố trí giữa nhân viên mới và nhân viên cũ hỗ trợ giúp đỡ nhau làm việc chẳng hạn phòng kinh doanh hay phòng điều hành trưởng phòng thường sắp xếp các nhân viên mới ngồi càng nhân viên cũ để học hỏi công việc và hỗ trợ nhau làm việc bên cạnh đó thời gian làm việc và nghỉ ngơi của nhân viên được quy định cụ thể rõ ràng hoàn toàn phù hợp với quy định của Nhà Nước và luật lao động.
Chỗ làm việc được bố trí rộng rãi cho nhân viên làm việc các trang thiết bị để để làm việc được cung cấp đầy đủ máy in máy photo máy vi tính điều hịa… đảm bảo điều kiện cho nhân viên làm việc.
Thời gian làm việc hợp lý, rõ ràng về chế độ làm việc, nghỉ ngơi, đảm bảo thực hiện đúng theo quy định của pháp luật.
2.3.1.2. Nguyên nhân
Do việc áp dụng định mức lao động theo phương pháp thống kê kinh nghiệm và phương pháp tương tự được sử dụng nhiều trong các công ty lữ hành quy mô tương tự.
Do nhà quản trị cũng phần nào nhận thấy được tầm quan trọng của những nguồn nhân lực trong cơng ty nên đã có sự quan tâm đến cơng tác bố trí và sử dụng nhân lực tìm hiểu luật lao động và quy định của nhà nước trên các hướng xây dựng định mức lao động sao cho phù hợp với quy mô hoạt động của cơng ty. Bên cạnh đó cơng ty có sự phân cơng lao động trên cơ sở đặc điểm về yêu cầu riêng về lao động đối với từng cơng việc vì vậy có sự phân cơng lao động nữ và lao động nam phù hợp với từng bộ phận.