Chƣơng 3 của luận văn đó điểm l ại nhƣƣ̃ng yếu tốảnh hƣởng tới kinh doanh ngõn hàng trong thời gian tới , tƣƢ̀ đúchỉra nhƣƣ̃ng cơ hụị , thỏch thức đối với VRB núi riờng và cỏc NHTM núi chung . Bờn canḥ đú, luõṇ văn đa ƣ̃đềxuất cỏc giải phỏp nhằm nõng cao năng lƣcC̣ canḥ tranh của VRB sau khi ViờṭNam gia nhõpC̣ WTO , tõpC̣ trung vào 9 giải phỏp chớnh , bao gồm: tăng cƣờng tiềm lƣcC̣ tài chinh́ ; nõng cao chất lƣơngC̣ tiń
dungC̣ vàgiải quyết nơ C̣xấu ; nõng cao năng lƣcC̣ cụ ng nghờ ;C̣ nõng cao chất
lƣơngC̣ nguồn nhõn lƣcC̣ ; nõng cao năng lƣcC̣ quản lývàcụng tỏc điều hành ; đa đangC̣ húa sản phẩm và nõng cao chất lƣợng phục vụ khỏch hàng ; đẩy manḥ hoaṭđụngC̣ quảng bỏ thƣơng hiệu và mở rộng mạng lƣới CN; tăng cƣờng hơpC̣ tỏc quốc tế; nõng cao vai trũtrung gian tài chớnh giữa Việt Nam và Liờn bang Nga.
KẾT LUẬN
Với mục đớch, mục tiờu nghiờn cứu đó đƣợc xỏc định của đề tài nờu tổng quan lý luận cạnh tranh, tiờu chớ đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của NHTM; Phõn tớch, đỏnh giỏ, làm rừ hiện trạng năng lực cạnh tranh của VRB, trờn cơ sở đú đề tài đề xuất cỏc giải phỏp, cơ chế, chớnh sỏch để nõng cao năng lực cạnh tranh của VRB; luận văn đó thực hiện đƣợc những nội dung chớnh sau:
Luận văn đó đề cập những vấn đề cơ bản của lý thuyết cạnh tranh trong kinh tế thị trƣờng; vận dụng lý thuyết cạnh tranh trong đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của một ngõn hàng liờn doanh. Trờn cơ sở đú đề tài xõy dựng cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ năng lực cạnh tranh của VRB.
Luận văn đó phõn tớch đỏnh giỏ đầy đủ thực trạng năng lực cạnh tranh của VRB thụng qua hệ thống chỉ tiờu phản ỏnh: về vốn; về hiệu quả kinh doanh, về cỏc hoạt động dịch vụ ngõn hàng ; về cụng nghệ; về nguồn nhõn lực và hệ thống tổ chức mạng lƣới; Đồng thời đó đỏnh giỏ, phõn tớch đƣợc năng lực cạnh tranh hiện nay của VRB, làm rừ những lợi thế cạnh tranh và chỉ ra những hạn chế về năng lực cạnh tranh hiện tồn tại của VRB , và những nguyờn nhõn hạn chế năng lực cạnh tranh . Trong đú nổi bật mụṭsốvấn đề : hạn chế về vốn; hạn chế về chất lƣợng hoạt động; hạn chế về trỡnh độ quản lý, quản trị ngõn hàng và nguồn nhõn lực, là những hạn chế lớn đến năng lực cạnh tranh của VRB.
Luận văn đó đề xuất một số giải phỏp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của VRB, trong đú tập trung vào mụṭsốgiải phỏp sau : Giải phỏp về tăng cƣờng tiềm lƣcC̣ tài chinh́ ; giải phỏp về nõng cao chất lƣợng tớn dụng và giải quyết nợ xấu , giải phỏp về phỏt triển dịch vụ ngõn hàng; giải phỏp về cụng nghệ và giải phỏp về nguồn nhõn lực…
Tuy đó cú nhiều cố gắng trong nghiờn cứu thực hiện đề tài, tuy nhiờn cạnh tranh của cỏc NHTM trong nền kinh tế thị trƣờng hội nhập núi chung và về năng lực cạnh tranh của VRB là một vấn đề mới , do đú khụng trỏnh khỏi những hạn chế nhất định, tỏc giả mong nhận đƣợc sự gúp ý của những ngƣời quan tõm để cú thể hoàn thiện hơn trong những cụng trỡnh nghiờn cứu sau.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu Tiếng Việt:
1. Nguyễn Thị Kim Anh (2008), “Huy động vốn đầu tƣ cho phỏt triển kinh tế của hệ thống ngõn hàng sau 1 năm gia nhập WTO”, Tạp chớ Kinh tế
và dự bỏo, (420), tr.25-27.
2. Bỏo cỏo thƣờng niờn của ACB, VCB, BIDV, AgriBank, Eximbank, OCB, Sacombank, Techcombank, VIB, VPBank, GPBank, Shinha Vina, Indovina…cỏc năm 2006, 2007, 2008.
3. Bỏo cỏo thƣờng niờn của Ngõn hàng Nhà nƣớc cỏc năm 2006, 2007, 2008, 2009.
4. Bao Bỏo cỏo tổng kết hoạt động kinh doanh của VRB cỏc năm 2007, 2008, 2009, 2010.
5. Nguyễn Ngọc Bảo (2006), “Đỏnh giỏ khả năng cạnh tranh của cỏc ngõn hàng thƣơng mại Việt Nam”, Tạp chớ khoa học và đào tạo ngõn hàng, (52), tr.1 – 7.
6. Lờ Hƣng (2008), “Nõng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập: Cỏc ngõn hàng phải phỏt huy lợi thế”, Tạp chớ Tài chớnh doanh nghiệp (172), trang 47 - 58.
7. Kế hoạch chiến lƣợc VRB trong giai đoạn 2010 – 2014 (2009). 8. Nguyễn Thanh Phong (2009), “Năng lực cạnh tranh của Ngõn hàng thƣơng mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Tạp chớ
Phỏt triển Kinh tế số 223.
9. Nguyễn Thị Quy (2005), Năng lực cạnh của cỏc Ngõn hàng thương
mại trong xu thế hội nhập, Nxb Lý luận chớnh trị, Hà Nội.
10. Trần Sửu (2006), Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều
kiện toàn cầu húa, Nxb Lao động, Hà Nội.
11. Nguyễn Quang Thép (2006), “Quỏ trỡnh hội nhập quốc tế trong ngành ngõn hàng Việt Nam”, Tạp chớ ngõn hàng, (15), tr.14 – 20.
12. Lờ Văn Tƣ (2005), Quản trị ngõn hàng thương mại, NXB Tài Chớnh, Hà Nội.
13. Ủy ban quốc gia về hợp tỏc kinh tế quốc tế (2006), Nghiờn cứu về dịch vụ ngõn hàng trong bối cảnh hội nhập quốc tế, Nxb Chớnh trị Quốc gia. 14. Viện Khoa học Việt Nam – Viện nghiờn cứu Chõu Âu (2010), Kỷ yếu hội thảo Khoa học quốc tế “Quan hệ Việt Nam – Liờn Bang Nga: Lịch sử
15. Viện nghiờn cứu khoa học Ngõn hàng (2003), “Những thỏch thức của ngõn hàng thƣơng mại Việt Nam trong cạnh tranh và hội nhập quốc tế”, Kỷ yếu hội thảo khoa học, Nxb Thống kờ, Hà Nội.
Tài liệu Tiếng Anh:
16. Chase R.B, Aquilano N.J, Jacobs R.F (2000), Operations
management for competitive advantage, McGraw – Hill Higher Education.
17. Malcolm Harper, Sukh Winder Singh Arora (2005), Small
customers, big market: Commercial banks in Microfinance, TERI Press.
18. Pearce, D.W. (1986), the Mit Dictionary of Modern Economics, Third Edition.
19. Porter, M.E. (1998), Competitive advantage, The Free press, New York.
20 Wessels, W.J. (2006), Economics, Barron’s Educational Series.
Cỏc trang Web tham khảo:
21. www.agribank.com.vn 22. www.acb.com.vn 23. www.bidv.com.vn 24. www.cafef.vn 25. www.lao-vietbank.com 26. www.vnbaorg.info 27. www.sbv.gov.vn 28. www.vrbank.com.vn 29. www.vietcombank.com.vn 30. www.vietinbank.vn 31. www.techcombank.com.vn 32. www.sacombank.com.vn 33. www.habubank.com.vn 34. www.vsb.com.vn 35. www.vidpublicbank.com.vn 36. www.shinhanvina.com.vn 37. www.indovinabank.com.vn
Phụ lục 1 Cỏc cam kết về mở cửa thị trƣờng dịch vụ ngõn hàng trong Biểu cam kết dịch vụ.
Phụ lục 2 Cỏc cam kết đa phƣơng trong Bỏo cỏo của Ban cụng tỏc
Phụ lục 3 Xếp hạng ngõn hàng Việt Nam năm 2009
Phụ lục 4 Thị phần cho vay của cỏc loại hỡnh tổ chức tớn dụng tại Việt Nam
Phụ lục 5 Thị phần huy động của cỏc loại hỡnh tổ chức tớn dụng tại Việt Nam qua
cỏc năm từ 2001 - 2009
Phụ lục 01: Cỏc cam kết về mở cửa thị trƣờng dịch vụ ngõn hàng trong Biểu cam kết dịch vụ.
Về cỏc loại hỡnh dịch vụ, Việt Nam cam kết cỏc loại hỡnh dịch vụ đƣợc cung cấp theo nhƣ Phụ lục về dịch vụ tài chớnh ngõn hàng của GATS, trong đú cú những loại hỡnh dịch vụ mới nhƣ kinh doanh cỏc sản phẩm phỏi sinh, quản lý tài sản tài chớnh…
* Cỏc cam kết về tiếp cận thị trường.
- Cỏc TCTD nƣớc ngoài chỉ đƣợc phép thiết lập hiện diện thƣơng mại tại Việt Nam dƣới cỏc hỡnh thức sau:
+ Đối với cỏc NHTM nƣớc ngoài: văn phũng đại diện, chi nhỏnh ngõn hàng thƣơng mại nƣớc ngoài, ngõn hàng thƣơng mại liờn doanh trong đú tỷ lệ gúp vốn của bờn nƣớc ngoài khụng vƣợt quỏ 50% vốn điều lệ của ngõn hàng liờn doanh, cụng ty cho thuờ tài chớnh liờn doanh, cụng ty cho thuờ tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài, cụng ty tài chớnh liờn doanh và cụng ty tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài và kể từ ngày 01-04-2007, cỏc ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài sẽ đƣợc phép thành lập.
+ Đối với cỏc cụng ty tài chớnh nƣớc ngoài: văn phũng đại diện, cụng ty tài chớnh liờn doanh, cụng ty tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài, cụng ty cho thuờ tài chớnh liờn doanh và cụng ty cho thuờ tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài.
+ Đối với cỏc cụng ty cho thuờ tài chớnh nƣớc ngoài: văn phũng đại diện, cụng ty cho thuờ tài chớnh liờn doanh và cụng ty cho thuờ tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài.
- Trong vũng 5 năm kể từ khi gia nhập, Việt Nam cú thể hạn chế quyền của
một chi nhỏnh ngõn hàng nƣớc ngoài đƣợc nhận tiền gửi bằng Đồng Việt Nam từ cỏc thể nhõn Việt Nam mà ngõn hàng khụng cú quan hệ tớn dụng theo tỷ lệ trờn mức vốn đƣợc cấp của chi nhỏnh phự hợp với lộ trỡnh sau:
+ Ngày 1 thỏng 1 năm 2007: 650% vốn phỏp định đƣợc cấp. + Ngày 1 thỏng 1 năm 2008: 800% vốn phỏp định đƣợc cấp. + Ngày 1 thỏng 1 năm 2009: 900% vốn phỏp định đƣợc cấp. + Ngày 1 thỏng 1 năm 2010: 1000% vốn phỏp định đƣợc cấp. + Ngày 1 thỏng 1 năm 2011: Đối xử quốc gia đủ.
- Tham gia cổ phần:
+ Việt Nam cú thể hạn chế việc tham gia cổ phần của cỏc TCTD nƣớc ngoài tại cỏc NHTM quốc doanh của Việt Nam đƣợc cổ phần húa nhƣ mức tham gia cổ phần của cỏc ngõn hàng Việt Nam.
+ Đối với việc gúp vốn dƣới hỡnh thức mua cổ phần, tổng số cổ phần đƣợc phép nắm giữ bởi cỏc thể nhõn và phỏp nhõn nƣớc ngoài tại mỗi NHTM cổ phần Việt Nam khụng đƣợc vƣợt quỏ 30% vốn điều lệ của ngõn hàng, trừ khi luật phỏp của Việt Nam cú qui định khỏc hoặc đƣợc sự cho phép của cơ quan cú thẩm quyền của Việt Nam.
+ Một chi nhỏnh NHTM nƣớc ngoài khụng đƣợc phép mở cỏc điểm giao dịch khỏc ngoài trụ sở chi nhỏnh của mỡnh.
+ Kể từ khi gia nhập, cỏc TCTD nƣớc ngoài đƣợc phép phỏt hành thẻ tớn dụng trờn cơ sở đối xử quốc gia.
* Cỏc cam kết về đối xử quốc gia
- Cỏc điều kiện để thành lập một chi nhỏnh NHNNg tại Việt Nam: Ngõn hàng mẹ cú tổng tài sản trờn 20 tỷ đụ la Mỹ vào cuối năm trƣớc thời điểm nộp đơn.
- Cỏc điều kiện để thành lập một ngõn hàng liờn doanh hoặc một ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài: Ngõn hàng mẹ cú tổng tài sản Cú trờn 10 tỷ đụ la Mỹ vào cuối năm trƣớc thời điểm nộp đơn.
- Cỏc điều kiện để thành lập một cụng ty tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài hoặc một cụng ty tài chớnh liờn doanh, một cụng ty cho thuờ tài chớnh 100% vốn nƣớc ngoài hoặc một cụng ty cho thuờ tài chớnh liờn doanh: TCTD nƣớc ngoài cú tổng tài sản Cú trờn 10 tỷ đụ la Mỹ vào cuối năm trƣớc thời điểm nộp đơn.
Phụ lục 02: Cỏc cam kết đa phƣơng trong Bỏo cỏo của Ban cụng tỏc
- Việt Nam sẽ thực hiện cỏc nghĩa vụ của mỡnh đối với cỏc vấn đề về ngoại hối theo cỏc quy định của Hiệp định WTO và cỏc tuyờn bố và quyết định liờn quan của WTO cú liờn quan tới IMF, Việt Nam sẽ khụng ỏp dụng bất cứ luật, quy định hoặc cỏc biện phỏp nào khỏc, kể cả bất cứ yờu cầu nào liờn quan tới cỏc điều khoản hợp đồng, mà cú thể hạn chế nguồn cung cấp ngoại tệ cho bất kỳ cỏ nhõn hay doanh nghiệp nào để thực hiện cỏc giao dịch vóng lai quốc tế trong phạm vi lónh thổ của mỡnh ở mức liờn quan tới nguồn ngoại tệ chuyển vào thuộc cỏ nhõn hay doanh nghiệp đú.
- Chớnh phủ Việt Nam dự kiến rằng cỏc quy định cấp phép của Chớnh phủ trong tƣơng lai đối với cỏc ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài sẽ mang tớnh thận trọng và sẽ quy định về cỏc vấn đề nhƣ tỷ lệ an toàn vốn, khả năng thanh toỏn và quản trị doanh nghiệp. Thờm vào đú, cỏc điều kiện đối với cỏc chi nhỏnh ngõn hàng nƣớc ngoài và cỏc ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài sẽ đƣợc ỏp dụng trờn cơ sở khụng phõn biệt đối xử. NHNN Việt Nam sẽ tuõn thủ cỏc quy định trong cỏc Điều XVI và XVII của GATS khi xem xét đơn xin cấp giấy phép mới, phự hợp với những hạn chế đó nờu trong Biểu cam kết về dịch vụ của Việt Nam. Một NHTM nƣớc ngoài cú thể đồng thời cú một ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài và cỏc chi nhỏnh. Một ngõn hàng 100% vốn nƣớc ngoài tại Việt Nam khụng đƣợc coi là một tổ chức hay cỏ nhõn nƣớc ngoài và đƣợc hƣởng đối xử quốc gia đầy đủ nhƣ một NHTM của Việt Nam, về việc thiết lập hiện diện thƣơng mại.
- Việt Nam sẽ tớch cực điều chỉnh cơ chế quản lý của Việt Nam đối với cỏc chi nhỏnh NHNNg bao gồm cỏc yờu cầu về vốn tối thiểu, phự hợp với thụng lệ quốc tế đƣợc thừa nhận chung.
- Một chi nhỏnh NHNNg khụng đƣợc phép mở cỏc điểm giao dịch, cỏc điểm giao dịch hoạt động phụ thuộc vào vốn của chi nhỏnh. Việt Nam khụng cú hạn chế về số lƣợng cỏc chi nhỏnh NHNNg. Tuy nhiờn cỏc điểm giao dịch khụng bao gồm cỏc mỏy
ATM ở ngoài trụ sở chi nhỏnh. Cỏc NHNNg hoạt động tại Việt Nam đƣợc hƣởng đầy đủ đối xử tối huệ quốc và đối xử quốc gia về lắp đặt và vận hàng cỏc mỏy ATM.
Phụ lục 03: Xếp hạng ngõn hàng Việt Nam năm 2009 Nhúm
A ACB
BBB Sacombank, Eximbank, VietcomBank, MB, Eximbank, Incombank, VPBank, BIDV, Habubank.
BB Saigonbank, Agribank, EAB, VIB, Maritime Bank, LienVietBank, SHB, OceanBank.
GP.Bank, VID Public, Phỏt triển nhà TP.HCM, ABBank, Tiờn Phong, B Liờn doanh Việt Thỏi, Liờn doanh Indovina, Nam Việt, MHB, Xăng dầu
Petroimex, Phuongnambank.
Liờn doanh Shinhanvina, Việt Á,
CCC Thƣơng tớn, Bắc Á, Mỹ Xuyờn, Miền Tõy, Phƣơng Đụng, Đại Á, Đệ Nhất, Nam Á, Đại Tớn, Gia Định, Việt Nam Tớn nghĩa, Kiờn Long.
Phụ lục 04: Thị phần cho vay của cỏc loại hỡnh tổ chức tớn dụng tại Việt Nam qua cỏc năm từ 2001 – 2009
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Nguồn: NHNN
Phụ lục 05: Thị phần huy động của cỏc loại hỡnh tổ chức tớn dụng tại Việt Nam qua cỏc năm từ 2001 - 2009
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Nguồn: NHNN