Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ giáo viên dạy nghề.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề tại trường cao đẳng nghề số 4 – bộ quốc phòng (Trang 69 - 87)

- Bộ Quốc Phòng

3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ giáo viên dạy nghề.

viên dạy nghề.

.2.1. Những giải pháp đối với Trường Cao đẳng nghề số 4 - Bộ Quốc 3

phịng

3.2.1.1 Quy hoạch đội ngũ giáo viên

Có thể thấy rằng, để có đƣợc chất lƣợng trong q trình đào tạo thì phải

quy hoạch đội ngũ giáo viên. Quy hoạch giáo viên địi hỏi lãnh đạo Nhà

trƣờng có nhận thức đúng đối với việc quy hoạch đội ngũ giáo viên. Trƣớc hết

phải có quy hoạch tổng thể xây dựng đội ngũ giáo viên, phù hợp với yêu cầu

nhiệm vụ giáo dục và đào tạo, từ đó hình thành về cơ cấu số lƣợng, chất

lƣợng, trình độ học vấn, quy trình đào tạo sử dụng giáo viên. Đội ngũ giáo viên khi sử dụng cần đƣợc biên chế đủ số lƣợng, qua đó

mới tạo nên tính đồng bộ và khả năng hồn thành nhiệm vụ của cả đội ngũ

giáo viên. Cơ cấu đòi hỏi các thành viên của đội ngũ phải đƣợc bố trí, sắp xếp

theo một nguyên tắc, một quy luật nhất định tạo thành sức mạnh tổng hợp

đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ.

Thực trạng đội ngũ giáo viên nhà trƣờng đang bộc lộ rõ những bất hợp

lý về trình độ, phƣơng pháp sƣ phạm, kinh nghiệm hoạt động giảng dạy trong

thực tiễn. Cho nên cần phải đổi mới trong tính tốn quy hoạch về số lƣợng để

khắc phục những yếu tố bất hợp lý đó. Đổi mới quy hoạch cơ

cần tiến hành đồng bộ, từng bƣớc điều chỉnh chức danh giảng viên cho phù

hợp với xây dựng lực lƣợng, giải quyết những bất hợp lý về trình độ học vấn.

Cần kết hợp chặt chẽ công tác tƣ tƣởng, tổ chức và chính sách, tạo ra sự thơng

suốt, nhất trí từ trên xuống dƣới. Xây dựng chƣơng trình, nội dung đào tạo bồi

dƣỡng nhằm nâng cao trình độ học vấn và năng lực cơng tác cho giảng viên.

Mở rộng hình thức hợp đồng thính giảng, th giáo viên ngồi trƣờng

có kinh nghiệm và chun mơn cao tham gia giảng dạy qua đó đội ngũ giáo

viên có thể dự giờ học hỏi chuyên môn.

3.2.1.2. Kế hoạch phát triển đội ngũ giáo viên

Để phát triển đội ngũ giáo viên dạy nghề, cần phải xây dựng quan

điểm, mục tiêu và thực hiện chiến lƣợc lâu dài, bền vững theo cơ cấu chuyển

dịch nền kinh tế hịa nhập với thị trƣờng. Vì đội ngũ giáo viên chính là lực

lƣợng nịng cốt đào tạo ra chất lƣợng cho lực lƣợng lao động nói chung, đào

tạo lao động nơng thơn nói chung có đủ trình độ, năng lực tay nghề đủ sức

tham gia vào các cơ cấu sản xuất trong và ngoài địa phƣơng. Nhiệm vụ đặt ra là phải có đội ngũ giáo viên có đầy đủ phẩm chất và

năng lực để thực hiện đào tạo nguồn lực lao động cung ứng cho xã hội. Có

nhiều yếu tố khách quan phải đào tạo, bồi dƣỡng chuẩn hóa đội ngũ giáo viên

dạy nghề. Từ những biến đổi, phát triển nền kinh tế, phát triển khoa học công

nghệ, yên cầu nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, do đặc điểm yêu cầu của

giáo viên dạy nghề trong nền giáo dục hiện đại và sự cạnh tranh gay gắt trong

môi trƣờng đào tạo đã làm thay đổi và nâng cao vai trò ngƣời giáo viên dạy

nghề. Ngƣời giáo viên dạy nghề phải đảm nhận nhiều hơn chức năng giáo dục

và đào tạo, cập nhập tối đa mọi thông tin trong lĩnh vực nghề nghiệp, yêu cầu

sử dụng rộng rãi nhiều phƣơng tiện dạy học, tạo mối quan hệ chặt chẽ với gia

đình học sinh. Điều này đã phác họa nên chân dung một giáo viên dạy nghề

mới với những ƣu điểm nổi bật về trình độ và khả năng tổ chức quản lý các

hoạt động giảng dạy và giáo dục, có đủ trình độ chun mơn của ngành nghề

đào tạo, có khả năng cải tiến kỹ thuật, sáng tạo khoa học, đổi mới nội dung,

phƣơng pháp dạy học.Muốn đạt đƣợc mục tiêu trên cần thực hiện đồng bộ một số giải pháp

về chính sách, chế độ, hoạt động bồi dƣỡng nâng cao trình độ chun mơn,

nghiệp vụ sƣ phạm, quản lý và sử dụng các nguồn lực hỗ trợ phát triển năng

lực... Để nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên nhà trƣờng cần tập trung vào

một số yếu tố sau:

* Giải pháp về chính sách, chế độ tiền lƣơng

Có chính sách đãi ngộ đặc biệt cho các giáo viên là nghệ nhân, những

ngƣời có trình độ tay nghề cao để họ có điều kiện tham gia vào giảng dạy

nghề. Có chính sách thu hút giáo viên giỏi về với nhà trƣờng, đồng thời nhà

trƣờng phải có chính sách ƣu đãi cho giáo viên tình nguyện, thâm niên, hồn

thành xuất sắc nhiệm vụ. Đây cũng chính là cơ sỡ để xây dựng chế độ bồi

dƣỡng và chuẩn hóa đội ngũ giáo viên nhằm sắp xếp đội ngũ giáo viên nhà

trƣờng theo kết cấu hợp lý.

Ban hành chính sách cịn làm cơ sở xây dựng chuẩn tiền lƣơng và trợ

cấp cho giáo viên. Điều này tạo nên sự ổn định cuộc sống và gắn bó cơng tác

với cơ sở. Mặt khác sẽ bảo đảm cho việc xây dựng chuẩn thâm niên công tác

và quy định chức danh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ giảng dạy.

* Giải pháp về đào tạo

Trong dạy nghề, lực lƣợng giáo viên cung cấp cho các cơ sở dạy nghề

hiện nay chủ yếu theo các nguồn:- Giáo viên từ các trƣờng sƣ phạm kỹ thuật. Đây là nguồn giáo viên chủ

yếu thực hiện nhiệm vụ cho cả hệ thống đào tạo nghề, đã đƣợc chuẩn bị kỹ về

nghiệp vụ và chun mơn, có thể trực tiếp tham gia dạy nghề nông thôn.

- Giáo viên chuyên ngành đƣợc bồi dƣỡng nghiệp vụ sƣ phạm hoặc kỹ

năng giảng dạy. Chủ yếu là giáo viên tham gia vào giảng dạy những nghề đặc

thù hay những chuyên môn ngành các trƣờng sƣ phạm kỹ thuật chƣa đƣợc

đào tạo.- Các nghệ nhân, thợ có trình độ tay nghề bậc cao đƣợc bồi dƣỡng

nghiệp vụ sƣ phạm.

Để đáp ứng đƣợc số lƣợng và chất lƣợng những giáo viên tham gia vào

giảng dạy nghề, nhà trƣờng trong những năm tới cần thực hiện nghiên cứu

chƣơng trình đào tạo giáo viên dạy nghề, nhằm đa dạng hóa nguồn lực giáo

viên, cải tiến trang thiết bị thực hành, gắn chặt mơ hình đào tạo với thực tế

sản xuất, tạo điều kiện và thời gian cho giáo viên tham quan, tiếp cận cơ sở

sản xuất.

Đào tạo nghiệp vụ sƣ phạm cho giáo viên khơng đúng chun ngành,

các nghệ nhân, thợ có trình độ tay nghề bậc cao. Theo quan điểm dạy nghề

theo năng lực thực hiện, giáo viên xuất thân là những thợ lành nghề, nghệ

nhân có trình độ cao, nên có chính sách thu hút để họ trở thành những giáo

viên thực thụ. Chi phí và thời gian đào tạo những ngƣời này ít tốn kém hơn lại

hiệu quả cao cho đào tạo. Chỉ đào tạo sƣ phạm kỹ thuật và một số kiến thức

cần thiết, kỹ năng tổng hợp.

Đào tạo lại đội ngũ giáo viên dạy nghề để chuẩn hóa

Bồi dƣỡng sƣ phạm, chun mơn, bồi dƣỡng các công nghệ mới

Thay đổi phƣơng pháp dạy học, vận dụng và triển khai nhân rộng

phƣơng pháp dạy học tích cực, hiện đại hóa nhằm trang bị cho giáo viên kỹ

năng cần thiết.

* Giải pháp về bồi dƣỡng

Mục tiêu bồi dƣỡng nhằm chuẩn hóa và nâng cao trình độ giáo viên.

Hoạt động bồi dƣỡng mang tính chất thƣờng xuyên và phải đƣợc lƣợng hóa.

Chúng ta thấy rằng, xu thế hội nhập nền kinh tế nƣớc ta trong thời đại cơng

nghiệp hóa - hiện đại hóa dẫn đến cạnh tranh chất lƣợng sản phẩm trên mọi

loại hình sản phẩm dịch vụ. Sản phẩm đào tạo tại cơ sở dạy nghề mang ý

nghĩa thiết thực và bền vững cho sự phát triển nền kinh tế đất nƣớc. Trên cơ

sở đó, mỗi giáo viên phải đƣợc tiếp cận, đƣợc tham gia bồi dƣỡng và tự bồi

dƣỡng để từng bƣớc nâng cao trình độ kỹ năng nghề nghiệp và chun mơn

nghiệp vụ.

Xây dựng các chƣơng trình bồi dƣỡng cho giáo viên, chủ yếu thực hiện

bồi dƣỡng nâng cao kiến thức và kỹ năng giảng dạy. Mở rộng thành các

chuyên đề nhằm tạo điều kiện cho giáo viên giao lƣu, trao đổi kinh nghiệm,

học tập lẫn nhau.

Có nhiều hình thức hoạt động nâng cao học tập, rèn luyện tay nghề, thi

đua giảng dạy, tổ chức giám sát giảng dạy để giáo viên có cơ hội thu thập ý

kiến đóng góp, hỗ trợ từ đồng nghiệp. Giáo viên có kế hoạch học tập, rèn

luyện tay nghề thƣờng xuyên để nâng cao trình độ, kỷ năng nghề nghiệp. Bản

thân mỗi giáo viên phải xây dựng cho mình hệ thống đầy đủ những kỹ năng

nghề nghiệp. Chính những giáo viên trực tiếp với công việc giảng dạy phải

trình diễn kỹ năng, giải thích kiến thức chun mơn với điều kiện cụ thể trong

thực tế nên việc tiếp cận mọi thông tin, kinh nghiệm là rất cần thiết.

Mở rộng liên kết đào tạo nghề nhằm trao đổi kinh nghiệm giảng dạy

(đây là phƣơng pháp tiếp cận mới).

Tham gia làm dịch vụ, tổ chức hoạt động sản xuất và liên kết với các cơ

sở sản xuất để phát triển kỹ năng nghề nghiệp. Quan điểm dạy nghề dựa theo

năng lực ngƣời học chỉ ra rằng, chỉ khi thể hiện tính hai mặt là vừa sức phù

hợp với năng lực cá nhân thì mới tạo đƣợc hiệu quả công việc. Mỗi một sản

phẩm là thƣớc đo đánh giá khả năng cuối cùng của ngƣời học nghề. Ngƣời

giáo viên đóng vai trị thiết kế để định hƣớng ngƣời học thực hiện chức năng

thao tác. Muốn nhƣ thế, trƣớc khi thiết kế bài giảng, giáo viên cần xác định

tồn bộ tiến trình chuỗi thao tác thực hiện, xác định mức độ khó từng thao tác

hay từng vấn đề của nội dung học tập để định ra thang đánh giá phù hợp với

đặc điểm tâm lý và xu hƣớng nghề nghiệp của ngƣời học nghề. Phƣơng thức

tham gia dịch vụ sản xuất giúp giáo viên nhanh chóng tiếp cận vấn đề và đạt

đến hiệu quả cao trong quá trình nâng cao trình độ kỹ năng nghề nghiệp.

Đổi mới phƣơng pháp dạy học, kích thích sự sáng tạo và chủ động thay

đổi từ yêu cầu thực tiễn xã hội. Đổi mới phƣơng pháp nhằm đạt đến sự linh

hoạt và tích cực, là điều kiện để thực hiện tính thích ứng và hiệu quả trong

đào tạo. Ngƣời giáo viên trong vai trò chủ thể định hƣớng các hoạt động học

tập phải ln cập nhật, tìm hiểu và bồi dƣỡng các phƣơng pháp dạy học hiện

đại, linh hoạt đáp ứng đƣợc mục tiêu hiện thực cuối cùng trong đào tạo.

* Giải pháp quản lý và sử dụng các nguồn lực phát triển

Cùng với chính sách nâng cao năng lực giáo viên thƣờng xuyên, việc

tranh thủ các nguồn lực hỗ trợ cho đào tào và bồi dƣỡng giáo viên dạy nghề

có ý nghĩa trong việc góp phần nâng cao năng lực và phát triển chất lƣợng đội

ngũ giáo viên. Trong hệ thống đào tạo nghề mơ hình dạy nghề trên cơ sở phân

tích nghề, xây dựng chƣơng trình tích hợp hóa modul phù hợp với đặc điểm

và năng lực ngƣời học, đã thu hút nhiều chƣơng trình đầu tƣ nhằm phát triển

mở rộng hệ thống này. Qua đó cho thấy những nguồn lực tác động đến giáo

viên dạy nghề đang ngày càng đƣợc quan tâm và phát triển có chiến lƣợc.

Nhà trƣờng cần tăng cƣờng mọi ƣu tiên phát triển năng lực giáo viên

dạy nghề, tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các hoạt động đào tạo và bồi

dƣỡng thƣờng xuyên. Đồng thời, có chiến lƣợc phân bổ nguồn lực lao động

cân đối với lực lƣợng giáo viên để duy trì sự phát triển bền vững trong cơ cấu

đào tạo và phát triển.

3.2.1.3. Đổi mới phương pháp dạy học

Đổi mới phƣơng pháp giáo dục trong nhà trƣờng nhằm nâng cao năng

lực tự học, phát huy tính độc lập suy nghĩ, tự nghiên cứu, chủ động, sáng tạo

của học sinh. Thực hiện thầy giữ vai trò chủ đạo việc tổ chức, điều khiển,

định hƣớng trong q trình dạy, trị giữ vai trị chủ đạo trong việc tiếp thu lĩnh

hội kiến thức chủ động tìm tịi, khám phá và nhận thức. Cải tiến phƣơng pháp

giáo dục nhằm khắc phục tình trạng giáo viên lạm dụng phƣơng pháp thuyết

trình thuần túy, dạy chay không sử dụng hoặc sử dụng khơng có hiệu quả

trang thiết bị dạy học, nhất là trang thiết bị dạy học hiện đại trong giảng day.

* Mục tiêu

Nâng cao nhận thức của giáo viên về sự cần thiết của việc cải tiến, đổi

mới phƣơng pháp giáo dục đối với nâng cao chất lƣợng đào tạo. Từ đó xác

định rõ trách nhiệm của mình phải thực hiện và coi đó là cơng việc quan trọng

có ý nghĩa sống cịn đối với sự nghiệp đào tạo của nhà trƣờng. Tạo nên phong trào thi đua trong đội ngũ giáo viên về cải tiến, đổi mới

phƣơng pháp giáo dục, áp dụng các phƣơng pháp giáo dục tiên tiến, phối hợp

hài hòa với các phƣơng pháp giáo dục truyền thống, khai thác có hiệu quả

trang thiết bị dạy học trong giảng dạy. Cách làm đó tạo thành nề nếp, giáo

viên tự giác thực hiện nhƣ một nhu cầu không thể thiếu trong giảng dạy.

Xây dựng quy định về cải tiến phƣơng pháp giáo dục, kết hợp sử dụng

và khai thác có hiệu quả trang thiết bị, đồ dùng học cụ trong giảng dạy, tăng

cƣờng rèn luyện tay nghề cho học sinh. Tiến tới xây dựng các tiêu chí đánh

giá chất lƣợng giờ giảng của giáo viên về phƣơng pháp giáo dục. Kết quả này

đƣợc coi là một trong những tiêu chí bình xét thi đua hàng năm. * Nguyên tắc thực

hiện

Khoa lên kế hoạch kết hợp cùng Phòng Đào tạo tƣ vấn cho Ban giám

hiệu, cần quán triệt yêu cầu, nhiệm vụ cải tiến, đổi mới phƣơng pháp giáo dục

tới tất cả các giáo viên để họ nhận thức đầy đủ và tham gia tích cực, tự giác.

Quy định về cải tiến, đổi mới phƣơng pháp giáo dục gắn liền với việc sử

dụng và khai thác có hiệu quả trang thiết bị, đồ dùng dạy học là một yêu cầu

bắt buộc đối với giáo viên trong giảng dạy.

Cải tiến đổi mới phƣơng pháp đào tạo phải hƣớng tới việc vận dụng hài

hoà phƣơng pháp truyền thống với phƣơng pháp, phƣơng tiện tiên tiến, hiện

đại. Đảm bảo nâng cao năng lực tự học, tự nghiên cứu, phát huy tính chủ

động, sáng tạo của học sinh. Đảm bảo tính hiệu quả của hoạt động dạy học.

* Điều kiện thực hiện

Đảng ủy, Ban giám hiệu làm tốt cơng tác chính trị, tƣ tƣởng để có một

đội ngũ giáo viên tâm huyết, u nghề, có trình độ chun mơn và năng lực

sƣ phạm vững vàng, Giữ vững phẩm chất lƣơng tâm, trách nhiệm của nhà

giáo và xác định rõ tầm quan trọng của việc cải tiến, đỗi mới phƣơng pháp

giáo dục.

Khoa kết hợp Phòng đào tạo lập kế hoạch đầu tƣ thỏa đáng kinh phí

mua sắm trang thiết bị, xây dựng cơ sở vật chất phục vụ cho công tác giảng

dạy của giáo viên. Có chính sách khuyến khích động viên kịp thời và thỏa

đáng về vật chất và tinh thần đối với các cá nhân, tập thể có thành tích tốt

trong việc cải tiến, đổi mới phƣơng pháp giáo dục.

Có sự kết hợp chặt chẽ giữa Ban giám hiệu, cán bộ quản lý cấp khoa,

bộ mơn, phịng đào tạo, các tổ chức chính trị xã hội khác trong việc đơn đốc,

kiểm tra, giám sát việc cải tiến, đổi mới phƣơng pháp giáo dục.

3.2.1.4. Người giáo viên dạy nghề phải đạt chuẩn về trình độ và năng lực.

* -

Đối với ngƣời giáo viên dạy nghề phải hội đủ các yếu tố sau:

Có đủ trình độ kỹ năng nghề nghiệp để giảng dạy: Do đặc điểm học

sinh học nghề trình độ văn hóa, tuổi tác khơng đồng đều, tập quán sản xuất,

vai trò ngƣời giáo viên địi hỏi thể hiện một trình độ nghề nghiệp cao với khả

năng thực hành chuẩn xác ngƣời học dễ hiểu và thực hành đƣợc.- Có nghiệp vụ về sƣ phạm giảng dạy: Giáo viên ngoài

hoạt động tổ

chức dạy học còn phải tiếp cận và xử lý nhiều tình huống xẩy ra trong giảng

dạy, cả vấn đề chun mơn lẫn thói quen lao động của ngƣời nơng dân. Do

đó, giáo viên phải có kinh nghiệm tổ chức lớp học và nghiệp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy nghề tại trường cao đẳng nghề số 4 – bộ quốc phòng (Trang 69 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w