Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương hà tĩnh (Trang 84 - 85)

- Công tác kiểm tra giám sát sử dụng vốn vay đơi khi cịn

3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam

Việt Nam

Nâng cao chất lượng quản lý, điều hành

Nâng cao chất lƣợng quản lý, điều hành vĩ mô của nhà nƣớc, cần phải có kế

hoạch chi tiết phù hợp thực tiễn trƣớc khi ban hành các văn bản pháp luật, hạn chế

tình trạng sai tới đâu sửa tới đó. NHNN cần rà sốt lại các văn bản liên quan tới lĩnh

vực ngân hàng, đặc biệt là tín dụng ngân hàng, nhanh chóng hồn thiện thống nhất

đồng bộ.

Tiếp tục hồn thiện quy chế cho vay, bảo đảm tiền vay trên cơ sở bảo đảm an

tồn cho hoạt động tín dụng. Hồn thiện quy trình cấp tín dụng, phân loại nợ, trích

lập dự phịng và sử dụng dự phịng rủi ro. Có cơ chế chính sách hƣớng dẫn cụ thể để

các TCTD có thể chủ động trong việc xử lý và khai thác tài sản của khách hàng

(phát mại tài sản và tự chịu trách nhiệm về việc làm của mình) NHNN cần phải có quy định kiểm toán BCTC bắt buộc đối với Doanh

nghiệp. Hiện nay, do khơng có yêu cầu bắt buộc phải kiểm toán BCTC của các

doanh nghiệp nên ngân hàng khó xác định tính chính xác, trung thực và hơp lý của

các số liệu trên BCTC mà doanh nghiệp cung cấp cho ngân hàng.Ban hành quy định về tiêu chuẩn, các yêu cầu đối với hệ thống quản trị rủi ro

hữu hiệu. Quy định về cơng tác kiểm tra, kiểm sốt trong ngân hàng, hệ thống quản

lý tài sản nợ/ tài sản có và hệ thống quản lý rủi ro tín dụng.Nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm thơng tin tín dụng (CIC)

Dựa trên cơ sở hợp tác, NHNN thực hiện kết nối kho thông tin dữ liệu giữa

các ngân hàng để bổ sung, tăng tính đầy đủ và sự chính xác của kho dữ liệu, khơng

chỉ là các dữ liệu về khách hàng mà còn các đánh giá và dự báo về ngành, làm nền

tảng trong phân tích và thẩm định tín dụng.

Cần thiết lập các mối liên hệ với các tổ chức, dịch vụ cung cấp thơng tin trên thế

giới để có thể khai thác, mua tin khi cần thiết để đáp ứng yêu cầu thông tin từ các

Chi nhánh, đặc biệt là các thơng tin về tình hình tài chính, hoạt động của các cơng

ty mẹ - đối tác ở nƣớc ngoài của các doanh nghiệp, đặc biệt là

các doanh nghiệp

thuộc khu vực kinh tế có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi.

Tăng cường cơng tác thanh tra, giám sát

Nâng cao chất lƣợng thanh tra bằng cách nắm bắt kịp thời các nghiệp vụ kinh

doanh, dịch vụ ngân hàng hiện đại, áp dụng công nghệ mới nhằm giám sát liên tục

các ngân hàng thƣơng mại dƣới hai hình thức thanh tra tại chỗ và giám sát từ xa.

Nghiên cứu và định hƣớng hoạt động phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng; tiếp

thu có chọn lọc các kinh nghiệm của các nƣớc đang phát triển giúp các NHTM tăng

trƣởng an tồn và có khả năng cạnh tranh với các TCTD nƣớc ngoài.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương hà tĩnh (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w