CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về thực trạng nâng cao chất lƣợng công chức cấp phƣờng
3.3.1. Những kết quả đạt được
Đội ngũ công chức phƣờng đã đƣợc bổ sung, tăng cƣờng hàng năm, quận Long Biên đã có chủ trƣơng bố trí đủ số lƣợng cơng chức cho UBND các phƣờng, khơng để tình trạng thiếu ngƣời làm việc trong điều kiện khối lƣợng công việc “quá tải” của phƣờng, của quận. Đa số công chức làm việc ở UBND các phƣờng trên địa bàn quận có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với sự nghiệp cách mạng, đã đƣợc rèn luyện, thử thách, kiến thức, trình độ, chun mơn nghiệp vụ và năng lực hoạt động thực tiễn của công chức từng bƣớc đƣợc nâng cao về mọi mặt, góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội với tốc độ tăng trƣởng kinh tế nhanh của quận.
Việc xây dựng và nâng cao chất lƣợng công chức phƣờng luôn đƣợc UBND quận đặc biệt quan tâm, công tác đào tạo, bồi dƣỡng đƣợc tập trung với nguồn kinh phí khá lớn, trong đó nguồn kinh phí dành cho cơng chức học tập, bồi dƣỡng kiến thức quản lý đơ thị, giải phóng mặt bằng, cải cách hành chính tại Hải Phịng, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, Trung Quốc… chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng kinh phí đào tạo hàng năm của quận. Tổ chức các lớp đào tạo bồi dƣỡng với nhiều hình thức, phƣơng pháp nhƣ đào tạo trực tuyến, tạo điều kiện cho cơng chức có thời gian nghiên cứu, học tập, bổ sung kiến thức những vẫn đảm bảo thời gian công tác, làm việc. Ngồi ra, việc bố trí, sử dụng, sắp xếp, ln chuyển cơng chức giữa các phƣờng tuy chƣa hoàn tồn hợp lý nhƣng cũng đã có một bƣớc chuyển biến tốt, giúp cho cơng chức có năng lực hoạt động thực tiễn bằng cách mạnh dạn luân chuyển
công chức từ quận về phƣờng và từ phƣờng lên quận, qua đó phần nào đã tạo đƣợc sự chuyển biến về chất của công chức phƣờng.