Lợi ích của việc áp dụng hệthống quản lý chất lƣợng ISO 9000:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm ở công ty cổ phần bao bì PP hải phòng (Trang 36 - 37)

- ISO 9040-2000 thay thế cho ISO 9004-1.

- ISO 10011 thay thế cho ISO 10011-1/2/3.

- Tồn bộ ISO 9000 sẽ rút lại cịn từ 4 đến 6 tiêu chuẩn. Các tiêu chuẩn khác trong toàn bộ ISO 9000 hiện nay sẽ được chuyển thành báo cáo kỹ thuật hay huỷ bỏ tuỳ theo nội dung của tiêu chuẩn.

1.3.1.3. Lợi ích của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng ISO9000:2000 9000:2000

- Đối với cơng ty:

 Sản phẩm có chất lượng ổn định hơn, giảm phế phẩm trong sản xuất .

 Tiết kiệm chi phí, do giảm chi phí hỏng hóc nội bộ và ở bên ngoài.  Đảm bảo tiến độ sản xuất, do không bị động trong việc xử lý sản phẩm và bán thành phẩm không phù hợp.

 Cải tiến chất lượng nguyên vật liệu, bán thành phẩm và sản phẩm.  Có lợi thế cạnh tranh trong xuất khẩu vì được khách hàng tin

tưởng.

 Có vị thế trên thị trường, vì có thể sử dụng ISO 9000 trong Marketing.

 Thường xuyên nâng cao hiệu quả, cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm phù hợp với tình hình mới.

 Tạo bầu khơng khí vui vẻ, hăng say lao động trong nhân viên Cơng ty, từ đó tạo ra năng suất lao động cao hơn và ổn định.

- Đối với nhân viên của công ty:

 Hiểu biết rõ hơn vai trị trách nhiệm của mình trong cơng ty.  Biết rõ mục tiêu, u cầu cơng việc của mình nên chủ động hơn.

 Biết rõ mục tiêu và kế hoạch của cơng ty, từ đó ý thức được trách nhiệm của mình đối với việc hoàn thành mục tiêu và kế hoạch chung của cơng ty.

 Xây dựng một nề nếp, khơng khí làm việc tốt, một nền “ văn hố chất lượng”, giảm trách cứ, đổ lỗi cho nhau về việc gây ra sai lầm.

 Nhân viên mới có điều kiện đào tạo, huấn luyện tốt hơn, vì kỹ năng đã trở thành tài sản chung, chi tiết hoá trong các tài liệu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm ở công ty cổ phần bao bì PP hải phòng (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w