Công tác quản lý thiết bị.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm ở công ty cổ phần bao bì PP hải phòng (Trang 62 - 64)

2 Bao hóa chất 3 Bao 60x100 cm không in

2.3.2. Công tác quản lý thiết bị.

Công tác quản lý thiết bị của Cơng ty do xí nghiệp cơ điện quản lý, giám đốc xí nghiệp cơ điện lập Danh mục thiết bị sản xuất theo BM-63-01 và cập nhật khi có thay đổi. Từng thiết bị sản xuất đều được lập hồ sơ theo dõi quá trình vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa. Giám đốc xí nghiệp Cơ điện có trách nhiệm cập nhật hồ sơ thiết bị sản xuất (BM-63-02).

Kế hoạch bảo dưỡng hàng năm được xây dựng vào quý 4 hàng năm. Giám đốc xí nghiệp Cơ điện xây dựng kế hoạch bảo dưỡng thiết bị (theo BM- 63-03) cho năm sau, trình Tổng Giám đốc cơng ký duyệt, sau đó phân phối cho các đơn vị liên quan để thực hiện. Trong kế hoạch bảo dưỡng phải nêu rõ: Nội dung bảo dưỡng (phần cơ và phần điện), thời gian bảo dưỡng (theo tháng trong năm dựa trên số giờ hoạt động).

Trong q trình vận hành, khi thiết bị có sự cố, công nhân vận hành tự xử lý trong phạm vi, quyền hạn, trình độ của mình. Nếu khơng xử lý được phải báo cho thợ cơ điện thực hiện. Kết quả công việc phải được cập nhật trong sổ nhật ký trực ca cơ điện. Nếu thợ cơ điện khơng thực hiện được thì lập phiếu đề nghị sửa chữa (BM-63-07) chuyển cho Giám đốc xí nghiệp Cơ điện .

- Giám đốc xí nghiệp Cơ điện sẽ đề ra phương án sửa chữa và phân công người thực hiện.

- Sau mỗi lần sửa chữa, Giám đốc xí nghiệp Cơ điện cập nhật kết quả bảo dưỡng vào hồ sơ thiết bị sản xuất (BM-63-01)

- Trong quá trình sửa chữa và bảo dưỡng,cải tiến ,nếu thấy cần bổ sung hoặc dự phòng các phụ tùng, vật tư, chi tiết, thì các thợ cơ điện sẽ lập phiếu yêu cầu vật tư, phụ tùng (BM-63-05) , căn cứ vào phiếu này, trưởng phòng

- Khi sửa chữa lớn hoặc sự cố đột xuất mà Công ty không đảm nhận được, Giám đốc xí nghiệp Cơ điện báo cáo với Tổng giám đốc duyệt xem xét thuê nhà thầu vào sửa chữa. Quá trình đánh giá và theo dõi nhà thầu sửa chữa thiết bị được thực hiện theo Qui trình mua vật tư (QT-74-01).

- Sau khi các nhà thầu hoàn thành công việc, cán bộ bảo dưỡng báo cáo cho Giám đốc xí nghiệp Cơ điện phối hợp với trưởng đơn vị sử dụng thiết bị kiểm tra và lập biên bản nghiệm thu thiết bị (BM-63-06).

- Do hiện tại một số hệ thống thiết bị đã sử dụng lâu năm, dẫn tới hay hỏng hóc thường, ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm. Nhưng bộ phận xí nghiệp cơ điện vẫn chưa lên được một lịch trình bảo dưỡng phù hợp cho hệ thống thiết bị này.

- Cũng như vấn đề đặt phụ tùng thay thế cho hệ thống thiết bị cũ chưa phù hợp, còn hiện tượng thừa thiếu chủng loại.

- Nhiều khi do thiếu phụ tùng thay thế, vì lịch trình giao hàng đã cố định nên thiết bị chạy gượng ép. Làm ảnh hưởng rất nhiều tới chất lượng của sản phẩm.

- Do đội ngũ công nhân sửa chữa thiết bị không đồng đều dẫn tới thiết bị được sửa chữa nhiều khi không đạt yêu cầu, nhất là vào những ca sản xuất đêm cũng làm ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm ở công ty cổ phần bao bì PP hải phòng (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w