Bảng 2.21 : Mức lương đóng bảo hiểm tại NHCTVN chi nhánh Đống Đa
1.2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG
1.2.3. Các hình thức trả lương
Doanh nghiệp trả lương cho người lao động có thể dưới dạng tiền lương cố định theo một đơn vị thời gian nhất định như tháng, năm hoặc khối lượng công việc thực tế mà người lao động đã hồn thành. Hai hình thức trả lương đó là tiền lương trả theo thời gian và tiền lương trả theo sản phẩm.
1.2.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian
Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương căn cứ mức tiền lương đã được xác định cho công việc và số đơn vị thời gian thực tế làm việc với điều kiện người lao động phải đáp ứng các tiêu chuẩn thực hiện công việc tối thiểu đã được xây dựng trước nếu muốn tiếp tục được trả lương cho cơng việc. Hình thức trả lương này chủ yếu áp dụng đối với cán bộ công nhân viên chức, quản lý, y tế, giáo dục, các công việc sản xuất nhưng khó xác định được mức cụ thể hoặc các cơng việc địi hỏi chất lượng cao, năng suất hay chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc thiết bị ví dụ như cơng việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, sửa chữa máy móc thiết bị.
Hình thức trả lương này chia ra làm 2 loại, gồm: Trả lương theo thời gian giản đơn và trả lương theo thời gian có thưởng.
a.Trả lương theo thời gian giản đơn:
Trả lương theo thời gian giản đơn là tiền lương của người lao động được trả căn cứ vào mức tiền lương theo từng công việc và thời gian thực tế làm việc. Hình thức trả lương này áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá cơng việc chính xác, thường áp dụng với những người làm công tác quản lý và thường áp dụng trong khối hành chính sự nghiệp. Tiền lương được tính theo cơng thức sau:
„ Lương + Phụ cấp
Tiền ----.r------------------------------- Số ngày làm việc thực tế = Số ngày công chuẩn của kỳ x
lương trong kỳ trả lương
trả lương
Trong đó: Số ngày cơng chuẩn trong kỳ trả lương được doanh nghiệp tính tốn thực tế và có thể thay đổi tùy theo từng kỳ.
Phương pháp này có ưu điểm là tạo sự yên tâm cho người lao động làm việc vì tiền lương được trả cố định mà không phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và phụ thuộc nhiều vào thâm niên công tác. Thâm niên càng nhiều thì lương càng cao. Bên cạnh đó, hình thức trả lương này mang tính bình qn, tiền lương khơng gắn với hiệu quả làm việc, kết quả làm việc, khơng khuyến khích người lao động sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên liệu hay sử dụng có hiệu quả cơng suất của máy móc.
b. Trả lương theo thời gian có thưởng
Trả lương theo thời gian có thưởng là sự kết hợp giữa việc trả lương theo thời gian giản đơn và tiền thưởng khi người lao động vượt chỉ tiêu đã quy định. Hình thức trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sửa chữa, điều khiển thiết bị... hoặc cơng nhân chính làm ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hóa, tự động hóa cao. Tiền lương được tính theo cơng thức:
Tiền lương = Lương tính theo thời gian giản đơn + Tiền thưởng
Phương pháp này có ưu điểm hơn phương pháp trả lương theo thời gian giản đơn vì nó quan tâm đến thành tích cơng tác của người lao động thơng qua các chỉ tiêu khen thưởng. Hình thức này khơng những phản ánh trình độ thành thạo của người lao động mà cịn khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả của mình và có trách nhiệm hơn trong cơng việc.
Tóm tại, phương pháp trả lương theo thời gian có những ưu điểm là dễ hiểu,
dễ quản lý, tạo điều kiện cho người lao động và người quản lý tính tốn tiền lương dễ dàng. Nhưng nhược điểm chính của phương pháp này là khơng gắn liền giữa chất lượng, số lượng lao động đã tiêu hao trong quá trình lao động với tiền lương của họ. Do đó, hình thức này khơng mang lại cho người lao động quan tâm đầy đủ
đối với thành quả lao động của mình, khơng khuyến khích họ nghiêm chỉnh tiết kiệm thời gian, nguyên liệu trong quá trình làm việc.
1.2.3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm
Là hình thức trả luơng cho nguời lao động dựa trực tiếp vào số luợng và chất luợng sản phẩm/dịch vụ mà họ đã hồn thành. Đây là hình thức trả luơng đuợc áp dụng trong phần lớn các nhà máy, công ty ở nuớc ta, nhất là trong các doanh nghiệp sản xuất chế tạo sản phẩm.
Hình thức trả luơng theo sản phẩm có thể đuợc thực hiện theo nhiều chế độ khác nhau, tùy thuộc vào đối tuợng trả luơng hay đặc điểm cơng việc. Các hình thức thuờng đuợc áp dụng hiện nay là: Chế độ trả luơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, chế độ trả luơng theo sản phẩm tập thể, chế độ trả luơng theo sản phẩm gián tiếp, chế độ trả luơng khoán và chế độ trả luơng theo sản phẩm có thuởng.
a. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
Chế độ trả luơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ tiền luơng đuợc trả theo từng đơn vị sản phẩm hoặc chi tiết sản phẩm và theo đơn giá nhất định. Chế độ trả luơng này thuờng áp dụng đối với những nguời trực tiếp sản xuất mà cơng việc của họ mang tính chất độc lập tuơng đối, có thể định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm cụ thể và riêng biệt.
Phuơng pháp này có uu điểm là dễ dàng tính đuợc tiền luơng trực tiếp trong kỳ, khuyến khích cơng nhân tự giác, tiết kiệm thời gian làm việc, chủ động học hỏi để nâng cao kỹ năng kinh nghiệm, nâng cao năng suất lao động để tăng thu nhập. Tuy nhiên, nguời lao động chỉ quan tâm đến số luợng mà ít quan tâm đến chất luợng sản phẩm. Hơn nữa, họ có thể gây lãng phí vật tu, ngun liệu. Doanh nghiệp có số lao động lớn thì gây khó khăn trong khâu tính tốn luơng.
b. Chế độ trả lương sản phẩm tập thể
Chế độ trả luơng sản phẩm tập thể là chế độ trả luơng cho từng đơn vị sản phẩm theo đơn giá nhất định mà tập thể chế tạo đảm bảo chất luợng và phụ thuộc vào cách phân chia tiền luơng cho từng thành viên. Chế độ trả luơng này thuờng áp dụng cho những cơng việc hay sản phẩm do đặc điểm về tính chất cơng việc hay sản phẩm không thể tách riêng từng chi tiết, từng cơng việc để giao cho từng nguời mà
phải có sự phối hợp của một nhóm cơng nhân cùng thực hiện, ví dụ các cơng việc lắp ráp các thiết bị, sản xuất ở các bộ phận theo dây chuyền.
Hình thức trả luơng này có tác dụng nâng cao ý thức, trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các cơng nhân cùng làm việc trong nhóm. Nhung ở hình thức trả luơng này, tiền luơng chua phản ánh hết số luợng, chất luợng lao động, ít khuyến khích tăng năng suất lao động cá nhân. Cần có nguời giám sát, đơn đốc, nhắc nhở để q trình sản xuất diễn ra nhịp nhàng, hiệu quả hơn.
c. Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp
Hình thức trả luơng theo sản phẩm gián tiếp là hình thức trả luơng cho cơng nhân phục vụ hay bổ trợ dựa trên cơ sở sản luợng hồn thành của cơng nhân chính. Vì thế, nếu cơng nhân chính làm tốt thì cơng nhân phụ mới có thu nhập cao và nguợc lại.
Hình thức trả luơng này có uu điểm là khuyến khích cơng nhân phụ phục vụ tốt hơn cho cơng nhân chính để tăng năng suất cho cả hai nhung nhuợc điểm là tiền luơng của công nhân phụ lại phụ thuộc trực tiếp vào kết quả của cơng nhân chính nên đơi khi hạn chế sự cố gắng của cơng nhân phụ.
d. Hình thức trả lương sản phẩm khốn
Hình thức trả luơng sản phẩm khốn là hình thức trả luơng cho một nguời hay một tập thể cơng nhân căn cứ vào mức độ hồn thành công việc và đơn giá tiền luơng đuợc quy định trong hợp đồng giao khốn. Hình thức trả luơng này áp dụng cho những cơng việc mà nếu giao từng chi tiết bộ phận thì sẽ khơng có lợi mà phải giao tồn bộ khối luợng cho cơng nhân hồn thành trong một thời gian nhất định. Hình thức này áp dụng phổ biến trong ngành nơng nghiệp, xây dựng cơ bản hoặc trong công nghiệp với các công việc nhu sửa chữa, lắp ráp sản phẩm, máy móc, thiết bị...
Hình thức trả luơng này có uu điểm là khuyến khích cơng nhân nâng cao năng suất lao động, phát huy sáng tạo, tích cực cải tiến lao động để tối uu hóa q trình làm việc giảm thời gian lao động, hồn thành cơng việc truớc thời gian . Nhung để xác định đơn giá khốn khá phức tạp, khó chính xác. Cần tiến hành xây dựng mức chặt chẽ phù hợp với điều kiện nguời lao động.
e. Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng
Là hình thức trả lương cho người lao động dựa trên sự kết hợp trả lương theo sản phẩm và tiền thưởng. Hình thức trả lương này gồm hai phần: Phần trả theo đơn giá cố định cùng số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành và phẩn tiền thưởng dựa theo việc hồn thành định mức cơng việc của người lao động.
Phương pháp này có ưu điểm là khuyến khích cơng nhân chú trọng hơn nữa việc cải tiến chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu. Để áp dụng phương pháp này tốt, doanh nghiệp cần tính tốn đúng đắn, chính xác các chỉ tiêu tính thưởng nếu khơng sẽ làm tăng chi phí tiền lương lớn.
Tóm lại, hình thức trả lương theo sản phẩm là hình thức căn bản để thực hiện
quy luật phân phối theo lao động. Người nào làm được nhiều sản phẩm, chất lượng tốt sẽ được hưởng nhiều lương và ngược lại. Những người làm việc như nhau thì phải được hưởng lương ngang nhau. Điều này tạo nên sự cơng bằng cho người lao động, khuyến khích họ nâng cao năng suất, gắn bó với doanh nghiệp. Điều này cịn có tác dụng khuyến khích họ chủ động học hỏi, nâng cao trình độ tay nghề, tích lũy kinh nghiệm, phát huy sức sáng tạo. Hình thức trả lương này cịn có ý nghĩa trong việc nâng cao và hồn thiện cơng tác quản lý, nâng cao tính tự chủ và chủ động cho người lao động.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM