Tỷ lệ phụ cấp đắt đỏ theo khu vực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại NHTM công thương việt nam chi nhánh đống đa khoá luận tốt nghiệp 195 (Trang 65)

Bí thư chi bộ (nơi khơng có Đảng bộ), Chủ tịch cơng đồn cơ sở có số đồn viên dưới 200 người, Bí thư đồn thanh niên (nơi khơng có đồn cơ sở)

5%

Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch cơng đồn cơ sở có số đồn viên từ 200 người

trở lên, Bí thư đồn cơ sở. 7%

Bí thư đảng bộ NHCTVN, Chủ tịch Cơng đồn NHCTVN 10%

Nguôn: Quyêt định sô 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

Phu cấp độc hại được chi trả nhằm bù đắp những tổn hại sức khỏe liên

quan đến môi trường làm việc của người lao động. Phụ cấp độc hại được tính bằng số tiền cụ thể và chi trả hàng tháng cho người lao động (có thể trả bằng tiền mặt hoặc bằng hiện vật).

Phụ cấp Đảng, Đoàn thể áp dụng đối với người lao động kiêm nhiệm các

chức danh Đảng, Đoàn thể tại chi nhánh. Mức tiền lương làm cơ sở tính tốn phụ cấp Đảng, Đồn thể là mức tiền lương đóng bảo hiểm được xếp của người lao động. Mức phụ cấp Đảng, đồn thể được tính theo cơng thức:

Mức phụ cấp Đảng, Tỷ lệ phụ cấp kiêm nhiệm Mức lương đóng

= x

Đồn the Đảng, Đồn the bảo hiếm

Nguồn: Quyết định số 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

Dưới đây là bảng tỷ lệ phụ cấp kiêm nhiệm Đảng, Đoàn thể cho người lao động tại NHCTVN.

Tiền lương , Hệ số phối theo vị lương λ phân trí cơng mềm

+ Ix phối của x việc và mức được

, ; chi độ hoàn

nhận

Nguồn: Quyết định số 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

2.2.3.4 .Tiền lương bổ sung các dịp lễ, tết và quyết toán năm

❖ Chi trả tiền lương các dịp lễ, tết

Tiền lương các dịp lễ, tết được chi trả cho người lao động trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện công việc theo các chỉ tiêu KPIs trong thẻ điểm cân bằng của người lao động đến thời điểm chi trả và quỹ tiền lương được phân phối của đơn vị nhân các dịp lễ, tết. Tiền lương các dịp lễ, tết được thanh tốn dứt điểm khơng phải là căn cứ để quyết toán tiền lương năm đối với người lao động. Tiền lương các dịp lễ, tết được chi trả cho người lao động tính theo cơng thức:

Tiền Tổng mức tiền lương cứng bình quân Hệ số phân lương bổ = thực tế được nhận đến trước thời điếm x phối của chi

sung bổ sung tiền lương của người lao động nhánh

Nguồn: Quyết định số 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

Trong đó: Hệ số phân phối của chi nhánh được chi nhánh và NHCTVN thống

nhất dựa trên quỹ lương bổ sung của chi nhánh.

❖ Quyết toán tiền lương năm:

Chi nhánh thực hiện quyết toán tiền lương hàng năm đến người lao động trên cơ sở tiền lương còn lại trong năm của chi nhánh và tiền lương NHCTVN bổ sung (nếu có). Mức chi trả tiền lương quyết tốn cụ thể được xác định trên cơ sở vị trí cơng việc, tổng tiền lương được nhận trong năm, mức độ phân loại kết quả thực hiện công việc của người lao động. Cơng thức tính tiền lương quyết tốn như dưới

Tiền lương

hiện của tháng phát sinh Tỷ lệ % tiền

làm thêm = ʌ x

làm thêm giờ làm x làmlương

giờ thêm thêm giờ

Tỷ lệ % tiền lương làm thêm giờ Áp dụng cho

150% Làm thêm giờ vào ngày thường

200% Làm thêm giờ vào ngày nghỉ hàng tuần

300% Làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ tết

Trong đó: hệ số phân phối của chi nhánh do NHCTVN và chi nhánh tính tốn.

Hệ số phân phối theo vị trí cơng việc và mức độ hồn thành nhiệm vụ phản ánh kết quả thực hiện công việc của người lao động và được chi nhánh quy định cụ thể theo các mức linh hoạt cho từng năm.

2.2.3.5. Tiền lương trong các trường hợp khác

Tiền lương đối với lao động thử việc: Trong thời gian thử việc, người lao

động được hưởng tiền lương tối đa bằng 85% mức lương cứng được xếp. Tiền lương đối với lao động thử việc được tính theo cơng thức:

Ngày cơng

-A . .... „..............A . làm việc

Tiền lương Mức lương Tỷ lệ % tiền lương

thực tế trong thời = cứng được x được hưởng trong x ----------------------------’ --------------------------------------------------------------------------------------

ʌ ʌ Ngày công

gian thử việc xếp thời gian thử việc

làm việc tiêu chuẩn

Nguồn: Quyết định số 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

Tiền lương làm thêm giờ: Tiền lương làm thêm giờ là tiền lương được trả

cho người lao động khi làm việc vượt quá thời gian làm việc theo quy định của NHCTVN để thực hiện những cơng việc ngồi chương trình, kế hoạch. Tiền lương làm cơ sở tính tiền lương làm thêm giờ là lương cứng được nhận trong tháng phát sinh thời gian làm thêm giờ của người lao động. Số giờ làm thêm của người lao động khơng q 4 giờ làm việc bình thường trong 01 ngày, khơng q 30 giờ trong 01 tháng và không quá 200 giờ trong 01 năm. Cơng thức tính tiền lương làm thêm

24x8

Nguồn: Quyết định số 856/2015/QĐ-HĐQT-NHCT

Trong đó tỷ lệ % tiền lương làm thêm giờ được quy định chi tiết dưới đây:

5 3.280.000 3.600.000 3.920.000 4.280.000 4.680.000 5.120.000 5.560.000 6 4.120.000 4.480.000 4.880.000 5.320.000 5.800.000 6.320.000 7.000.000 Bậ c Mức 1 2 3 4 5 6 7 "5 2.460.000 2.700.000 2.940.000 3.216.000 3.510.000 3.840.000 4.170.000 ~6 3.090.000 3.360.000 3.660.000 3.990.000 4.350.000 4.740.000 5.250.000 Bậ c Mức 1 2 3 4 5 6 7 "5 1.517.000 1.665.000 1.813.000 1.979.000 2.164.000 2.368.000 2.571.000 ~6 1.699.000 1.848.000 2.013.000 2.194.000 2.392.000 2.607.000 2.887.000

Tiền lương đối với cán bộ quan hệ khách hàng bán lẻ: Như đã nói ở trên,

để thúc đẩy hoạt động kinh doanh, bán hàng, nâng cao thu nhập đồng thời tạo sức ép cho cán bộ bán lẻ. Tiền lương của cán bộ QHKH bán lẻ có thêm phần lương SI và được tính theo cơng thức sau:

Tổng Lương bổ

Lương Lương Phụ Lương

cứng mềm cấp SI g q y

nhập toán

Trong đó:

Lương cứng được nhận hàng tháng, được xác định trên cơ sở bậc, mức lương được xếp, ngày công thực tế trong tháng và không phụ thuộc vào kết quả thực hiện công việc của cán bộ. Bậc lương cấp bậc của cán bộ QHKH bán lẻ rơi vào bậc 5 hoặc 6 ( bậc 5 đối với nhân viên mới bị xếp lùi 1 bậc) và quy định dải lương rõ ràng

dưới đây:

Bảng 2.18: Dải lương cứng đối với cán bộ QHKH bán lẻ

Nguồn: Quyết định số 1388/2015/QĐ-HĐQT1.1

Lương mềm được xác định trên cơ sở tiền lương KPIs theo bậc mức lương được xếp, ngày công thực tế trong tháng, điểm KPIs đạt được của cán bộ và hệ số phân phối của chi nhánh. Dải lương KPIs đối với cán bộ QHKH bán lẻ quy định như bảng dưới đây:

Bảng 2.19: Dải lương KPIs đối với cán bộ QHKH bán lẻ

Nguồn: Quyết định số 1388/2015/QĐ-HĐQT1.1

Phụ cấp gồm phụ cấp đắt đỏ và phụ cấp Đảng, Đoàn thể

Phụ cấp đắt đỏ: được trả cho cán bộ QHKH bán lẻ phụ thuộc vào ngày công

thực tế trong tháng và không phụ thuộc vào kết quả thực hiện công việc của cán bộ. Mức phụ cấp đắt đỏ được quy định chi tiết dưới đây:

mức lương làm cơ sở đóng bảo hiểm, ngày cơng thực tế trong tháng và không phụ thuộc vào kết quả thực hiện công việc của cán bộ.

mức tối thiểu trong tháng của cán bộ QHKH bán lẻ.

Điều kiện huỏng luong SI là tối thiểu 80% chỉ tiêu du nợ cho vay bán lẻ trên thẻ điểm của cán bộ.

Chỉ tiêu tính luong SI gồm: Du nợ phát sinh tăng thêm trong tháng, du nợ duy trì, hệ số quy đổi, định mức tối thiểu và đon giá tiền luong.

Cơng thức tính luơng SI:

Lương SI đối Lương SI đối với dư Lương SI giảm trừ Lương

= với dư nợ duy + nợ phát sinh tăng - do phát sinh nợ

trì thêm xâu

Nguồn: Quyết định số 1388/2015/QĐ-HĐQT1.1

2.2.3.6 .Khoản khâu trừ trong tháng

Khoản khấu trừ trong tháng bao gồm:

• Tiền luơng đóng bảo hiểm (BHYT, BHXH, BHTN)

• Thuế thu nhập cá nhân

• Cơng đồn phí

• Tiền từ thiện (nếu có)

Tiền lương đóng bảo hiểm = Mức lương đóng bảo hiểm x 10,5%

Trong đó : Mức lương đóng bảo hiểm là cơ sở để tính tốn trích nộp các mức

đóng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp và là cơ sở để chi trả phụ cấp Đảng, đồn thể.và được quy định cho từng bậc cơng việc.

0 0 0 0 0 2 2.983.00 0 3.133.00 0 3.290.000 3.455.00 0 3.628.00 0 3.810.00 0 4.002.00 0 3 3.266.00 0 3.430.00 0 3.602.000 3.783.00 0 3.973.00 0 4.172.00 0 4.381.00 0 4 3.505.00 0 3.681.00 0 3.866.000 4.060.00 0 4.263.00 0 4.477.00 0 4.702.00 0 5 3.915.00 0 4.111.000 4.317.000 04.533.00 04.760.00 04.998.00 05.248.00 6 4.373.000 4.592.00 0 4.822.000 05.063.00 05.316.00 05.582.00 05.861.00 7 4.885.00 0 5.129.00 0 5.385.000 5.654.00 0 5.973.00 0 6.234.00 0 6.546.00 0 8 5.456.00 0 5.729.00 0 6.015.000 6.316.00 0 6.632.00 0 6.964.00 0 7.312.00 0 9 6.095.00 0 06.400.00 6.720.000 07.056.00 07.409.00 07.779.00 08.168.00 6.808.00 0 07.148.00 7.505.000 07.880.00 08.274.00 08.688.00 09.122.00 11 7.605.00 0 7.985.00 0 8.384.000 8.803.00 0 9.243.00 0 9.705.00 0 10.190.000 12 8.495.00 0 8.920.00 0 9.366.000 9.834.00 0 10.326.000 10.842.000 11.384.000 14 10.599.000 11.129.000 11.685.000 12.269.000 12.882.000 13.526.000 14.202.000

CHƯƠNG 3

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 3.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

Đất nước ta đang trong thời kỳ hội nhập kinh tế, điều này vừa là một cơ hội vừa là một thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước. Các doanh nghiệp để có thể hội nhập, cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác và doanh nghiệp nước ngồi thì cần tích cực, chủ động đổi mới tư duy, cơ chế quản lý và vận hành nền kinh tế đồng bộ trên mọi lĩnh vực. Trong đó vấn đề tiền lương là vấn đề cần được quan tâm, nó tác động trực tiếp đến doanh nghiệp và người lao động. Tiền lương giữ một vai trò đặc biệt quan trọng, là một trong những yếu tố tiên quyết thu hút và giữ được người tài gắn bó với doanh nghiệp.

Đối với nước ta hiện nay, hồn thiện cơng tác trả lương là yêu cầu phù hợp với đường lối lãnh đạo của Đảng và Nhà nước trong việc tiếp tục hoàn thiện thể chế kinh tế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hướng đến sự tiến bộ, công bằng của xã hội.

Tiền lương phải được trả tương ứng với hao phí sức lao động họ đã bỏ ra, nó phải là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, thúc đẩy họ nâng cao năng suất, hiệu quả cơng việc, trình độ chun mơn. Đối với doanh nghiệp, tiền lương là yếu tố cấu thành chi phí sản suất kinh doanh, do đó, tiền lương cũng như cơng tác trả lương phải được quản lý chặt chẽ. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, công tác trả lương tại NHCTVN - chi nhánh Đống Đa vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Để khắc phục những hạn chế đó, chi nhánh có đề ra một số giải pháp.

3.2. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA

3.2.1. Ưu điểm

Chi nhánh đã nhận thức đúng đắn vai trò quan trọng của tiền lương và chính sách tiền lương tới sự phát triển của doanh nghiệp, chi nhánh ln cố gắng hồn

thiện công tác trả lương cho người lao động để tạo điều kiện có lợi nhất cho cán bộ cơng nhân viên. Nhìn chung về cơng tác trả lương tại NHCTVN - chi nhánh Đống Đa khá hồn thiện, có những ưu điểm sau:

❖ Công tác trả lương của NHCTVN - chi nhánh Đống Đa phù hợp với quy định tổ chức tiền lương của Nhà nước và NHCTVN. Chế độ lương cấp bậc của ngân hàng được xây dựng trên cơ sở chế độ lương cấp bậc của Nhà nước có điều chỉnh sao cho phù hợp với lĩnh vực hoạt động, đặc điểm nguồn nhân lực, tính chất cơng việc của ngân hàng. Để có thể chi tiết và khác biệt hóa tối đa mức độ phức tạp của từng vị trí chức danh cơng việc, hệ thống thang bảng lương của NHCTVN gồm tất cả 21 bậc lương và mỗi bậc lương gồm có 7 mức lương tăng dần. Bên cạnh chế độ lương cấp bậc với hệ thống thang bảng lương chặt chẽ, chi nhánh chú trọng đến việc xây dựng chế độ phụ cấp theo đúng quán triệt của Nhà nước. Chẳng hạn như phụ cấp đắt đỏ, chi nhánh quy định mức phụ cấp đắt đỏ mà người lao động được nhận theo từng vùng. Vùng có chỉ số giá sinh hoạt cao hơn bình quân của cả nước càng nhiều thì tỷ lệ % phụ cấp đắt đỏ càng lớn. Vùng I có tỷ lệ phụ cấp đắt đỏ lớn nhất, lớn nhất là 15,05% cho lao động bậc 1. Đối với mức trích lương đóng bảo hiểm, chi nhánh tuân thủ đúng theo Quyết định 959/QĐ-BHXH của Nhà nước về việc ban hành mức đóng các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp mới nhất được áp dụng từ ngày 01 tháng 01 năm 2016. Theo đó, người lao động trích 10,5% để đóng bảo hiểm (gồm 8% bảo hiểm xã hội; 1,5% bảo hiểm y tế và 1% đối với bảo hiểm thất nghiêp). Bên cạnh đó, chi nhánh cũng góp phần cùng Nhà nước hướng tới việc đảm bảo công bằng xã hội trong tiền lương, tiền lương phụ thuộc vào quan hệ cung cầu lao động trên thị trường, thu hút được đội ngũ lao động có chất lượng. Về phía NHCTVN, chi nhánh làm tốt vai trị của một đơn vị thu chi độc lập dưới sự giám sát chặt chẽ của NHCTVN trong mọi lĩnh vực cũng như vấn đề tiền lương nói riêng, chi nhánh tuân thủ đúng các quyết định tiền lương của NHCTVN, các văn bản chính sách về cơng tác trả lương của NHCTVN, chẳng hạn như quyết định sửa đổi lần 2 quy định chi trả tiền lương trong hệ thống NHCTVN ngày 06/08/2016, công văn ngày 31/08/2013 về việc thông báo bổ sung bậc lương đối với các vị trí chức danh cơng việc trong

khối KHDN, khối bán lẻ.

❖ Chi nhánh luôn coi tiền lương là một công cụ quan trọng nhằm nâng cao động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên, tạo tinh thần thoải mái và hăng say làm việc nhằm nâng cao năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho chi nhánh. Hệ thống thang bảng lương theo cấp bậc công việc của ngân hàng được xây dựng hợp lý với mức lương cho mỗi bậc công việc đảm bảo tương quan hài hòa giữa các đơn vị trong cùng lĩnh vực hoạt động. Hơn nữa việc chi trả lương mềm cho người lao động được đánh giá như một hình thức thưởng cho các cá nhân hồn thành tốt cơng việc. Lương mềm của người lao động càng cao khi họ hồn thành càng xuất sắc cơng việc. Điều này có tác động trong việc tạo động lực làm việc cho người lao động, tạo động lực cho họ nâng cao năng suất, nâng cao chất lượng cơng việc cũng chính là nâng cao thu nhập của bản thân.

❖ Chi nhánh đã xác định được mức độ hồn thành cơng việc đánh giá cho từng vị trí chức danh cơng việc tạo nên sự rõ ràng, công bằng cho người lao động. Hơn nữa từ những chỉ tiêu tưởng chừng như mang tính định tính, ngân hàng đã xây dựng những cơng thức tính tốn để chúng có thể lượng hóa được giúp cho kết quả

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại NHTM công thương việt nam chi nhánh đống đa khoá luận tốt nghiệp 195 (Trang 65)