Bảng 2.21 : Mức lương đóng bảo hiểm tại NHCTVN chi nhánh Đống Đa
3.4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI NGÂN
3.4.2. Hoàn thiện cơ chế trả lương
Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong bất kỳ tổ chức kinh tế nào. NHCTVN - chi nhánh Đống Đa áp dụng hình thức lương cấp bậc và bậc cao nhất là 14 đối với chức danh giám đốc chi nhánh loại 1 như chi nhánh Đống Đa. Mỗi bậc công việc là một dải lương ứng với 7 mức tiền lương. Vậy khi xây dựng cơ chế lương, hội đồng lương NHCTVN cần chú ý đến mặt bằng lương chung của xã hội, của ngành ngân hàng tương ứng với từng khu vực. Cần quan tâm đến mức lương tối thiểu Nhà nước quy định trong trường hợp lao động thử việc, nghỉ thai sản, ốm đau, nghỉ việc. Hệ thống thang bảng lương của
NHCTVN không quy định hệ số lương mà có chỉ có các mức tiền lương tăng dần, nên hội đồng lương của ngân hàng cần xem xét để thay đổi từng mức lương ứng với từng bậc khi cần thiết và hợp lý.
NHCTVN - chi nhánh Đống Đa hoàn toàn trả lương theo chế độ lương cấp bậc, tức là áp dụng lương cấp bậc cho tất cả các vị trí nhân viên và quản lý tại ngân hàng. Các chức danh quản lý tại ngân hàng hầu hết địi hỏi ngồi trình độ nghiệp vụ chun mơn tốt thì cịn cần khả lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm soát và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh, công việc của họ phức tạp hơn rất nhiều so với nhân viên. Vì vậy, chế độ lương cấp bậc chưa phản ánh được đúng mức hao phí lao động họ bỏ ra. Khi người lao động nói chung khơng nhận được mức thu nhập đúng với cơng sức họ bỏ ra, họ sẽ có tâm lý khơng muốn gắn bó với doanh nghiệp, nhất là trong thời kỳ kinh tế hội nhập hiện nay, có rất nhiều các doanh nghiệp tư nhân và đặc biệt là các doanh nghiệp nước ngồi có chế độ đãi ngộ bằng lương thưởng rất tốt. Điều này có thể dẫn đến hiện tượng chảy máu chất xám. Một trong các giải pháp khắc phục có thể kể đến là ngân hàng xây dựng một chế độ tiền lương hấp dẫn và xứng đáng hơn đối với từng vị trí quản lý trong ngân hàng. Ngân hàng có thể tham khảo chế độ lương chức vụ để làm cơ sở xây dựng. Nhưng việc xây dựng thang bảng lương đối với chế độ lương chức vụ hợp lý, quán triệt được các nguyên tắc phân phối theo lao động và có tác dụng khuyến khích lao động quản lý, cần phải có sự tham gia của nhiều chuyên gia và cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để xây dựng.
Một vấn đề nữa trong cơ chế trả lương tại chi nhánh đó là việc xếp mức lương theo cấp bậc công việc đối với từng cá nhân người lao động. Để xếp mức lương phù hợp và chính xác tương đối cho một người lao động, về nguyên tắc lãnh đạo phòng phải thực hiện các bước xếp mức lương rất phức tạp bằng cách thu thập các số liệu đánh giá sau đó gửi yêu cầu lên lãnh đạo cấp cao của chi nhánh để người lao động được thơng qua với mức lương đó. Nhưng qua tìm hiểu thực tế tại chi nhánh thì việc xếp mức lương cho người lao động không trải qua các bước trên mà hầu hết dựa vào những đánh giá chủ quan của lãnh đạo phịng, nên mang tính cảm tính khá lớn, sau đó, lãnh đạo phịng sẽ đề xuất việc xếp mức lương này cho người lao động vừa
xếp với lãnh đạo cấp cao hơn và lãnh đạo cấp cao hơn hầu như khơng có căn cứ để đánh giá xem việc đánh giá của lãnh đạo phịng có đúng khơng. Vì vậy, để cơng tác xếp mức lương cho người lao động có thể đánh giá chính xác khả năng và khối lượng cơng việc người đó đảm nhận thì ngân hàng có thể xem xét để xây dựng lại các tiêu chí đánh giá xếp mức lương người lao động đơn giản hơn song phải có hình thức giám sát chặt chẽ để quy chế thực sự đi vào thực tiễn và thu được những hiệu quả thực sự.
Cơ chế trả lương tại NHCTVN - chi nhánh Đống Đa theo hình thức từ trên xuống, hầu hết mọi quyết định về công tác tiền lương tại chi nhánh đều được thực hiện theo quyết định của NHCTVN, điều này dẫn đến một sự khơng linh hoạt trong cơ chế. Vì NHCTVN quản lý toàn bộ hệ thống bao gồm hơn 150 chi nhánh và các đơn vị khác, trong những trường hợp không được quy định trước trong văn bản về tiền lương của NHCTVN, chi nhánh phải gửi điện hoặc công văn lên Trụ sở chính, sau đó hội đồng lương tại Trụ sở chính phải xem xét để đưa ra quyết định và sau đó mới phản hồi lại cho chi nhánh. Quy trình này rườm rà, chưa linh hoạt và mất thời gian. Giải quyết vấn đề này, NHCTVN có thể giao tồn quyền quyết định cho NHCTVN - chi nhánh Đống Đa quyết định, sau khi giải quyết chi nhánh sẽ gửi kết quả lên cho Trụ sở chính và giải trình lý do, nếu có sai sót và chưa phù hợp Trụ sở chính sẽ gửi phản hồi để chi nhánh điều chỉnh, trong trường hợp khơng có thì chi nhánh tiếp tục giữ quyết định của mình.