4 Phương phỏp Balassa đơn giản: Giỏ trị gia tăng bằng giỏ nội địa trừ đi chi phớ đơn vị của cỏc yếu tố đầu vào trung gian cú thể trao đổi được, trừ đi chi phớ đơn vị của cỏc yếu tố đầu vào trung gian khụng thể trao đổ
1.3.2.3. Cỏc ngành hỗ trợ cú liờn quan
Yếu tố thứ ba của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là sự cú mặt của những ngành cụng nghiệp phõn phối và cỏc ngành hỗ trợ cú liờn quan cú sức cạnh tranh quốc tế điều này sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh quốc gia trong cỏc ngành sử dụng những ngành cụng nghiệp cú liờn quan. Ngành cụng nghiệp phõn phối với tư
cỏch vừa là nhà cung cấp cỏc yếu tố đầu vào cho một ngành, vừa là nhà phõn phối sản phẩm đầu ra của ngành đú. Trong cuộc cạnh tranh toàn cầu, cỏc bộ phận mỏy múc và những đầu vào khỏc đều cú sẵn khụng quan trọng bằng việc cỏc đầu vào đú được sử dụng cú hiệu quả như thế nào. Lợi ớch quan trọng nhất của những nhà phõn phối trong nước là trong quỏ trỡnh đổi mới và nõng cấp. Lợi thế cạnh tranh xuất phỏt từ quan hệ chặt chẽ giữa những nhà phõn phối tầm cỡ thế giới với ngành. Những nhà phõn phối giỳp cỏc cụng ty nhận ra phương phỏp và cơ hội mới để ỏp dụng cụng nghệ mới. Cỏc cụng ty nhanh chúng tiếp cận thụng tin, những ý tưởng và kiến thức mới, và những đổi mới của nhà phõn phối, họ sẽ cú cơ hội để tỏc động đến cỏc nỗ lực kỹ thuật của nhà phõn phối cũng như làm nơi thử nghiệm cho quỏ trỡnh và cụng việc nghiờn cứu. Trao đổi cỏc hoạt động nghiờn cứu phỏt triển, những vấn đề chung phối hợp giải quyết dẫn đến những giải phỏp nhanh và hiệu quả hơn. Những nhà phõn phối cú xu hướng trở thành cầu dẫn thụng tin và đổi mới từ cụng ty này sang cụng ty khỏc. Thụng qua quỏ trỡnh này, tốc độ đổi mới bờn trong toàn bộ ngành cụng nghiệp đú được thỳc đẩy. Tất cả những lợi ớch này sẽ được nõng cao hơn nếu những nhà phõn phối ở gần với cỏc cụng ty, rỳt ngắn khoảng cỏch liờn hệ.
Sự cú mặt trong nước của những ngành cụng nghiệp liờn quan cú sức cạnh tranh thường dẫn đến những ngành cú sức cạnh tranh mới. Những ngành cụng nghiệp cú sức cạnh tranh là những ngành cụng nghiệp mà cỏc cụng ty của nú cú thể phối hợp hay chia sẻ những hoạt động những chuỗi giỏ trị khi cạnh tranh hay những ngành liờn quan đến những hàng hoỏ mang tớnh bổ sung (chẳng hạn như mỏy tớnh và phần mềm ứng dụng). Chia sẻ hoạt động cú thể diễn ra trong phỏt triển cụng nghệ, sản xuất, phõn phối, marketing và dịch vụ. Sự cú mặt của những ngành cụng nghiệp liờn quan cú sức cạnh tranh quốc tế trong một nước tạo ra cơ hội để trao đổi thụng tin và kỹ thuật giống như trường hợp cỏc nhà cung cấp trong nước. Sự gần gũi và tương đồng về văn hoỏ giỳp cho sự trao đổi này dễ dàng hơn với cỏc cụng ty nước ngoài. Sự cú mặt của những ngành liờn quan là nguồn gốc để đem lại một phương phỏp tiếp cận mới tới hoạt động cạnh tranh từ cỏc đối thủ cạnh tranh mới thõm nhập thị trường.