II. Theo trình độ và cấp bậc kỹ thuật Người 1176
9- Công nhân bậc 3 Người 428 36.39 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Lao động tiền lương của CTCPXM Tuyên Quang)
2.3.7 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE Bảng 2.8: Ma trận IFE
Bảng 2.8: Ma trận IFE
STT Các nhân tố bên trong Trọng
số
Điể m
Điểm có trọng số
1 Thương hiệu sản phẩm trong Tỉnh và các
Tỉnh lân cận 0.09 3 0.27
2 Sự ổn định của nguồn nguyên liệu đầu vào 0.1 4 0.4
3 Trình độ công nghệ 0.07 2 0.14
4 Tiêu chuẩn quản lý chất lượng 0.09 3 0.27
5 Tính hiệu quả của mạng lưới phân phối 0.07 3 0.21
6 Năng lực sản xuất 0.08 2 0.16
7 Trình độ chun mơn người lao động 0.07 2 0.14
8 Hoạt động marketing 0.09 3 0.27
9 Giá cả cạnh tranh 0.1 3 0.3
10 Chi phí sản xuất và vận chuyển 0.08 2 0.16
11 Khả năng huy động vốn 0.08 3 0.24
12 Hệ thống thơng tin hồn chỉnh. 0.08 3 0.24
TỔNG 1.00 2.8
(Nguồn: Tổng hợp từ phương pháp Chuyên Gia) Nhận xét: Tổng điểm có trọng số là 2,8 cho thấy sức mạnh nội bộ của XM Tuyên Quang ở trên mức trung bình nhưng chưa thực sự tốt. Cơng ty cần phát huy hơn nữa các điểm mạnh về hệ thống kênh phân phối, hiệu quả hoạt động marketing và khả năng kiểm sốt nguồn ngun liệu đầu vào. Bên cạnh đó ma trận cịn phản ánh một số yếu tố cần khắc phục như: trình độ cơng nghệ, năng lực sản xuất, trình độ chun mơn lao động, chi phí sản xuất và
vận chuyển cần tiết kiệm hơn, giá sản phẩm cịn khá cao, trình độ kỹ thuật chưa cao.
2.4. ĐÁNH GIÁ
Những năm gần đây hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chưa được tốt. Về cơng tác tiêu thụ sản phẩm thì thơng qua bảng mức tăng doanh thu qua các năm ở trên có thể thấy hoạt động này đã đạt hiệu quả cao. Đây là một cơ hội cũng như thách thức lớn đối với Cơng ty. Một bất lợi đặt ra đó là Cơng ty đang bị cuốn theo trào lưu của thị trường. Sự ổn định của thị hiếu tiêu dùng là không cao bởi mỗi người tiêu dùng ln có sẵn những nghi ngờ về chất lượng của XM có thể ảnh hưởng tới cơng trình xây dựng. Cơ hội dành cho Cơng ty đó là những mối quan hệ rất thường xuyên, thân thiết giữa Công ty và các nhà thầu xây dựng từ trước, cũng như mối quan hệ với các bên cung cấp đầu vào như than, điện... Do đó Cơng ty có lợi thế hơn các đối thủ cạnh tranh đó là một lượng khách hàng ổn định, những nhà cung ứng đảm bảo, uy tín, tuy nhiên trong thời gian vừa qua Công ty tập trung thực hiện dự án bê tơng hóa nơng thơn trong Tỉnh nên lượng XM đáp ứng khách hàng mới, nhỏ lẻ, khách hàng tiềm năng bị giảm sút đáng kể.