MỘTSỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng nhân lực tại kho bạc nhà nước hà nội (Trang 83 - 85)

- Mục tiêu nâng cao chất lƣợng nhânlực KBNN Hà Nội đến năm 2020 là

4.3. MỘTSỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ

NGHỊ

Qua nghiên cứu các nội dung có liên quan đến công tác nâng cao chất lượng

nguồn nhân lực tại KBNN Hà Nội giai 2012-2016, tác giả có một số kiến nghị:4.3.1. phủĐối với Chính

Cần hỗ trợ cho các đơn vị về thông tin lao động, vốn, đặc biệt là hỗ trợ trong

việc đào tạo nguồn nhân lực để giúp các đơn vị tiếp cận với cách quản lý hiện đại.

Cần đa dạng hóa các ngành đào tạo để đáp ứng nhu cầu của cơ quan tổ chức

nhà nước nói chung và KBNN Hà Nội nói riêng.

Mở rộng và nâng cao chất lượng các trường đại học, cao đẳng, trung cấp

chuyên nghiệp để cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lực đảm bảo về số lượng cũng

như chất lượng.Thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo về nguồn nhân sự để giúp các tổ chức nhà nước nắm bắt những thơng tin kịp thời, từ đó KBNN Hà Nội nói riêng sẽ

có những giải pháp và duy trì cơng chức một cách hiệu quả.Kiến nghị về cải cách chính sách tiền lương đối với cán bộ, cơng chức, viên chức.. và người lao động như: điều chỉnh mức lương tối thiểu, thiết kế lại thang,

bảng lương cho phù hợp với tình hình hiện tại.4.3.2. Đối với KBNN và KBNN HàNội

Chủ động tăng cường kiểm tra, giám sát cấp dưới trong q trình thực hiện

cơng việc là vơ cùng cần thiết. Tuy nhiên để việc kiểm tra, giám sát đạt hiệu quả,

không gây căng thẳng, tâm lý bị giám sát ngặt nghèo, KBNN Hà Nội phải xây

dựng được quy định phân công, phân cấp phù hợp, cụ thể theo mức độ và thời

gian kiểm tra.

Tăng cường kiểm tra, giám sát của cấp trên có tác dụng rõ rệt, giúp cấp dưới

nâng cao được năng lực quản lý bản thân, làm việc có kế hoạch cụ thể, khoa học,

đảm bảo tiến độ, thời gian quy định.Chính sách đào tạo hiện nay của KBNN Hà Nội còn bị động, vẫn phụ thuộc vào các chương trình, kế hoạch của cấp trên nên chưa đáp ứng được nhu cầu thực

tế tại đơn vị. Cần bổ sung quỹ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để có thể chủ

động về tài chính trong q trình xây dựng, tổ chức thực hiện các khóa đào tạo cho

cơng chức trong đơn vị.

Hồn thiện công tác tuyển dụng, cần dựa trên cơ sở các qui chế, chính sách

về tuyển dụng cơng chức, qui định về tiêu chuẩn cơng chức để xây dựng chính sách

và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp. Kiến nghị việc giảm thời gian tuyển dụng công

chức bằng cách phân cấp cho đơn vị thành lập Hội đồng tuyển dụng riêng, không

phụ thuộc vào Bộ Tài chính và KBNN.Cần có chế độ ngộ đối với người có khả năng và trình độ chun mơn cao

như: Cần thành lập hội đồng xét thưởng để khen thưởng kịp thời những cơng chức

có nhiều thành tích đóng góp cho cơ quan tạo điều kiện tang thêm thu nhập cho

cơng chức để tránh tình trạng “chảy máu chất xám”.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng nhân lực tại kho bạc nhà nước hà nội (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w