1.3. Nội dung về phát triển hoạt động tài trợ thương mại theo phương thức
2.1.3.2. Hoạt động cho vay
Giai đoạn 2014- 2016, toàn hệ thống Ngân hàng tiếp tục triển khai mạnh mẽ chủ trương của Chính phủ thơng qua việc tiết giảm chi phí đầu vào, làm cơ sở để liên tục điều chỉnh giảm lãi suất cho vay nhằm mục đích chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp, thực hiện các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp sớm khôi phục và phát triển hoạt động kinh doanh. Thực hiện chủ trươngđó cùng với việc nhanh chóng triển khai các chỉ đạo của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam , chi nhánh đã chủ động bám sát khách hàng, đưa ra các biện pháp, giải pháp cho vay với lãi suất ưu đãi , hỗ trợ các ngành kinh tế như cho vay nông nghiệp PTNN, Cho vay hỗ trợ XK, Cho vay hỗ trợ các DN vừa và nhỏ với nhiều chương trình tín dụng......để kịp thời đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng.
Chi nhánh đã tập trung nguồn vốn giải ngân cho vay các dự án trọng điểm và các ngành SX được nhà nước quan tâm, khuyến khích phát triển như dự án BOT Pháp Vân- Cầu Giẽ, Dự án nhà máy nhiệt điện Vũng Án I,....Cho vay hỗ trợ các DN vừa và nhỏ cùng với chính sách hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp vay vốn trung, dài hạn và chính sách ưu đãi lãi suất đối với khách hàng chiến lược vẫn được tiếp tục duy trì theo đúng chủ trương của Chính phủ, NHNN, Ngân hàng TMCP Cơng Thương Việt Nam.. Cụ thể như sau:
Bảng 2.4: Cơ cấu dư nợ cho vay của Chi nhánh giai đoạn 2014-2016
Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2015/2014 2015/2014 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Doanh số XNK và tài trợ thương mại
^80 "143 ”206 ^63 78,75 ^63 741 Doanh số mua bán
ngoại tệ
84,9 127,3 171,2 -42,4 "50 43,9 ^345
35
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP Công Thương chi nhánh Hai Bà Trưng các năm 2014-2016)
Ta thấy, dư nợ cho vay bằng nội tệ là chủ yếu, tỷ lệ dư nợ cho vay bằng ngoại tệ giảm dần từ giai đoạn2014- 2016. Ngoài ra, Chi nhánh thực hiện chuyển đổi mơ hình tín dụng theo phân khúc khách hàng kể từ ngày 12/10/2014. Với việc chuyển đổi này , hoạt động tín dụng đã có sự chun mơn hóa theo đối tượng khách hàng, các KHDN được tập trung về phục vụ tại chi nhánh trong khi các KH bán lẻ ( KHDN siêu vi mô và KHCN ) được phục vụ tại các phòng bán lẻ, các phòng giao dịch để đảm bảo sự thuận tiện cũng như chất lượng phục vụ theo từng phân khúc.