kớnh cho cụng trỡnh tại thị trường trong nước. Khai thỏc thị trường ngoài nước, trước mắt là Dubai (cỏc Tiểu vương quốc Ả rập thống nhất). Tham gia cựng Cụng ty cổ phần VinaFacade đầu tư dõy chuyền thiết bị gia cụng kết cấu nhụm và cỏc trang thiết bị lắp đặt vỏch nhụm kớnh phục vụ cho cụng tỏc lắp dựng.
Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất năm 2009 của Cụng ty
Số
Chỉ tiờu TT
I Chỉ tiờu chớnh
2 Khấu hao tài sản cố định
3 Lao động và thu nhập
Lao động bỡnh quõn Thu
quõn/người/thỏng
Năng suất lao động bỡnh quõn năm
4 Cỏc khoản phải thu, giỏ
hàng tồn kho (tớnh đến 31/12) Cỏc khoản phải thu
Giỏ trị tồn kho thành phẩm
II Cỏc chỉ tiờu khỏc
1 Giỏ trị sản xuất cụng nghiệp
2 Doanh thu
3 Chi phớ bỏn hàng
4 Chi phớ quản lý doanh nghiệp
5 Chi phớ tài chớnh, trong đú
Lói vay đầu tư
Lói vay vốn lưu động
6 Tổng quỹ tiền lương
( Nguồn số liệu: Cụng ty cổ phần Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu)
Cụng ty phấn đấu thực hiện mục tiờu năm 2009 qua cỏc chỉ tiờu cụ thể tại Bảng 3.1. Để đạt được cỏc chỉ tiờu đú, Cụng ty cổ phần Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu phải cú một nguồn nhõn lực chất lượng cao, bởi vậy việc hoàn thiện cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực của Cụng ty là cấp thiết.
3.1.2 Hoàn thiện cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực của Cụng ty Cổ phầnKớnh VIGLACERA Đỏp Cầu trong những năm tới Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu trong những năm tới
Với lực lượng lao động trỡnh độ tay nghề tương đối vững vàng, cú kinh nghiệm khụng phải lỳc nào cũng mang lại thành cụng cho Cụng ty trong sản xuất kinh doanh và cạnh tranh. Điều quan trọng là phải khơi dậy, khai thỏc tối đa khả năng và năng lực làm việc dú thỡ mới gặt hỏi được thành cụng. Bởi vậy
hoàn thiện cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực của Cụng ty Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu là cấp bỏch trong giai đoạn này.
Phương hướng hoàn thiện cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực của Cụng ty Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu trong thời gian tới như sau:
+ Về cụng tỏc hoạch định và tuyển dụng:
- Đảm bảo nguồn nhõn lực đỏp ứng mọi yếu cầu đổi mới của khoa học kỹ thuật và sự nhạy bộn của tỡnh hỡnh kinh doanh.
- Kiện toàn đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn tại cỏc bộ phận trong cụng ty theo hướng tinh giảm, nõng cao trỏch nhiệm và hiệu quả cụng tỏc
+ Về cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực:
- Thường xuyờn tập huấn và phổ biến kiến thức mới cho đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn để tăng khả năng cạnh tranh và tiếp thị