- Cổphiế u: So vơi cac công ty trong nganh thi cổphiếu
9. Năm 2012: (1) Liên danh Vinaconex2 5 Công ty Cổphần tiến bộ Quốc Tế (AIC)để đấu
3.4.1. Đánh giá các yếu tố mơi trường bên ngồi: Cơ hội và Mối đe dọa
Từ các phân tích các yếu tố mơi trƣờng bên ngồi trong mục 3.1, chúng ta tổng hợp lại những cơ hợi và mối đe dọa chính nhƣ sau:
* Cơ hội:
O1: Nguồn vốn ngân sách đầu tƣ có trọng điểm, nguồn vốn tƣ nhân đang đƣợc đẩy mạnh đầu tƣ, các làn sóng đầu tƣ của nƣớc ngoài vào Việt Nam.
O2: Những đổi mới trong công tác đấu thầu tạo môi trƣờng cạnh tranh công bằng, minh bạch hơn; Quản lý Nhà nƣớc về XDCB ngày càng chặt chẽ, tạo điều kiện cho các DN có thực lực.
O3: Công nghệ chậm thay đổi, năng suất lao động thấp, khả năng quản trị của các DN trong ngành cịn thấp là cơ hợi cho các DN biết đổi mới.
O4: Những DN có kinh nghiệm thi cơng các cơng trình lớn, phức tạp sẽ có lợi thế lớn trong công tác đấu thầu và chủ động trong liên doanh liên kết.
O5: Những DN vƣợt qua đƣợc giai đoạn khó khăn hiện nay sẽ mạnh lên và chiếm lĩnh thị trƣờng.
* Mối đe dọa:
T1: Ngành xây dựng là ngành dễ gia nhập nhƣng lợi nhuận thấp, rủi ro cao. Nhà thầu thƣờng bị động hơn so với đối tác, chịu sự chi phối của nhiều yếu tố chủ quan và khách quan đến hiệu quả.
T2: Khó khăn của nền kinh tế đất nƣớc, Nhà nƣớc thắt chặt đầu tƣ công, tăng trƣởng của ngành chậm lại, cạnh tranh giữa các DN ngày càng khốc liệt.
T3: Có những DN có năng lực cạnh tranh rất cao trong phân khúc các cơng trình có nguồn vốn tƣ nhân. Họ ngày càng mạnh lên ở đẳng cấp quốc tế.
T4: Sự tham gia của các nhà thầu mạnh của nƣớc ngoài.
T5: Sự cạnh tranh mạnh mẽ của các nhà thầu tƣ nhân có lợi thế về giá. Sự phá giá của các DN khó khăn.