1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
1.4.1.1. Số lượng và chất lượng lao động
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp yếu tố đầu tiên ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đó là số lượng và chất lượng lao động. Như ta đã biết, hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực được đo lường và đánh giá bằng chỉ tiêu năng suất lao động. Tăng năng suất lao động là sự tăng lên của sức sản xuất hay năng suất lao động, nói chung chúng ta hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động, một sự thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất ra một hàng hoá, sao cho số lượng lao động ít hơn mà sản xuất ra nhiều giá trị sử dụng hơn.
Khi số lượng lao động giảm đi mà vẫn tạo ra doanh thu khơng đổi thậm chí tăng lên có nghĩa là đã làm tăng năng suất lao động, tiết kiệm được quỹ tiền lương. Đồng thời mức lương bình quân của người lao động tăng lên do hoàn cảnh kế hoạch tốt. Điều này sẽ kích thích tinh thần làm việc của người lao động, còn doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí lao động, tăng thêm quỹ thời gian lao động.
Chất lượng lao động tốt sẽ ảnh hưởng tới việc tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Chất lượng lao động hay trình độ lao động phản ánh khả năng, năng lực cũng như trình độ chun mơn của người lao động.
Số lượng lao động và chất lượng lao động luôn song song tồn tại với nhau. Một doanh nghiệp có đơng lao động nhưng lao động làm việc khơng hiệu quả thì khơng thể đạt được mục tiêu kinh doanh. Nói cách khác, sự dư thừa hay thiếu hụt lao động đều đem lại tác hại cho doanh nghiệp