3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
3.2.3. Đảm bảo các chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho người lao động
Chế độ trả lương hiện nay của công ty cổ phần In và bao bì Goldsun về cơ bản là dựa trên nguyên tắc trả lương theo chất lượng và hiệu quả công việc, đảm bảo cơng khai, mọi người lao động có thể tính tốn được tiền lương mà bản thân mình được hưởng.
Ngồi tiền lương ra, có thể linh động hơn trong chính sách khen thưởng đối với CBCNV, làm cho việc khen thưởng thực sự gắn kết người lao động đối với đơn vị; công nhận và thưởng xứng đáng đối với năng lực và mức độ cống hiến của người lao động.
Để khuyến khích vật chất và tinh thần đối với người lao động đạt được hiệu quả cao công ty cần kết hợp và tận dụng một cách linh hoạt hơn các chế độ tiền lương và các hình thức trả lương, tiền lương và tiền thưởng năng suất, sáng kiến giữa đãi ngộ bằng tiền và không bằng tiền.
Cơ chế đãi ngộ không bằng tiền như: giấy khen, bằng khen các danh hiệu thi đua cũng cần được cơng ty thực hiện bình bầu đề nghị một cách kịp thời và hợp lý.
Ngoài ra, lãnh đạo công ty cũng cần chăm lo nhiều hơn đến các hoạt động văn hoá thể thao như: tổ chức các buổi giao lưu văn nghệ, các trận thi đấu thể thao của CBCNV về các môn thể thao truyền thống phù hợp tâm lý, năng khiếu sở trường và điều kiện của cơng nhân như: bóng đá, bóng chuyền,
cầu lơng, bóng bàn… để mọi người tăng cường sức khoẻ, có cơ hội quan hệ ngoại giao, đồn kết và hiểu biết nhau nhiều hơn, thối mái tinh thần và lao động sản xuất hiệu quả hơn.